2017年即將結束，那些改變棲霞的“關鍵字”你都知道哪些？
又雙叒叕將到了年末迎新時
在即將過去的一年裡
一些關鍵字
見證了棲霞的改變和發展
家住棲霞的你有沒有發現呢
來一起看看吧
去視窗辦理業務的小夥伴是不是覺得方便多了?
不用像以前一樣東奔西走了？
是不是發現許多事不用跑到政務大廳，
不用出門，網上也可以辦了？
哼哼，那是因為棲霞有了這個......
關鍵字一：
推行綜合執法改革，“一支隊伍管執法”
棲霞區在全國率先推行“行政檢查權”與“行政處罰權”相分離的綜合行政執法改革，
➤ 棲霞區綜合執法改革被列為全國綜合執法改革基層試點，並作為經驗推廣。
簡無可簡放無可放
激發市場主體活力
“放管服”改革釋放出巨大的市場活力和社會創造力，體現了政府治理體系和治理能力的現代化。
“不見面審批” 讓服務零距離
棲霞區率先推行“審批不見面，網上面對面”，凡與企業註冊登記、生產經營，以及與居民教育醫療、勞動就業等密切相關的服務事項，
➤ 全國第一份“不見面審批”營業執照在棲霞區發出，全程20分鐘辦結，行政審批的“棲霞速度”得到了中央、省市領導的充分認可，全省推廣。
➤ 《人民日報》、新華社等報導棲霞“不見面”審批工作。
➤ 目前，棲霞區28個部門351項區級和132項街道“不見面”審批事項上線運行。
全科政務，一個視窗辦所有事
為推進“互聯網+政務服務”改革，棲霞區在全省率先試點推行“受理權與審批權相分離”的“全科政務”服務模式，以資訊技術為支撐，從服務理念、組織結構、權力運行、審批流程、制度設計上對區街政務服務架構進行再造與重塑，實行區街政務服務一體化，在區、街服務中心推行“全科政務、聯網聯辦”試點改革，從“一人一窗一類事”的傳統模式向“進一扇門、辦所有事”的全科模式進行轉變。
堯化的小夥伴有沒有發現堯辰路和新城路的交叉口東北側
原本一座孤零零可憐的小山變成了一座美麗的公園了？
今年去棲霞山的小夥伴應該發現棲霞山煥然一新了！
五福家園的小夥伴是不是覺得住進了一座新社區？
嘿嘿，那是因為棲霞有了這個......
關鍵字二：
城市精細化建設管理工作是今年全市的重點工作，作為南京的視窗地區，棲霞區按照區委、區政府城市精細化建設管理相關要求，列出任務清單，排出實施計畫，督查工作進度，經過近一年來的不懈努力，區域城市環境面貌發生了顯著改變，城市形象得到進一步提升。
今年以來，棲霞區上下認真貫徹落實市委、市政府決策部署，扎實推進城市建設管理精細化112項任務（建設類96項，管理類16項）。
截至目前，建設類專案已開工91項，完工52項，其中17項市級專案均已開工，完工5項。全區基本完成了學海路、姚坊門公園、和苑山體公園、金堯山莊社區整治等一批示範類工程。
在棲霞，有一個社區
它架起居民彼此、居民與政府之間的連心橋
它可以幫助家長找到走失的孩子
它可以幫助居民向政府反映自己的訴求
它可以向居民展示政府的工作
它很小
但是，它卻有大大的能量，
它就是
關鍵字三：
為提高居民參與社會治理的積極性和參與度，密切黨和群眾的血肉聯繫，鞏固和加強黨在基層的執政基礎，棲霞全面推行掌上社區治理模式，運用“互聯網+”、“網格化+”，實現線上線下融合治理。
➤ 掌上社區治理模式被中央黨校《學習時報》作為創新經驗介紹。
➤ 已建立了覆蓋全區的“掌上社區”網路。目前，全區119個社區微信群已吸納居民成員約4.2萬人，20個社區微信群人數達到500人上限。
人到格中去
事在網中辦
棲霞區仙林街道這個模式
可是得到了央視的點贊哦
它就是......
