羅振宇和吳曉波又來收知識稅了，你還願意買單嗎？
2017年的時光僅剩不到3%了，轉眼間又到了該寫年終總結的時候了。坐在工位望著頭上的天花板，似乎今年並沒有什麼亮眼的成績。無奈之餘，我們只好把希望寄託在“美好”的2018。
然而擁有這種想法的並不是個例，
1
單口相聲or頒獎典禮？
轉眼間《時間的朋友》系列跨年演講已經舉辦了兩期，而去年羅振宇的單口相聲竟以一己之力力壓各大地方衛視的跨年晚會。難道羅振宇的影響力已經比各大明星同台獻藝的效應都強了麼？
答案顯然不是，
哦，對，按羅振宇自己的話講，他還要講20年。
與羅振宇一同摩拳擦掌擦掌的，
只不過財經作家的轉型的吳曉波，沒有自詡商人的羅振宇那般有行銷頭腦，不過這並不影響吳曉波賺錢，宣傳自己獨到的觀點。
2
免費的公開課？
知識經濟的無底洞
有深圳衛視的背書，羅胖的跨年演講顯然更有TED的味道。有人開玩笑說，他的演講和演唱會有什麼分別？別忘了，羅振宇作為邏輯思維的創始人對知識經濟有著獨特的嗅覺。任何一個能夠打著知識經濟撈金的機會，他都不會錯過——哪怕當時並不能直接變現。
羅振宇擅長講故事，
記得年初《24小時收入5000萬, 羅輯思維們是如何賺錢的?》的文章中顯示，光是賣書邏輯思維就賣了一億多人民幣。同樣賺得盆滿缽盈的還有我們可敬的吳曉波老師，吳曉波的“吳酒”第一次推出只用了33小時就賣了5000瓶，
當然，做知識變現的可遠不止羅振宇和吳曉波。
差評的黑市依靠輕快的文風售賣著各種生活中實用的小物件，“最耐操的資料線”雖然只有28元，但上線後沒多久就賣出了1000多根；
文怡家常菜3000多套價值600多元的砧板被瞬間搶空，後續上貨兩次共計兩萬套的砧板也被搶購一空；
還記得被毛巾哥嗆聲的網易嚴選嗎？自那篇《致丁磊：能給創業者一條活路嗎》的微信維權文章讓那款新疆阿瓦提出產的毛巾迅速走紅。雖然看不到銷量，但從用戶評價來看也銷量不錯…
乘著知識經濟的巨輪，讓無數自媒體們看到了內容變現的可能，也讓商人們看到了賺不完的錢。。。
3
時間消費真的能換來成長麼？
但從羅振宇和吳曉波的商業模式分析來看，羅振宇的商業嗅覺和行銷能力遠在吳曉波之上。吳曉波只有自己一張王牌，而羅振宇則在近幾年完成了從一張王牌，到一堆王牌的轉換。
從“不要臉”的角度來看，羅振宇的臉皮明顯比吳曉波更厚，對如何將自己放在地上踩來踩去早已是輕車熟路。只要金主爸爸們滿意，他隨時可以找到自黑的角度去給你編故事。
相比吳曉波這種文人的扭扭捏捏，羅振宇則更加直接，直言自己就是個商人，最喜歡錢，他覺得掙錢是最有尊嚴的事情。
也正因為有了眾多故事的代入，讓領會知識經濟這篇神秘的處☆禁☆女地，入門門檻極低。
於是，今年下半年迎來了知識經濟的“冰點期”。九月，papi醬和羅永浩雙雙停更，讓人看到了知識付費所需要的精力遠比想像中要高的多；羅振宇也在金秋時節被送上熱搜，被網友怒駡知識經濟的零性價比性。
後續上貨兩次共計兩萬套的砧板也被搶購一空；還記得被毛巾哥嗆聲的網易嚴選嗎？自那篇《致丁磊：能給創業者一條活路嗎》的微信維權文章讓那款新疆阿瓦提出產的毛巾迅速走紅。雖然看不到銷量，但從用戶評價來看也銷量不錯…
乘著知識經濟的巨輪，讓無數自媒體們看到了內容變現的可能，也讓商人們看到了賺不完的錢。。。
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時間消費真的能換來成長麼？
但從羅振宇和吳曉波的商業模式分析來看，羅振宇的商業嗅覺和行銷能力遠在吳曉波之上。吳曉波只有自己一張王牌，而羅振宇則在近幾年完成了從一張王牌，到一堆王牌的轉換。
從“不要臉”的角度來看，羅振宇的臉皮明顯比吳曉波更厚，對如何將自己放在地上踩來踩去早已是輕車熟路。只要金主爸爸們滿意，他隨時可以找到自黑的角度去給你編故事。
相比吳曉波這種文人的扭扭捏捏，羅振宇則更加直接，直言自己就是個商人，最喜歡錢，他覺得掙錢是最有尊嚴的事情。
也正因為有了眾多故事的代入，讓領會知識經濟這篇神秘的處☆禁☆女地，入門門檻極低。
於是，今年下半年迎來了知識經濟的“冰點期”。九月，papi醬和羅永浩雙雙停更，讓人看到了知識付費所需要的精力遠比想像中要高的多；羅振宇也在金秋時節被送上熱搜，被網友怒駡知識經濟的零性價比性。