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19歲創業,28歲榮登福布斯,他用一個H5玩出估值5億的公司

這是樂創蜂巢發佈的第185篇文章

你以為你打開各種H5的時候,

是這樣的

事實上,你在人家後臺,是這樣的…

今天蜂狂創業家的主人公,

是H5的創新者,

是想用H5改變世界的89後,

是30歲不到就榮登福布斯的學霸+創霸青年。

董少靈

兔展創始人、CEO

1989年生,北京大學美國法博士、中國法碩士,中山大學工商管理學士、商務外語學士,

中山大學創業黃埔班二期學員。擁有多年創業經驗,曾先後創立本地資訊分類網站“便利萊陽網”、松松吧蛋糕坊、局域性電子商務網站688樂哈哈商城及廣州牧雲翻譯服務有限公司。2017年7月,入選2017福布斯中國30位30歲以下精英榜。

兔展成立3年,融資3輪,估值5億,董少靈是如何做到的?樂創蜂巢獨家專訪還原他10年創業之路,以及其與眾不同的創業思維。

高中到博士連續創業

動力來自“看不慣”

● 初涉互聯網,年收入超1000萬

1989年出生的董少靈,是山東萊陽人。高中時候對市場的洞察力已初現端倪。2008年,19歲的董少靈做了一個本地資訊分類網站——便利萊陽網。用互聯網的方式,改變了求職、培訓等資訊的低效傳遞。

從中大到北大的數年求學期間,

董少靈從來沒有停止過創新和創業的嘗試。2010年,他建立局域性電子商務網站688樂哈哈商城,營收超過1000萬。兩年後,創辦廣州牧雲翻譯服務有限公司,在珠海開的外語培訓班甚至秒殺新東方。

● 創辦國內首批新媒體,微信3天賣校服1800件

2013年,在董少靈擔任北大深圳研究院的研會主席期間,他們成立國內首個新媒體事業部。從學生的 “吐槽”的需求出發,打菜的時候掃碼進入公眾號就可開啟瘋狂吐槽模式,

公眾號由此得到迅速成長。而那時,微信新媒體才剛剛興起。

董少靈和幾個夥伴還用微信賣過衣服!他們籌畫了一周,推出北大的秋冬款帽衫校服,採用“拉2個人就可減5塊錢”的方式在校園內形成了病毒式傳播,3天內賣出了1800件,覆蓋了校區60%的人。

開發國內首個H5

創辦H5自助平臺「兔展」

2013年就已熟練玩轉微信行銷的董少靈立刻意識到其中的商機,乘勝追擊在學校外開了一家專做企業公眾號開發的公司。但是,他發現大多數企業並不能很好地運營公眾號!

董少靈開始反思並鑽研複雜網路,發現除非與受眾之間存在強連接或自身擁有足夠好的媒體屬性,否則企業依靠公眾號吸引早已圈層化的用戶並不現實。又恰逢有客戶提到“能不能把這個宣傳冊幫我搬到微信上?”於是,國內第一個用HTML5語言編寫的微樓書在北大宿舍裡誕生了,將原本左右翻的宣傳冊在手機上實現了上下翻的效果。

董少靈欣喜地發現,這個H5遠好於公眾號的資料,“因為在人群攢動的廣場上,讓企業拿著喇叭唱歌並不吸引人,但發傳單卻是靠譜的”。

2014年6月,深圳市中北明夷科技有限公司成立(現已改名為:深圳兔展智慧科技有限公司),同年8月,兔展專案啟動。

從H5自助平臺到3大產品

想用技術變革行銷

從公司成立至今,董少靈用了3年半時間不斷打磨優化產品,從一個H5開始逐步發展出3個產品線:兔展、斐波那契、贏銷雲,試圖以H5作為切入點,用技術變革傳統行銷方式,提高行銷效率。

● 兔展:以H5做切入,上線免費編輯平臺

2014年8月,兔展專案啟動。歷經三個月,H5免費編輯平臺——兔展正式上線了。董少靈認為,“這種動態交互能夠不讓使用者走神,迅速把資訊傳遞給他們。”

自創立以來,兔展創意雲平臺註冊用戶1000多萬,90%是B端企業用戶。近7億獨立微信用戶訪問過兔展,沉澱了400億人次訪問資料以及大量使用者朋友關係鏈,標記近1000萬KOL。

▲兔展增加了互動遊戲和短視頻的實現

● 斐波那契:追蹤訪問記錄,打造傳播監測工具

在兔展上線之後,董少靈開始思考基於這些內容創意的傳播邏輯。2015年,他們與北大教授合作研究傳播大資料和社群分析的課題,並發表在《AI》和《ICC》這樣的世界頂級期刊上。

