一生只做一件事 訪著名登山家羅塞爾
他曾2次登頂珠峰，
9次登頂卓奧友峰，
5次登頂尼泊爾Ama Dablam峰，
21次登頂紐西蘭最高峰庫克山，
15次登頂紐西蘭Aspiring峰；
完成了從卓奧友峰頂的高山跳傘和滑雪；
保持著無氧個人獨自攀登
卓奧友峰（海拔8201米）的世界最快紀錄；
首登尼泊爾Himal Chuli峰(海拔7540米)；
用3小時20分登頂尼泊爾Ama Dablam峰；
兩次作為技術總監完成
“熱氣球跨越珠峰”的壯舉；
擁有三十多年在喜馬拉雅山區
組織登山探險活動的傳奇經歷
……
他就是傳奇登山家——羅塞爾
Russell Brice
羅塞爾21次登頂的紐西蘭最高峰-庫克峰
仁者愛山
今年55歲的紐西蘭人羅塞爾（Russell Brice）目前定居法國，熱愛運動的他從小就喜歡跑步，後來逐漸開始接觸戶外運動，他16歲時嘗試了第一次雪山攀登，從此便一發不可收拾，攀登成了他生活的全部。羅塞爾從22歲開始進行登山探險活動，迄今為止，足跡已經遍佈全球二十多個國家。他最鍾情的是喜馬拉雅山區，每年都要去2次以上。
隨著攀登經歷的不斷豐富，他逐漸開始組織一些商業登山活動。
羅塞爾憑藉自己鐵一般的身體，卓越的登山技術，以及非凡的領導才能征服了全世界，也締造了一個聞名世界的品牌—Russell Team（羅塞爾團隊）。他不僅擁有尼泊爾、法國、紐西蘭等多個國家、地區組織高山探險活動的資質，還擁有一支精幹的工作團隊及享譽全球的夏爾巴協作隊伍來幫他實現人們攀登高峰的夢想。羅塞爾比較得意的一個嚮導公司是他在法國創建的，
△羅塞爾隊隊旗
△尼泊爾Ama Dablam 峰（海拔6856米）冰、雪、岩的混合地形每年都吸引著無數的攀登者。1995年，羅塞爾僅用時3小時20分就從常規路線登頂了該峰，成為世界上用時最少登頂該峰的人。
安全 — 永恆的話題
成熟幹練的羅塞爾在組織登山活動時始終把安全問題放在首位。他每次組織的活動都有10－20名隊員參加，雖然大家的登山水準參差不齊，但所有人都只有一個目標—登頂。怎樣既保證安全又能最大限度地説明隊員實現自己的目標？這個難題在活動還沒開始就已經擺在羅塞爾面前了。
羅塞爾團隊對每個報名隊員都要有嚴格的審查，他們必須取得所在國醫院出示的身體健康合格的檢查證明。
如果他們想要攀登珠峰，必須要有登頂過其它海拔8000米以上高峰的經歷，並且在正式報到前，羅塞爾還要盡可能地親自與他們見面。
不過如果客戶要參加卓奧友峰或其他山峰的攀登活動，則並不一定必須具備相關的攀登經歷，只要身體條件允許，他大多都會接受。
審查合格之後，羅塞爾才會正式接受客戶的報名。接下來的工作更為重要，羅塞爾會針對每個客戶的情況，進行一些必要的培訓。他在美國、紐西蘭、法國的沙木尼、尼泊爾的加德滿都等多個國家和地區都有自己的嚮導公司，客戶被送到這些公司接受他們的培訓，但如果客戶在非洲、南美洲等大洲的國家，羅塞爾則會聯繫當地的一些專業嚮導公司或者登山培訓機構對客戶進行培訓。總之，他會盡一切努力使自己的客戶們站在同一起跑線上，這樣對他在攀登活動中實施小組編排很有利，也降低了攀登過程中的風險。
