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人類最古老的行業,2000億的市場,7年來竟只有一家公司上市!

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啤酒,人類最古老的酒精飲料之一,也是水和茶之後世界上消耗量排名第三的飲料。

在國內,這是一個規模2000億的巨大市場。然而,這樣的巨型消費市場,近7年來卻僅僅只有一家公司上市。

這事,很怪。發生在這個行業的一切,值得反思。

本文的讀者,應該沒有人沒喝過啤酒,但是,啤酒的設備是誰製造的,卻鮮有人知。很少有人知道,這個領域,藏著為數不少的“隱形巨頭”、“獨角獸”。

就在本週一(11月13日),樂惠國際國際工程裝備股份有限公司,登陸A股市場,正式在上海證券交易所敲鐘、掛牌上市。

中國啤酒產業,在IPO市場沉寂了7年,今天,終於來了一家啤酒設備生產商,算是有了零的突破。

來感受下數據:

行業巨頭——青島啤酒,1993年上市;燕京啤酒,1997年上市;重慶啤酒,1997年上市;珠江啤酒,2010年上市;西藏發展,1997年上市;惠泉啤酒,2003年上市;蘭州黃河,1999年上市。

自2010年珠江啤酒上市後,整個啤酒及相關產業就再沒有新的公司上市。

這個產業,正在發生非常大的格局變動,值得投資人思考:

下游啤酒消費增速放緩,倒逼釀造廠商變革,以往以啤酒釀造商為核心的行業投資邏輯,正在隨著這個趨勢而顛覆。

而更重要的是,在本次IPO過程中,本案,在收入確認的會計處理方式上有重大突破,成為類似案例中具有代表性的經典之作。業內也有同仁在“投行業務資訊”上做過分析。

[1]

在IPO審核中,收入確認方式一直都是審核焦點,不能有絲毫大意。

對不同客戶銷售產品,收入確認方式區別對待,以往較難過會,然而,樂惠國際採用這種收入確認方式,並且解釋詳細、合理,這樣的創新,獲得了監管層認可,順利放行。

IPO,需要大智慧!今天,我們來仔細分析一下,樂惠國際背後的行業大現狀,以及它的通關經驗。

一、啤酒設備巨頭

可口可樂、康師傅、喜力、百威都是它的客戶

樂惠國際,成立於1998年,主營生產安裝啤酒釀造和灌裝設備的公司。

與傳統的設備製造商不同的是,樂惠既能做單機設備,也可以提供“一站式”的整體解決方案,也就是“交鑰匙工程”。

這種特殊的模式,直接決定了樂惠在採購和上產上,採取的是以銷定產的方式。

在銷售上,採用直銷模式,由工程師直接獲取客戶需求,設計定制化方案。

而且,它的產品也為非標準產品,按客戶要求進行定制化生產。

在啤酒設備領域,具備交鑰匙能力的,就那麼幾家。

而具備整廠交鑰匙能力的,在全球範圍內,更是鳳毛麟角,樂惠國際就是其中之一,為下游客戶提供“一站式”服務,已經成為它的核心競爭力。

憑著這個核心競爭力,樂惠在2014年—2017年6月,營收達到7.33億、7.24億、9.51億、4.3億。淨利5043萬、6414萬、7780萬、6537萬。經營性淨現金流為6409萬、9506萬、1.36億、1095萬。

它的客戶,多為喜力、百威、燕京、三得利、青島等知名啤酒品牌。

借助在啤酒類業務積累的技術及經驗,樂惠國際將業務更進一步拓展至食品飲料領域,百事可樂、可口可樂、康師傅、伊利、海天味業等國內外知名企業也都成為他們的長期客戶。

不過,這個整廠交鑰匙模式,給樂惠帶來不少優勢,也給它帶來了一定的“麻煩”,那就是收入確認比較複雜。

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營收達到7.33億、7.24億、9.51億、4.3億。淨利5043萬、6414萬、7780萬、6537萬。經營性淨現金流為6409萬、9506萬、1.36億、1095萬。

它的客戶,多為喜力、百威、燕京、三得利、青島等知名啤酒品牌。

借助在啤酒類業務積累的技術及經驗,樂惠國際將業務更進一步拓展至食品飲料領域,百事可樂、可口可樂、康師傅、伊利、海天味業等國內外知名企業也都成為他們的長期客戶。

不過,這個整廠交鑰匙模式,給樂惠帶來不少優勢,也給它帶來了一定的“麻煩”,那就是收入確認比較複雜。

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