關鍵字四：
2010年以來，仙林街道以城市基層黨建為統領，堅持“網格連心、服務為先、多元聯動、協同發展”的網格化工作理念，不斷深化以網格化為機制、資訊化為手段、社會化為支撐、群眾化為基礎、法治化為保障、精細化為目標的“六化融合”模式。
➤ 2016年7月1日，仙林街道黨工委被中共中央授予“全國先進基層黨組織”稱號。
➤ 2017年 5月，央視《新聞聯播》專題報導仙林“網格化”黨建做法，“仙林模式”得到全面推廣。
➤ 如今，網格化社會治理模式在棲霞區9個街道全面推廣，395.44平方公里、近百萬人口全部納入“一張網”，以社區為單位，劃分126個一級網格、661個二級網格、3073個三級網格，街道、社區85%以上的工作人員全部下沉網格，形成“人到格中去、事在網中辦、服務零距離”，全區網格化治理群眾滿意度達90%。
給空巢老人和留守兒童更多的關愛
幫助殘疾人解決就業問題
對居民鍛煉休閒場地進行硬化
服務企業建立黨委
這些，可都是它的成效
關鍵字五：
全省“大走訪”工作啟動以來，按照市委統一部署，棲霞區立足區情實際，迅速搭建工作架構，制定實施方案，強化組織推進。在“大走訪”過程中，全區黨員幹部聚集問題導向，分層分類解決問題，真抓實幹求實效。棲霞區要求所有黨員幹部，按照“誰走訪、誰負責”的原則，做好問題分類梳理。對可以解決的問題,第一時間消化解決;對超出職能範圍的問題,按照“承諾時限、.必有回音”的要求,登記存檔,協調會辦,監督問效,確保回復到位。
棲霞區運用互聯網技術，搭建“大走訪”資料平臺，通過大資料分析，精准對接居民、企業、高校實際需求，實現了“走訪”快速度和高品質的有機統一。 大走訪平臺上線以來，共錄入23.8萬條走訪記錄，梳理出13417條問題，其中即知即辦5342條，匯總交辦8075條，綜合滿意率95.24%.
馬群的小夥伴有沒有發現牛王廟溝變寬了？
仙林的小夥伴是不是發現文苑河變乾淨了？
那是必然滴
因為棲霞有它......
關鍵字六：
今年年初，在省、市政府對“263”專項行動的大力推進下，棲霞區政府成立了以區長為組長的“263”專項行動領導小組辦公室，從方案計畫制定、任務分解、責任落實、工作推進、督查整改等方面狠抓落實，努力提高棲霞群眾環境獲得感和滿意度。
“263”是兩減六治三提升簡稱，其中，“兩減”是指“減煤炭消耗總量、減落後化工產能”;“六治”是指“治長江流域水環境、治生活垃圾、治黑臭河道、治揮發性有機物、治畜禽養殖污染、治環境隱患”;“三提升”是指“提升生態保護水準、提升經濟調控水準、提升環境執法監管水準”。
經過“263”專項行為的不懈努力，今年1-11月全區PM10平均濃度為80μg/m³，同比下降5.9%；全區PM2.5平均濃度為36μg/m³，低於市國控均值，較2016年同期下降20%；空氣優良率為72.4%，較2016年上升了2.5個百分點。
2017的棲霞是美好的
學習、生活、工作在棲霞的你
是不是覺得很驕傲呢
相信棲霞的未來會更加美好
讓我們一起期待2018的棲霞吧！
為推進“互聯網+政務服務”改革，棲霞區在全省率先試點推行“受理權與審批權相分離”的“全科政務”服務模式，以資訊技術為支撐，從服務理念、組織結構、權力運行、審批流程、制度設計上對區街政務服務架構進行再造與重塑，實行區街政務服務一體化，在區、街服務中心推行“全科政務、聯網聯辦”試點改革，從“一人一窗一類事”的傳統模式向“進一扇門、辦所有事”的全科模式進行轉變。
堯化的小夥伴有沒有發現堯辰路和新城路的交叉口東北側
原本一座孤零零可憐的小山變成了一座美麗的公園了？
今年去棲霞山的小夥伴應該發現棲霞山煥然一新了！
五福家園的小夥伴是不是覺得住進了一座新社區？
嘿嘿，那是因為棲霞有了這個......