羅塞爾說：“培訓內容，針對性很強，但大多不會太複雜，基本是一些簡單的繩索技術，比如如何正確地過固定繩，如何下降，如何正確地穿戴高山裝備；再就是要讓客戶掌握露營常識，習慣在高海拔山區的生活，一般也就1－2天。目的就是讓大家到了珠峰（或其它山區）後不會太驚訝。”
即使他會做出詳細的計畫來應對即將發生的一切，但任何一座山峰都存在未知的風險和突發情況，有時仍會出現一些令他束手無策的事情，如天氣變壞、時間拖延等問題。由於所有的客戶都是支付了相當一筆費用才能參加他的隊伍，羅塞爾當然不願意因為這些客觀因素影響客戶登頂。
2006年春季，他組織的珠峰商業隊活動進展順利，但在最後沖頂階段，他沒有預料到第二臺階（海拔8700米左右）會出現嚴重的“塞車”現象，導致2名隊員因時間不夠而必須下撤，另一名隊員因等待時間過長而造成嚴重凍傷。
當時，羅塞爾在北坳通過高倍望遠鏡和報話機注視著一切，在萬般無奈的情況下，含淚對這幾個隊員說：“你們現在必須下撤，沒有別的選擇，我不希望聽到你們的壞消息，我更不希望我的夏爾巴因為陪同你們而遇難，每個人都有自己的家庭和生活，山永遠都在那裡。請相信我的選擇！”
在安全這個永恆的話題上，羅塞爾從不會和任何一個客戶做任何形式的妥協。
當然，羅塞爾隊伍的安全保障，更多還是集中在山上。他會為每名隊員都配備一名夏爾巴協作，同時，還會為6－10個客戶配備一名高山嚮導。羅塞爾本人則會待在北坳（海拔7028米），通過高倍望遠鏡時刻關注每一名隊員的行蹤。他們什麼時間出發了，到達了什麼位置，什麼時間返回等等。有時有的隊員行進速度很慢，或在原地休息很長時間，羅塞爾則要關注他們是否頭腦清醒，並時刻用報話機與他們通話。他的高山嚮導每次都要親自陪伴客戶，他會通過他的觀察和嚮導們的現場判斷時刻告訴客戶該走快些、該走慢些、該立即下撤等等。
△羅塞爾隊隊旗
△整潔有序的大本營營地
服務 我的一張王牌
有人經常戲稱羅塞爾的營地是五星級的，這還真不假。飯菜種類有中餐、西餐和藏餐三種，大本營能洗頭洗澡不說，還能蒸桑拿，隊員不但能看電影，還可以在酒吧裡開Party……在海拔5200米的高度，發電、取水都要靠自己的情況下能夠享受這些服務，“五星級”營地受之無愧。
羅塞爾隊除了頂級的硬體設施保障外，就是專業人員的保障。拿今年他的珠峰隊伍來說，共聘請了29名夏爾巴協作負責攀登和修路等技術工作，15個夏爾巴人負責大本營工作（炊事、後勤等），7個西藏奧索卡登山學校的學生協助工作，同時還有4名國際高山嚮導。而且這些人中很多都是固定的，羅塞爾每年都聘請他們，他們對本職工作已經很熟練，服務品質也越來越高。
羅塞爾的客戶在通過海拔6500米的前進營地後便不需要自己背負睡袋、帳篷、炊具等物資了，只需要背負自己必備的衣服、路餐等即可。談到這裡，羅塞爾欣慰地說：“確實，我們負責在更高海拔給隊員提供睡袋等必需品。因為在一次登珠峰的活動中，每個隊員都要往返各個營地（北坳、7790、8300等）適應多次，這些都非常消耗體力，如果我能提供給他們更好的服務，隊員們則會更輕鬆、容易地完成他們的最終目標。我的客戶高興，我自然也高興，我的客戶不高興，我自然也不成功。我要想方設法地滿足客戶的需要，時刻考慮著如何把登山期間的各項工作做好，這樣我才會取得更大的成功，我就是幹這個的。”
