相比建設新影城，影院經營才是遊戲的“Hard” 模式｜市場
文｜劉 嘉
編輯｜姬政鵬
院線
電影想市場成功，光搞定排場遠遠不夠
2017年就要過去了，從暑期檔延續的人氣紅利在秋季檔和10月國慶檔後已漸漸褪去，11月的影市大盤終於落腳在年度最低點。
月度放映場次800余萬場次，相比上年同期增長三成。月度觀影人次8481余萬，相比上年同期微增7.9%，但也成為年度最低。月度票房26.97億元，同樣相比去年同期有5.9%的小幅增長，但是放在年度大盤裡就是一個觸底。
由於自8月之後，市場一直受超高人氣拉動，
受大盤回檔盤整影響，11月份各院線目標指數是此漲彼落，
總體上，院線盤子越大，增幅相對要小，一旦經營呈下滑態勢，下滑就呈慣性，掉下去的就不是一星半點了。院線經營好比爬山，大家都很累時，比誰耐力好，能堅持到最後，誰就能搶先登上山頂。
同樣，當市場大盤乏力不振時，考驗的是院線經營的抗風險能力，若能在整體市場低迷中突圍，就會贏得更多機會。
目前對放映市場有直接影響的依然是影片，在市場節目供給趨同的情況下，院線經營空間相對小，如果院線完全依靠擴大規模來拉動增長，市場上升通道將會越來越窄。
觀察11月院線市場格局，雖然各序列院線的市場份額變化不大，但還是有些細微差別，即排名前十院線，觀眾人次和票房指標明顯高於放映場次，一般要高出八個百分點。
排名11—20的院線場次、觀眾和票房指標份額基本一致，
這說明，讓大家關注的排映場次，在不同院線或者在不同體量的院線有千差萬別，一部電影的市場成功遠不是搞定多少排場就可以了，由於院線的經營參差不齊，只考量場次排映，不能實現真正的經營效益。
11月市場平淡收官，年末賀歲檔失去了一個預熱期。同時也給院線經營者發出警示，“革命尚未成功，
影院
市場環境兩極化，影院何去何從？
過去的11個月裡，大盤走勢跌宕起伏，國產電影與進口片博弈精彩，你來我往潮漲潮落。唯有影院增長和銀幕數量的增長從年初一直堅挺至年末，是終端市場不斷擴容放量的主流。
在中國電影產業化的15年裡影院投資與建設板塊發展最快，影響力最大。把中國市場推向全球第二大影市，影院市場的發展功不可沒。據最新公佈的資料顯示截止到11月底，國內影院已超9000家，銀幕超過5萬塊。
中國已是全球放映規模最大的市場，進而成為全球最大票房市場指日可待。按中國城鎮化率的城鎮人口計算，中國已達到平均1.57萬人擁有一張銀幕，這與平均8000人擁有一張銀幕的美國差距在加速縮短。
隨著終端市場佈局日趨完善，放映市場競爭也更加激烈。市場規模大了管理的邊界和能力也有了發展。
10月份浙江義烏市文廣新局文化市場行政執法大隊依法針對所轄區域偷漏瞞報票房的三家影院開出了三張罰單，每家影院因偷瞞票房各罰款5.5萬元。
義烏是一個有近200萬常住人口的縣級市，有影院27座，銀幕約165張左右，平均1.19萬人一張銀幕，人均銀幕擁有量高於全國平均值，也高於很多一二線城市。以2016年義烏年度票房1.06億計算，平均每座影院年度票房收入僅392.5萬元。
由此可見，影院市場的競爭已經到白熱化。此次義烏被處罰的三家影院在經營上違規違法因素之一，就是市場影院和銀幕過剩，觀影人群的需求遠遠低於目前影院的供應量。由此帶來各家電影院面臨激烈競爭和生意慘澹甚至盈利問題，各種類型規模的影院也面臨洗牌。
義烏影院的情況也應該是全國很多市場的一個縮影，影院建設板塊已出現兩極，一方面是高燒不退的新影院和銀幕增速，一方面是市場資源配置失衡，過剩與空白。
對於今天的中國放映終端而言，繼續追求數量的佈局也不能適應市場發展了，在供給側與需求側的改革中，完善的管道與網路更需要規範有序，有法可依的良性競爭，把一座建好的影院經營得有模有樣，比單純“跑馬圈地”抓新影院項目要更加艱難，也更有價值。
統計前11個月的影院資料，全國排名前1000名的影院平均市場份額是44.65%，僅占全國影院11%的影院卻為產業提供接近50%的票房，可見放映市場的兩級分化已經相當嚴重了。
再聯繫到前10個月全國新增的1328家影院，8079張銀幕總計產出票房僅32.23億元，為大盤貢獻率僅有7.15%的兩個資料，放映市場的低效率已經在拖累大盤。
面對產業的升級換代，放映市場上影院板塊資源亟待優化，影院經營者亦需要升級反覆運算，開創一個新局面。
聲明
文章未經授權嚴禁轉載
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商務合作微信：214742506
影響力最大。把中國市場推向全球第二大影市，影院市場的發展功不可沒。據最新公佈的資料顯示截止到11月底，國內影院已超9000家，銀幕超過5萬塊。中國已是全球放映規模最大的市場，進而成為全球最大票房市場指日可待。按中國城鎮化率的城鎮人口計算，中國已達到平均1.57萬人擁有一張銀幕，這與平均8000人擁有一張銀幕的美國差距在加速縮短。
隨著終端市場佈局日趨完善，放映市場競爭也更加激烈。市場規模大了管理的邊界和能力也有了發展。
10月份浙江義烏市文廣新局文化市場行政執法大隊依法針對所轄區域偷漏瞞報票房的三家影院開出了三張罰單，每家影院因偷瞞票房各罰款5.5萬元。
義烏是一個有近200萬常住人口的縣級市，有影院27座，銀幕約165張左右，平均1.19萬人一張銀幕，人均銀幕擁有量高於全國平均值，也高於很多一二線城市。以2016年義烏年度票房1.06億計算，平均每座影院年度票房收入僅392.5萬元。
由此可見，影院市場的競爭已經到白熱化。此次義烏被處罰的三家影院在經營上違規違法因素之一，就是市場影院和銀幕過剩，觀影人群的需求遠遠低於目前影院的供應量。由此帶來各家電影院面臨激烈競爭和生意慘澹甚至盈利問題，各種類型規模的影院也面臨洗牌。
義烏影院的情況也應該是全國很多市場的一個縮影，影院建設板塊已出現兩極，一方面是高燒不退的新影院和銀幕增速，一方面是市場資源配置失衡，過剩與空白。
對於今天的中國放映終端而言，繼續追求數量的佈局也不能適應市場發展了，在供給側與需求側的改革中，完善的管道與網路更需要規範有序，有法可依的良性競爭，把一座建好的影院經營得有模有樣，比單純“跑馬圈地”抓新影院項目要更加艱難，也更有價值。
統計前11個月的影院資料，全國排名前1000名的影院平均市場份額是44.65%，僅占全國影院11%的影院卻為產業提供接近50%的票房，可見放映市場的兩級分化已經相當嚴重了。
再聯繫到前10個月全國新增的1328家影院，8079張銀幕總計產出票房僅32.23億元，為大盤貢獻率僅有7.15%的兩個資料，放映市場的低效率已經在拖累大盤。
面對產業的升級換代，放映市場上影院板塊資源亟待優化，影院經營者亦需要升級反覆運算，開創一個新局面。
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