2016年愛奇藝營收險勝萬達院線，不出3年網大將反超院線片！

網大反超院線影片並非偶然存在，而是必然選擇。

據公開信息透露，愛奇藝2016年營收為人民幣113億元，與2015年的53億相比增長113.1%，與2014年的29億相比增長84.3%，其營收增長主要受線上行銷營收和訂閱服務營收增長所推動。

而據1月10日，萬達院線披露《2016年經營簡報》稱，2016年，公司實現營業收入111億元，同比增長39％，其中票房收入76億元，同比增長21％，非票房收入38億元，占營業收入34％，同比增長101％。

如此簡單對比一番，雖不面面俱到，但從帳面上可以看出愛奇藝似乎力敵萬達院線，

稍稍略勝一籌，視頻網站營收的快速增長甚至能與巨頭院線相抗衡，作為構成視頻網站營收增長原因之一的網大起了不可估量的作用，這是否也預示著網大將超越院線的年限將縮短，從早前預測的3-5年變成3年，甚至更短。

對比院線網大自身優勢成為其崛起關鍵

與院線電影相比，網路大電影採取互聯網的發行管道和播映方式；與微電影相比，網路大電影呈現出院線電影的敘事結構和規模體量。

正是在這種“網”與“大”的聚合互動當中，網路大電影逐漸確立了自身的形態定位，衍生出獨特的藝術屬性，開闢了全新的市場空間。

如今的網大市場早不再是3年前野蠻發展的藍海，雖就作品而言尚有不成熟之處，

但競爭著實已經進入白熱化。在這種情況下，網路大電影不等於“院線附加品”“電影半成品”，而是另外一種精緻打造的“小而美”的新型電影產品。而這種“輕便“的新型電影產品較之院線片至少擁有三方面優勢。

其一：題材性優勢

雖然經過2016年的腥風血雨，網大題材的廣度有所閹割，但是較之院線電影還是有著得天獨厚的優勢。眾所周知，院線電影有嚴格的審查標準，很多題材是被嚴令禁止，

即使曲線救國式的完成了拍攝，審核過程中也可能被閹割。比如鬼片只能是心理問題，暴力場合不要特寫，情☆禁☆色只能拍臉部。相比而言，網大的題材限制相對較小，就目前而言穿越，驚悚，玄幻，亦或是新題材現階段皆可涉足。

其二：製作門檻優勢

其實產業跟其他產業的不同之處，在於這個行業受到幾家大的製作公司的影響，由於中國目前的演員和製作人數量有限，

因此大型的製作公司每年都只能拍一兩部電影，且整體市場對於導演和演員的名氣、聲譽、口碑都有著一定的要求。且這個行業也同樣符合二八定律，百分之八十的資源、資金、技術都被百分二十的演員、製作方、發行方所佔有，直接導致“貧民”拍院線片基本死翹翹。

而網大的准入門檻相對較低，“每個人都可以是網大的導演”，對於網大人來說，這絕對是一個好時代！我們可以得到更多的預算，而且只要你拍出好的作品，就能從市場上得到好的回饋。歸根到底網大的拍攝給眾多青年導演和團隊提供了進入電影行業的機會。

其三：上線及回報週期

上線及回報週期可以算是網大被人津津樂道的優勢，它就像是一個短期、中等風險、高收益的投資產品。院線電影的上線時間往往因片而異，動輒需要一到兩年。更有甚者，如《一代宗師》拍攝了近三年，《2046》的拍攝時間則長達五年，拍攝完之後可能還會遭遇漫長的審核期，時常還會有想《我不是潘金蓮》這樣因為審核問題而被迫延期上映的影片。此外，院線電影的回報週期也相對較長。

網路大電影的上線時間快，斷則幾個星期快則幾個月，而且審核流程相對簡單。而且網大的投資回報週期短，比如《四平青年之浩哥大戰古惑仔》上線僅24天，分成金額就高達958萬，要知道這個金額可以超過2016年4成的院線片票房金額。

未來3年超2億的付費用戶為網大提供優質土壤

越來越多的用戶願意為優質網大內容買單，對於網大人來說是最好的支持。3月14日在香港舉辦的影視遇上互聯網論壇上，愛奇藝首席內容官王曉暉分析道，隨著政策環境和政府嚴厲打擊盜版以及市場經濟繁榮，移動支付更加便捷；獨家採買超出市場預期價格的好內容，年輕人在互聯網平臺觀看好內容帶來可觀收入；大眾生活習慣轉變，由PC端向移動端；付費業務的成熟。

付費消費正以每年100%的速度增長，而這其中視頻付費增長尤其明顯，預計2017年付費用戶數將達到一個億，2020年費用戶數有望突破2億，網大的市場前景可謂是相當可觀。最讓人高興的是促進中國的視頻付費市場發展的是，以20-29歲年齡段為主體的年輕人。年輕人更加能夠以新、奇、特為特點的網路大電影，而且也更加願意為優勢內容買單。