他一再強調，安全是需要多方面來保障的，給客戶提供舒適的生活環境、通訊設施、適合他們口味的食物等等，這些事情都是他關心的，如果細節出了問題，可能導致事故的發生，到時就來不及了。服務到位了，顧客才會滿意，顧客滿意了，安全才有保障。
眾所周知，2006年，紐西蘭人馬克-英格利斯（Mark Inglis）作為一名失去雙腿的殘疾人成功登頂珠峰，震驚了全世界。但成功的背後，卻很少有人知道他的艱辛，更少有人知道羅塞爾為此付出的一切。羅塞爾和英格利斯是要好的老朋友，在英格利斯失去雙腿前他們倆曾在紐西蘭一起登了很多年的山，同樣都是紐西蘭高山救援隊的隊員。在他發生事故的那天，是羅塞爾及時救了他。後來，英格利斯想登珠峰，開始了艱苦的訓練，他在失去雙腿的情況下先後攀登了紐西蘭最高峰庫克山、世界第六高峰卓奧友峰等高峰，最後來到珠峰，羅塞爾配備了最好的夏爾巴協作給他，整個羅塞爾團隊齊心協力助他登頂珠峰。
△羅塞爾為隊員準備的可盛裝1000升水的淨水器
資質 嚮導的通行證
羅塞爾是幸運的，在近40年的攀登生涯中，他沒受過任何傷，也沒有碰到過什麼險情。憑藉他過人的體質和非凡的攀登技藝，獲得了紐西蘭高山嚮導協會、英國高山嚮導協會、法國高山嚮導聯盟認證的國際高山嚮導資質。他認為好的身體素質對高山嚮導來說是最重要的，其次要有很強的領導力，能夠掌握客戶的心理變化，隨時知道他們在想什麼。而且真正的職業高山嚮導，並不是僅僅為了取得什麼證書，而是要真正具備高山活動能力。在他眼中，所有的山峰都是美麗的，也都具有危險性。作為一名高山嚮導要不斷積累山峰攀登的經驗，才能夠更好的帶領客戶攀登。
當得知中國登山協會正在舉辦一個為期兩年的登山高級人才培訓班時，他顯得非常興奮。他說：“我非常高興看到這樣一個培訓班在中國舉辦。這意味著不久的將來，在中國將有一批出色的、有資質的高山嚮導誕生。目前中國登山運動發展速度很快，中國非常需要認證的高山嚮導來帶領、引導大眾，甚至包括外國登山者。喜馬拉雅地區，現在已經成了一個鬧市，每年登山季節，都有幾百人彙聚這裡登山。許多來自各個國家的高山嚮導沒有任何資質，這是對客戶極不負責任的行為。希望中國在培養自己的、有資質的高山嚮導的同時，制定一些相關規定，來遏制這些無資質的高山嚮導帶領客戶登山。”
△羅塞爾獨有的衛星信號傳感監視室（可從這裡直接看到隊員的行蹤）
羅塞爾眼中的中國式登山
隨著登山運動在中國的迅猛發展，越來越多的中國朋友開始走向喜馬拉雅地區的高海拔山峰，中國式商業登山在交通、語言、習俗等方面有很大的優勢，且日趨成熟。2007年，中國攀登珠峰的商業隊伍就有三支，其中兩支隊伍的大部分隊員安全地成功登頂。這說明通過不斷的摸索和實踐，中國已經有了一套自己的商業登山組織模式。
羅塞爾先生提及中國的商業登山隊伍時很欣慰，他從七八十年代就開始和中國的登山團隊有密切的來往，看到中國登山團隊的服務品質一年比一年高，他很高興。但他認為中國團隊服務還是有很大的提升餘地，服務品質可以更高些，細節可以考慮更周全些，這樣事故才能更有效地避免。他建議中國業餘登山者在攀登高海拔山峰前一定要參加培訓，並聘請有威信、有資質的高山嚮導帶隊；中國商業登山組織者在隊員能力、經驗上應多加以關注。
