兒童樂園廠家：怎樣讓員工化身成銷售高手呢
盛田紹夫曾經說過這樣的話：優秀企業的成功，既不是什麼理論，也不是什麼計畫，也不是政府的政策，而是人。人是一切經營的最根本的出發點。稻盛和夫還說過 ：經營就是經營人心，
中國的企業經營管理中也有一句話：老闆照顧好員工，員工照顧好顧客，顧客才能照顧好我們的生意。這足見員工在室內兒童遊樂園日常經營中所處的位置十分重要。
那麼，增加顧客黏性背後的支撐是什麼？就是激發每一個員工給顧客帶來快樂的力量，
首先需要做好激勵機制、企業文化建設和創造快樂激情的工作環境！
比如在企業文化建設中：家的文化、孝心文化、快樂文化、相信愛和信任的文化、夥伴合作的文化。都是用一些機制和措施，打造合作平臺，老闆就是平臺的建設者，每一個夥伴都是家庭成員、合作夥伴！
其次，在運營管理體系中，銷售流程、銷售技巧、各崗位工作流程的建設，對工作過程的管控，使得“被動”銷售變成了主動行銷。工作流程化，減輕工作的複雜程度和消耗的精力，讓工作變得相對輕鬆。員工就會以良好的精神狀態和愉悅的心態投入到崗位中，同時帶給顧客快樂的笑容。
還有崗位職責的完善和培訓，服務禮儀、衛生區劃、安全責任、業績目標等各個崗位都要非常明確！在入職之初就培訓帶教到位。避免接人待物中，工作互相推諉、責怨、牢騷，而引發的不良待客態度。
所以，照顧好員工的心情，才能讓員工用心服務好顧客；打造好工作流程，