2015年7月,正式發佈「斐波那契」傳播大資料工具,可監測H5的傳播,並指導優化傳播效果。其用資料來理解內容好壞並在社交化環境裡提升傳播效率,成為目前國內佔有率最高的傳播資料分析平臺。

● 贏銷雲:沉澱7億訪問資料,助推企業行銷

在生產了內容和優化傳播之後,董少靈認為企業更需要的是這些使用者形成了標籤之後的資料。

2016年,企業行銷資料管理平臺「贏銷雲」上線,幫助企業實現去中心化流量的行銷數位化,這也是兔展最直接的變現產品。目前主要代表客戶有平安集團、立白集團、金地集團等。

至此,兔展三大模組的結構十分清晰,「兔展」生產內容,內嵌「斐波那契」優化傳播,「贏銷雲」將使用者資料化。

3年員工200人,公司估值超5億

今年4月,兔展獲得碚曦投資、紅京創投B輪戰略融資,目前估值超5億。在3年半的創新沉澱後,開始加強市場和銷售,吸納人才,明年團隊將擴展到300-400人。並且和阿裡、騰訊等公司進行大資料等合作,在今年第四季度已經進入盈利期。

▲董少靈在兔展&騰訊社交廣告爆款行銷實戰分享會

“在商業化的道路上,我們是克制的。”

我們注意到,兔展在成立後三年半的時間裡,銷售所占的比例極低,今年暴增了400%的營業額也並沒有增加太多人手。董少靈認為,當兔展通過試點確保能給企業創造價值後,才進行規模化。

“我對企業用不起來的東西是深惡痛絕的。”董少靈希望未來兔展新行銷可以賦能給三四線城市的中小企業,讓他們有新時代的表達方法,有自己的聲音。

▲今年6月,董少靈(左二)受邀參加坎城創意廣告節

他十分堅定,“我們認為對社會有利的事,會一直堅守。如果非要說一個數字,我要做的是幾千億甚至上萬億的企業,我對做一個10億人民幣的企業沒有興趣。”

▲採訪時,保溫杯男孩講起正事眉飛色舞

董少靈說創業

在他人眼中,董少靈是一個“雙商”極高的全能型CEO,年紀輕輕卻少年老成,常年手握保溫杯。談起創業往往會上升到思維方式和哲學層面,最常用的詞是“底層邏輯”、“第一性原理”、“事物的本質”。他的心很大,從十年前開始創業,就想著來改造社會、改變世界。所以,他的創業心得也顯得相對形而上。

1.思考更加底層的邏輯。真知不一定完全來自經驗,諾獎獲得者的論文大部分都是在30歲之前寫就,年齡大往往缺乏創新;

2.走出去或縱向挖深。創業如果可以走出國門是最佳,如若不然,就在垂直場景縱深;

3.對未來要有預見性。多聽用戶在說什麼,走訪重要行業標杆客戶,思考未來的規劃;

4.堅持完全自主框架。類似蘋果,形成自己的閉環,只有自己創造的東西才能真正掌握;

5.創業前思考的3個維度。搞清楚自己適合創造社會價值or社會價值再分配;能做貿易型or產業型公司;清楚底線在哪裡。

*本文圖片已獲得董少靈的授權

*感謝董少靈/黃愈對本文的支持

花絮

關於“兔展”名字的來源,

董少靈說是兔子靈動、敏捷、生命力旺盛

而“展”則代表了一切表達方式

而且!!!

看起來很像“免費”二字

項目勾搭

對「兔展」或董少靈有興趣的,

歡迎在後臺留言,

或添加蜂蜂【lcfc-media1】來勾搭!

今日互動

你的19歲在幹嘛???現在又在幹嘛???

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覆蓋了校區60%的人。

開發國內首個H5

創辦H5自助平臺「兔展」

2013年就已熟練玩轉微信行銷的董少靈立刻意識到其中的商機,乘勝追擊在學校外開了一家專做企業公眾號開發的公司。但是,他發現大多數企業並不能很好地運營公眾號!

董少靈開始反思並鑽研複雜網路,發現除非與受眾之間存在強連接或自身擁有足夠好的媒體屬性,否則企業依靠公眾號吸引早已圈層化的用戶並不現實。又恰逢有客戶提到“能不能把這個宣傳冊幫我搬到微信上?”於是,國內第一個用HTML5語言編寫的微樓書在北大宿舍裡誕生了,將原本左右翻的宣傳冊在手機上實現了上下翻的效果。

