管理好自己的老闆，這兩件事要注意

管理篇·不清楚的事情一定儘早確認

當你接到老闆一個任務，可能他不一定會交代清楚（通常下屬都會這樣認為），我們如果不完全明白，必須要第一時間提出不明白的地方，

千萬不要猜測，也千萬不要快到 deadline的期間才去問。可以在過程中，多些與團隊溝通。

管理篇·彙報上司要趁早

千萬不要在最後時刻才讓上司做決定，這樣對上司太不公平了。這些小行為可能會影響上司對你的印象，記住，千萬不要給上司一點點的難受，

我們就當作上司是非常小氣的人來管理他就對了。