當談及2008年北京奧運火炬將登頂珠峰時，羅塞爾微笑著說：“對中國來講，這件事意義重大。很多外國人也很關注，並有很多暢想。我認為這是個振奮人心、令人激動的壯舉。中國完全有能力實現這個壯舉，在這裡我預祝你們取得圓滿成功。這是一個很好的向世界展示的機會，登山只是其中一部分，同時還會帶動喜馬拉雅地區的旅遊業等等。對中國有很多意義，是一個很好的創意，再次預祝你們成功！”
據悉，羅塞爾2007珠峰隊的全體隊員于5月21日和22日兩天分兩組安全登頂了珠峰並安全返回了大本營，隨後他將奔赴卓奧友峰，接下來是希夏邦馬，然後回國組織登山滑雪……
這就是羅塞爾，一個每年都義務為登山遇難者清理遺骸的愛山人。
這就是羅塞爾，一個享譽世界的登山者。
這就是羅塞爾，一個精力充沛、有責任心的國際高山嚮導。
這就是羅塞爾，一個每年都為其他隊伍提供氣象資訊、通訊服務的商業登山的組織者。
這就是羅塞爾，讓我們祝福他吧！
△作者與羅塞爾在珠峰大本營合影
羅塞爾登山簡歷
在一個夏季完攀紐西蘭海拔3000米以上雪山（共30多座）的第一人，21次登頂紐西蘭最高峰庫克山，15次登頂紐西蘭Aspiring峰。
1974年，攀登了秘魯Yerapaja（海拔6635米）峰西壁。
1976年至1977年，在南極洲的活火山研究火山熔岩樣本。
1980年，成為了攀登尼泊爾Ama Dablam峰（海拔6856米）北壁的世界第二人，並實現了個人第5次登頂該峰。
1981年，嘗試2人一同攀登珠峰西山脊，並兩次攀登至海拔8400米。
1984年，嘗試攀登世界第三高峰干城章嘉峰（海拔8586米）北壁並攀登至8200米。
1989年，作為嚮導帶領客戶攀登尼泊爾Himal Chuli峰（海拔7540米）西壁，並成為了世界上首登該峰的人。
1990年，作為嚮導帶領客戶攀登位於中國的世界第14座高峰希夏邦馬峰（海拔8012米）。
1990年，攀登世界第六高峰卓奧友峰（海拔8201米），並完成了從頂峰的高山跳傘。
1991年，開始紮根在法國沙木尼山區，在冬季是滑雪嚮導，在夏季是高山嚮導，並在春季、秋季組織登山探險活動。
1991年，作為“熱氣球跨越珠峰”活動的總負責人，成功地實現了2個熱氣球跨越珠峰的壯舉。
1992年，作為嚮導攀登世界第十二高峰布洛阿特峰（Broad Peak，海拔8047米）。
1995年，僅用時3小時20分就從常規路線登頂了尼泊爾Ama Dablam峰，成為世界上用時最少登頂該峰的人。
1996年，從卓奧友峰頂滑雪而下。
1998年，負責“熱氣球環球”活動的電纜安全等工作。
在紐西蘭管理了4年高山滑雪場，並負責救援等工作。
1974年至今，每年春季都組織攀登珠峰（東北山脊）活動，並先後兩次登頂珠峰。
1974年至今，每年秋季都組織攀登卓奧友峰，並先後9次登頂。
但所有人都只有一個目標—登頂。怎樣既保證安全又能最大限度地説明隊員實現自己的目標？這個難題在活動還沒開始就已經擺在羅塞爾面前了。羅塞爾團隊對每個報名隊員都要有嚴格的審查，他們必須取得所在國醫院出示的身體健康合格的檢查證明。
如果他們想要攀登珠峰，必須要有登頂過其它海拔8000米以上高峰的經歷，並且在正式報到前，羅塞爾還要盡可能地親自與他們見面。
不過如果客戶要參加卓奧友峰或其他山峰的攀登活動，則並不一定必須具備相關的攀登經歷，只要身體條件允許，他大多都會接受。