視頻平臺資金及頭部資源支持將助力網大登頂

早在2016年末，愛奇藝便公佈2017年的戰略計畫，計畫表示：接下來的一年愛奇藝將繼續堅持“版權＋自製”的內容戰略，推出包括版權、自製、垂直等領域的192個頭部內容，據悉在這些內容上投資的資金將超過100億。而在2017年2月21日，愛奇藝獲得100億的“可作資金流”使得戰略計畫不再是一句空話。

此外，自2016年年底開始，就網大方面愛奇藝就先後公佈了“9大禁令”“真是票房資料”“分賬改檔”“行銷分成細則”等一系列條例，其平臺正在一步步告訴網大人：我們願意為優質的網大提供更高的資金支持、資源支持，只要你能出爆款內容一切都好說。

其實從2016年開始，網大就開始逐步的從不入流的玩意兒開始蛻變，從2016年中國兩大電影節，北京國際電影節和上海國際電影節都設置了“網路電影”單元來看，網路大電影已經正式進入了主流電影市場，已經成為了電影界的新寵兒。

隨著網大數量快速增長，投資金額不斷刷新，傳統影視人才入局，各大視頻網站也相繼進入，整個網大市場正在以驚人的速度發展著。加之家庭室內播放硬體的升級、移動端設備體驗感的提升，未來3年網大完全有機會反超院線電影成為用戶的首選。

而且只要你拍出好的作品，就能從市場上得到好的回饋。歸根到底網大的拍攝給眾多青年導演和團隊提供了進入電影行業的機會。

其三：上線及回報週期

上線及回報週期可以算是網大被人津津樂道的優勢，它就像是一個短期、中等風險、高收益的投資產品。院線電影的上線時間往往因片而異，動輒需要一到兩年。更有甚者，如《一代宗師》拍攝了近三年，《2046》的拍攝時間則長達五年，拍攝完之後可能還會遭遇漫長的審核期，時常還會有想《我不是潘金蓮》這樣因為審核問題而被迫延期上映的影片。此外，院線電影的回報週期也相對較長。

網路大電影的上線時間快，斷則幾個星期快則幾個月，而且審核流程相對簡單。而且網大的投資回報週期短，比如《四平青年之浩哥大戰古惑仔》上線僅24天，分成金額就高達958萬，要知道這個金額可以超過2016年4成的院線片票房金額。

未來3年超2億的付費用戶為網大提供優質土壤

越來越多的用戶願意為優質網大內容買單，對於網大人來說是最好的支持。3月14日在香港舉辦的影視遇上互聯網論壇上，愛奇藝首席內容官王曉暉分析道，隨著政策環境和政府嚴厲打擊盜版以及市場經濟繁榮，移動支付更加便捷；獨家採買超出市場預期價格的好內容，年輕人在互聯網平臺觀看好內容帶來可觀收入；大眾生活習慣轉變，由PC端向移動端；付費業務的成熟。

付費消費正以每年100%的速度增長，而這其中視頻付費增長尤其明顯，預計2017年付費用戶數將達到一個億，2020年費用戶數有望突破2億，網大的市場前景可謂是相當可觀。最讓人高興的是促進中國的視頻付費市場發展的是，以20-29歲年齡段為主體的年輕人。年輕人更加能夠以新、奇、特為特點的網路大電影，而且也更加願意為優勢內容買單。

視頻平臺資金及頭部資源支持將助力網大登頂

早在2016年末，愛奇藝便公佈2017年的戰略計畫，計畫表示：接下來的一年愛奇藝將繼續堅持“版權＋自製”的內容戰略，推出包括版權、自製、垂直等領域的192個頭部內容，據悉在這些內容上投資的資金將超過100億。而在2017年2月21日，愛奇藝獲得100億的“可作資金流”使得戰略計畫不再是一句空話。

此外，自2016年年底開始，就網大方面愛奇藝就先後公佈了“9大禁令”“真是票房資料”“分賬改檔”“行銷分成細則”等一系列條例，其平臺正在一步步告訴網大人：我們願意為優質的網大提供更高的資金支持、資源支持，只要你能出爆款內容一切都好說。

其實從2016年開始，網大就開始逐步的從不入流的玩意兒開始蛻變，從2016年中國兩大電影節，北京國際電影節和上海國際電影節都設置了“網路電影”單元來看，網路大電影已經正式進入了主流電影市場，已經成為了電影界的新寵兒。

隨著網大數量快速增長，投資金額不斷刷新，傳統影視人才入局，各大視頻網站也相繼進入，整個網大市場正在以驚人的速度發展著。加之家庭室內播放硬體的升級、移動端設備體驗感的提升，未來3年網大完全有機會反超院線電影成為用戶的首選。