眾所周知，馬雲的支付寶是國內市場佔有率第一的協力廠商支付平臺，隸屬于螞蟻金服集團，後者估值達600億美元，目前是中國估值最高的未上市公司。
如今，支付寶的社交夢終於醒了，
註定五行缺社交，這麼多年，一直眼紅於社交。雖然“支付+社交”順理成章，但並不意味著“支付+社交”同樣暢通無阻。畢竟，支付寶跟錢太近，這是它的優勢，但也成了它做社交最大的障礙。
折騰了這麼久後，支付寶決定重回自己的舒適區——商業和金融。
金融方面，支付寶強化資料和技術能力並向外輸出金融技術，在商業方面，也正進行一個重要嘗試：近日，有人士爆料稱，支付寶正在內測一款重量級產品——線上線下通用會員卡，實現商家線上店鋪和線下門店能夠會員打通！如果後續運營得當，這不失為將自身優勢領域做深做透的有益嘗試。
雖然說很多人都有會員卡，但是適用範圍非常有限。支付寶要做的正是全網通用，
大大提升會員卡的價值。有人爆料，就以優衣庫為例，消費者的優衣庫門店會員卡以往只能在門店用，但該產品上線後，會員卡便可同時在優衣庫天貓旗艦店上使用。
據悉，該產品在支付寶內部的重要級別很高，由支付寶班委親自主抓，天貓方面也極為重視。
該功能最快很可能會在一個月之後上線。馬雲和他的阿裡巴巴最近在推新零售，目的就是將線上與線下打通，支付寶的這款線上線下通用會員卡，正是推進新零售的重要一步。
不過需要指出的是，並不是每一個大公司的每一個動作都要過度解讀，
一項戰略是由多種商業策略來組成的。打通線上線下會員體系，對於阿裡和支付寶而言，這只是新零售和支付競爭中的一步，對於其鞏固競爭優勢的作用不需要過高估計。
另外一方面，對商家而言，線上線下會員體系打通固然是好事，但產品定價等方面可能要進行一些詳細的調整。