審查合格之後，羅塞爾才會正式接受客戶的報名。接下來的工作更為重要，羅塞爾會針對每個客戶的情況，進行一些必要的培訓。他在美國、紐西蘭、法國的沙木尼、尼泊爾的加德滿都等多個國家和地區都有自己的嚮導公司，客戶被送到這些公司接受他們的培訓，但如果客戶在非洲、南美洲等大洲的國家，羅塞爾則會聯繫當地的一些專業嚮導公司或者登山培訓機構對客戶進行培訓。總之，他會盡一切努力使自己的客戶們站在同一起跑線上，這樣對他在攀登活動中實施小組編排很有利，也降低了攀登過程中的風險。
羅塞爾說：“培訓內容，針對性很強，但大多不會太複雜，基本是一些簡單的繩索技術，比如如何正確地過固定繩，如何下降，如何正確地穿戴高山裝備；再就是要讓客戶掌握露營常識，習慣在高海拔山區的生活，一般也就1－2天。目的就是讓大家到了珠峰（或其它山區）後不會太驚訝。”
即使他會做出詳細的計畫來應對即將發生的一切，但任何一座山峰都存在未知的風險和突發情況，有時仍會出現一些令他束手無策的事情，如天氣變壞、時間拖延等問題。由於所有的客戶都是支付了相當一筆費用才能參加他的隊伍，羅塞爾當然不願意因為這些客觀因素影響客戶登頂。
2006年春季，他組織的珠峰商業隊活動進展順利，但在最後沖頂階段，他沒有預料到第二臺階（海拔8700米左右）會出現嚴重的“塞車”現象，導致2名隊員因時間不夠而必須下撤，另一名隊員因等待時間過長而造成嚴重凍傷。
當時，羅塞爾在北坳通過高倍望遠鏡和報話機注視著一切，在萬般無奈的情況下，含淚對這幾個隊員說：“你們現在必須下撤，沒有別的選擇，我不希望聽到你們的壞消息，我更不希望我的夏爾巴因為陪同你們而遇難，每個人都有自己的家庭和生活，山永遠都在那裡。請相信我的選擇！”
在安全這個永恆的話題上，羅塞爾從不會和任何一個客戶做任何形式的妥協。
當然，羅塞爾隊伍的安全保障，更多還是集中在山上。他會為每名隊員都配備一名夏爾巴協作，同時，還會為6－10個客戶配備一名高山嚮導。羅塞爾本人則會待在北坳（海拔7028米），通過高倍望遠鏡時刻關注每一名隊員的行蹤。他們什麼時間出發了，到達了什麼位置，什麼時間返回等等。有時有的隊員行進速度很慢，或在原地休息很長時間，羅塞爾則要關注他們是否頭腦清醒，並時刻用報話機與他們通話。他的高山嚮導每次都要親自陪伴客戶，他會通過他的觀察和嚮導們的現場判斷時刻告訴客戶該走快些、該走慢些、該立即下撤等等。
△羅塞爾隊隊旗
△整潔有序的大本營營地
服務 我的一張王牌
有人經常戲稱羅塞爾的營地是五星級的，這還真不假。飯菜種類有中餐、西餐和藏餐三種，大本營能洗頭洗澡不說，還能蒸桑拿，隊員不但能看電影，還可以在酒吧裡開Party……在海拔5200米的高度，發電、取水都要靠自己的情況下能夠享受這些服務，“五星級”營地受之無愧。
羅塞爾隊除了頂級的硬體設施保障外，就是專業人員的保障。拿今年他的珠峰隊伍來說，共聘請了29名夏爾巴協作負責攀登和修路等技術工作，15個夏爾巴人負責大本營工作（炊事、後勤等），7個西藏奧索卡登山學校的學生協助工作，同時還有4名國際高山嚮導。而且這些人中很多都是固定的，羅塞爾每年都聘請他們，他們對本職工作已經很熟練，服務品質也越來越高。