董少靈欣喜地發現,這個H5遠好於公眾號的資料,“因為在人群攢動的廣場上,讓企業拿著喇叭唱歌並不吸引人,但發傳單卻是靠譜的”。

2014年6月,深圳市中北明夷科技有限公司成立(現已改名為:深圳兔展智慧科技有限公司),同年8月,兔展專案啟動。

從H5自助平臺到3大產品

想用技術變革行銷

從公司成立至今,董少靈用了3年半時間不斷打磨優化產品,從一個H5開始逐步發展出3個產品線:兔展、斐波那契、贏銷雲,試圖以H5作為切入點,用技術變革傳統行銷方式,提高行銷效率。

● 兔展:以H5做切入,上線免費編輯平臺

2014年8月,兔展專案啟動。歷經三個月,H5免費編輯平臺——兔展正式上線了。董少靈認為,“這種動態交互能夠不讓使用者走神,迅速把資訊傳遞給他們。”

自創立以來,兔展創意雲平臺註冊用戶1000多萬,90%是B端企業用戶。近7億獨立微信用戶訪問過兔展,沉澱了400億人次訪問資料以及大量使用者朋友關係鏈,標記近1000萬KOL。

▲兔展增加了互動遊戲和短視頻的實現

● 斐波那契:追蹤訪問記錄,打造傳播監測工具

在兔展上線之後,董少靈開始思考基於這些內容創意的傳播邏輯。2015年,他們與北大教授合作研究傳播大資料和社群分析的課題,並發表在《AI》和《ICC》這樣的世界頂級期刊上。

2015年7月,正式發佈「斐波那契」傳播大資料工具,可監測H5的傳播,並指導優化傳播效果。其用資料來理解內容好壞並在社交化環境裡提升傳播效率,成為目前國內佔有率最高的傳播資料分析平臺。

● 贏銷雲:沉澱7億訪問資料,助推企業行銷

在生產了內容和優化傳播之後,董少靈認為企業更需要的是這些使用者形成了標籤之後的資料。

2016年,企業行銷資料管理平臺「贏銷雲」上線,幫助企業實現去中心化流量的行銷數位化,這也是兔展最直接的變現產品。目前主要代表客戶有平安集團、立白集團、金地集團等。

至此,兔展三大模組的結構十分清晰,「兔展」生產內容,內嵌「斐波那契」優化傳播,「贏銷雲」將使用者資料化。

3年員工200人,公司估值超5億

今年4月,兔展獲得碚曦投資、紅京創投B輪戰略融資,目前估值超5億。在3年半的創新沉澱後,開始加強市場和銷售,吸納人才,明年團隊將擴展到300-400人。並且和阿裡、騰訊等公司進行大資料等合作,在今年第四季度已經進入盈利期。

▲董少靈在兔展&騰訊社交廣告爆款行銷實戰分享會

“在商業化的道路上,我們是克制的。”

我們注意到,兔展在成立後三年半的時間裡,銷售所占的比例極低,今年暴增了400%的營業額也並沒有增加太多人手。董少靈認為,當兔展通過試點確保能給企業創造價值後,才進行規模化。

“我對企業用不起來的東西是深惡痛絕的。”董少靈希望未來兔展新行銷可以賦能給三四線城市的中小企業,讓他們有新時代的表達方法,有自己的聲音。

▲今年6月,董少靈(左二)受邀參加坎城創意廣告節

他十分堅定,“我們認為對社會有利的事,會一直堅守。如果非要說一個數字,我要做的是幾千億甚至上萬億的企業,我對做一個10億人民幣的企業沒有興趣。”

▲採訪時,保溫杯男孩講起正事眉飛色舞

董少靈說創業

在他人眼中,董少靈是一個“雙商”極高的全能型CEO,年紀輕輕卻少年老成,常年手握保溫杯。談起創業往往會上升到思維方式和哲學層面,最常用的詞是“底層邏輯”、“第一性原理”、“事物的本質”。他的心很大,從十年前開始創業,就想著來改造社會、改變世界。所以,他的創業心得也顯得相對形而上。

1.思考更加底層的邏輯。真知不一定完全來自經驗,諾獎獲得者的論文大部分都是在30歲之前寫就,年齡大往往缺乏創新;

2.走出去或縱向挖深。創業如果可以走出國門是最佳,如若不然,就在垂直場景縱深;

3.對未來要有預見性。多聽用戶在說什麼,走訪重要行業標杆客戶,思考未來的規劃;

4.堅持完全自主框架。類似蘋果,形成自己的閉環,只有自己創造的東西才能真正掌握;

5.創業前思考的3個維度。搞清楚自己適合創造社會價值or社會價值再分配;能做貿易型or產業型公司;清楚底線在哪裡。

*本文圖片已獲得董少靈的授權

*感謝董少靈/黃愈對本文的支持

花絮

關於“兔展”名字的來源,

董少靈說是兔子靈動、敏捷、生命力旺盛

而“展”則代表了一切表達方式

而且!!!

看起來很像“免費”二字

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對「兔展」或董少靈有興趣的,

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