關鍵字二：
城市精細化建設管理工作是今年全市的重點工作，作為南京的視窗地區，棲霞區按照區委、區政府城市精細化建設管理相關要求，列出任務清單，排出實施計畫，督查工作進度，經過近一年來的不懈努力，區域城市環境面貌發生了顯著改變，城市形象得到進一步提升。
今年以來，棲霞區上下認真貫徹落實市委、市政府決策部署，扎實推進城市建設管理精細化112項任務（建設類96項，管理類16項）。
截至目前，建設類專案已開工91項，完工52項，其中17項市級專案均已開工，完工5項。全區基本完成了學海路、姚坊門公園、和苑山體公園、金堯山莊社區整治等一批示範類工程。
在棲霞，有一個社區
它架起居民彼此、居民與政府之間的連心橋
它可以幫助家長找到走失的孩子
它可以幫助居民向政府反映自己的訴求
它可以向居民展示政府的工作
它很小
但是，它卻有大大的能量，
它就是
關鍵字三：
為提高居民參與社會治理的積極性和參與度，密切黨和群眾的血肉聯繫，鞏固和加強黨在基層的執政基礎，棲霞全面推行掌上社區治理模式，運用“互聯網+”、“網格化+”，實現線上線下融合治理。
➤ 掌上社區治理模式被中央黨校《學習時報》作為創新經驗介紹。
➤ 已建立了覆蓋全區的“掌上社區”網路。目前，全區119個社區微信群已吸納居民成員約4.2萬人，20個社區微信群人數達到500人上限。
人到格中去
事在網中辦
棲霞區仙林街道這個模式
可是得到了央視的點贊哦
它就是......
關鍵字四：
2010年以來，仙林街道以城市基層黨建為統領，堅持“網格連心、服務為先、多元聯動、協同發展”的網格化工作理念，不斷深化以網格化為機制、資訊化為手段、社會化為支撐、群眾化為基礎、法治化為保障、精細化為目標的“六化融合”模式。
➤ 2016年7月1日，仙林街道黨工委被中共中央授予“全國先進基層黨組織”稱號。
➤ 2017年 5月，央視《新聞聯播》專題報導仙林“網格化”黨建做法，“仙林模式”得到全面推廣。
➤ 如今，網格化社會治理模式在棲霞區9個街道全面推廣，395.44平方公里、近百萬人口全部納入“一張網”，以社區為單位，劃分126個一級網格、661個二級網格、3073個三級網格，街道、社區85%以上的工作人員全部下沉網格，形成“人到格中去、事在網中辦、服務零距離”，全區網格化治理群眾滿意度達90%。
給空巢老人和留守兒童更多的關愛
幫助殘疾人解決就業問題
對居民鍛煉休閒場地進行硬化
服務企業建立黨委
這些，可都是它的成效
關鍵字五：
全省“大走訪”工作啟動以來，按照市委統一部署，棲霞區立足區情實際，迅速搭建工作架構，制定實施方案，強化組織推進。在“大走訪”過程中，全區黨員幹部聚集問題導向，分層分類解決問題，真抓實幹求實效。棲霞區要求所有黨員幹部，按照“誰走訪、誰負責”的原則，做好問題分類梳理。對可以解決的問題,第一時間消化解決;對超出職能範圍的問題,按照“承諾時限、.必有回音”的要求,登記存檔,協調會辦,監督問效,確保回復到位。
棲霞區運用互聯網技術，搭建“大走訪”資料平臺，通過大資料分析，精准對接居民、企業、高校實際需求，實現了“走訪”快速度和高品質的有機統一。 大走訪平臺上線以來，共錄入23.8萬條走訪記錄，梳理出13417條問題，其中即知即辦5342條，匯總交辦8075條，綜合滿意率95.24%.
馬群的小夥伴有沒有發現牛王廟溝變寬了？
仙林的小夥伴是不是發現文苑河變乾淨了？
那是必然滴
因為棲霞有它......
關鍵字六：
今年年初，在省、市政府對“263”專項行動的大力推進下，棲霞區政府成立了以區長為組長的“263”專項行動領導小組辦公室，從方案計畫制定、任務分解、責任落實、工作推進、督查整改等方面狠抓落實，努力提高棲霞群眾環境獲得感和滿意度。
“263”是兩減六治三提升簡稱，其中，“兩減”是指“減煤炭消耗總量、減落後化工產能”;“六治”是指“治長江流域水環境、治生活垃圾、治黑臭河道、治揮發性有機物、治畜禽養殖污染、治環境隱患”;“三提升”是指“提升生態保護水準、提升經濟調控水準、提升環境執法監管水準”。
經過“263”專項行為的不懈努力，今年1-11月全區PM10平均濃度為80μg/m³，同比下降5.9%；全區PM2.5平均濃度為36μg/m³，低於市國控均值，較2016年同期下降20%；空氣優良率為72.4%，較2016年上升了2.5個百分點。
2017的棲霞是美好的
學習、生活、工作在棲霞的你
是不是覺得很驕傲呢
相信棲霞的未來會更加美好
讓我們一起期待2018的棲霞吧！