羅塞爾的客戶在通過海拔6500米的前進營地後便不需要自己背負睡袋、帳篷、炊具等物資了，只需要背負自己必備的衣服、路餐等即可。談到這裡，羅塞爾欣慰地說：“確實，我們負責在更高海拔給隊員提供睡袋等必需品。因為在一次登珠峰的活動中，每個隊員都要往返各個營地（北坳、7790、8300等）適應多次，這些都非常消耗體力，如果我能提供給他們更好的服務，隊員們則會更輕鬆、容易地完成他們的最終目標。我的客戶高興，我自然也高興，我的客戶不高興，我自然也不成功。我要想方設法地滿足客戶的需要，時刻考慮著如何把登山期間的各項工作做好，這樣我才會取得更大的成功，我就是幹這個的。”
他一再強調，安全是需要多方面來保障的，給客戶提供舒適的生活環境、通訊設施、適合他們口味的食物等等，這些事情都是他關心的，如果細節出了問題，可能導致事故的發生，到時就來不及了。服務到位了，顧客才會滿意，顧客滿意了，安全才有保障。
眾所周知，2006年，紐西蘭人馬克-英格利斯（Mark Inglis）作為一名失去雙腿的殘疾人成功登頂珠峰，震驚了全世界。但成功的背後，卻很少有人知道他的艱辛，更少有人知道羅塞爾為此付出的一切。羅塞爾和英格利斯是要好的老朋友，在英格利斯失去雙腿前他們倆曾在紐西蘭一起登了很多年的山，同樣都是紐西蘭高山救援隊的隊員。在他發生事故的那天，是羅塞爾及時救了他。後來，英格利斯想登珠峰，開始了艱苦的訓練，他在失去雙腿的情況下先後攀登了紐西蘭最高峰庫克山、世界第六高峰卓奧友峰等高峰，最後來到珠峰，羅塞爾配備了最好的夏爾巴協作給他，整個羅塞爾團隊齊心協力助他登頂珠峰。
△羅塞爾為隊員準備的可盛裝1000升水的淨水器
資質 嚮導的通行證
羅塞爾是幸運的，在近40年的攀登生涯中，他沒受過任何傷，也沒有碰到過什麼險情。憑藉他過人的體質和非凡的攀登技藝，獲得了紐西蘭高山嚮導協會、英國高山嚮導協會、法國高山嚮導聯盟認證的國際高山嚮導資質。他認為好的身體素質對高山嚮導來說是最重要的，其次要有很強的領導力，能夠掌握客戶的心理變化，隨時知道他們在想什麼。而且真正的職業高山嚮導，並不是僅僅為了取得什麼證書，而是要真正具備高山活動能力。在他眼中，所有的山峰都是美麗的，也都具有危險性。作為一名高山嚮導要不斷積累山峰攀登的經驗，才能夠更好的帶領客戶攀登。
當得知中國登山協會正在舉辦一個為期兩年的登山高級人才培訓班時，他顯得非常興奮。他說：“我非常高興看到這樣一個培訓班在中國舉辦。這意味著不久的將來，在中國將有一批出色的、有資質的高山嚮導誕生。目前中國登山運動發展速度很快，中國非常需要認證的高山嚮導來帶領、引導大眾，甚至包括外國登山者。喜馬拉雅地區，現在已經成了一個鬧市，每年登山季節，都有幾百人彙聚這裡登山。許多來自各個國家的高山嚮導沒有任何資質，這是對客戶極不負責任的行為。希望中國在培養自己的、有資質的高山嚮導的同時，制定一些相關規定，來遏制這些無資質的高山嚮導帶領客戶登山。”
△羅塞爾獨有的衛星信號傳感監視室（可從這裡直接看到隊員的行蹤）
羅塞爾眼中的中國式登山
隨著登山運動在中國的迅猛發展，越來越多的中國朋友開始走向喜馬拉雅地區的高海拔山峰，中國式商業登山在交通、語言、習俗等方面有很大的優勢，且日趨成熟。2007年，中國攀登珠峰的商業隊伍就有三支，其中兩支隊伍的大部分隊員安全地成功登頂。這說明通過不斷的摸索和實踐，中國已經有了一套自己的商業登山組織模式。
羅塞爾先生提及中國的商業登山隊伍時很欣慰，他從七八十年代就開始和中國的登山團隊有密切的來往，看到中國登山團隊的服務品質一年比一年高，他很高興。但他認為中國團隊服務還是有很大的提升餘地，服務品質可以更高些，細節可以考慮更周全些，這樣事故才能更有效地避免。他建議中國業餘登山者在攀登高海拔山峰前一定要參加培訓，並聘請有威信、有資質的高山嚮導帶隊；中國商業登山組織者在隊員能力、經驗上應多加以關注。
當談及2008年北京奧運火炬將登頂珠峰時，羅塞爾微笑著說：“對中國來講，這件事意義重大。很多外國人也很關注，並有很多暢想。我認為這是個振奮人心、令人激動的壯舉。中國完全有能力實現這個壯舉，在這裡我預祝你們取得圓滿成功。這是一個很好的向世界展示的機會，登山只是其中一部分，同時還會帶動喜馬拉雅地區的旅遊業等等。對中國有很多意義，是一個很好的創意，再次預祝你們成功！”
據悉，羅塞爾2007珠峰隊的全體隊員于5月21日和22日兩天分兩組安全登頂了珠峰並安全返回了大本營，隨後他將奔赴卓奧友峰，接下來是希夏邦馬，然後回國組織登山滑雪……
這就是羅塞爾，一個每年都義務為登山遇難者清理遺骸的愛山人。
這就是羅塞爾，一個享譽世界的登山者。
這就是羅塞爾，一個精力充沛、有責任心的國際高山嚮導。
這就是羅塞爾，一個每年都為其他隊伍提供氣象資訊、通訊服務的商業登山的組織者。
這就是羅塞爾，讓我們祝福他吧！
△作者與羅塞爾在珠峰大本營合影
羅塞爾登山簡歷
在一個夏季完攀紐西蘭海拔3000米以上雪山（共30多座）的第一人，21次登頂紐西蘭最高峰庫克山，15次登頂紐西蘭Aspiring峰。
1974年，攀登了秘魯Yerapaja（海拔6635米）峰西壁。
1976年至1977年，在南極洲的活火山研究火山熔岩樣本。
1980年，成為了攀登尼泊爾Ama Dablam峰（海拔6856米）北壁的世界第二人，並實現了個人第5次登頂該峰。
1981年，嘗試2人一同攀登珠峰西山脊，並兩次攀登至海拔8400米。
1984年，嘗試攀登世界第三高峰干城章嘉峰（海拔8586米）北壁並攀登至8200米。
1989年，作為嚮導帶領客戶攀登尼泊爾Himal Chuli峰（海拔7540米）西壁，並成為了世界上首登該峰的人。
1990年，作為嚮導帶領客戶攀登位於中國的世界第14座高峰希夏邦馬峰（海拔8012米）。
1990年，攀登世界第六高峰卓奧友峰（海拔8201米），並完成了從頂峰的高山跳傘。
1991年，開始紮根在法國沙木尼山區，在冬季是滑雪嚮導，在夏季是高山嚮導，並在春季、秋季組織登山探險活動。
1991年，作為“熱氣球跨越珠峰”活動的總負責人，成功地實現了2個熱氣球跨越珠峰的壯舉。
1992年，作為嚮導攀登世界第十二高峰布洛阿特峰（Broad Peak，海拔8047米）。
1995年，僅用時3小時20分就從常規路線登頂了尼泊爾Ama Dablam峰，成為世界上用時最少登頂該峰的人。
1996年，從卓奧友峰頂滑雪而下。
1998年，負責“熱氣球環球”活動的電纜安全等工作。
在紐西蘭管理了4年高山滑雪場，並負責救援等工作。
1974年至今，每年春季都組織攀登珠峰（東北山脊）活動，並先後兩次登頂珠峰。
1974年至今，每年秋季都組織攀登卓奧友峰，並先後9次登頂。