劉強東VS馬雲：愛一個員工，請用錢來表達！
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年底向來是各家曬福利的日子，回首2017：
董明珠要送8萬員工兩室一廳
範冰冰憑逆天福利3年0員工離職
毒雞湯女王咪蒙冬日給員工發3000元住房補貼
這些無一例外都刷爆了我們的朋友圈，咪蒙更是直言：要讓員工活得更有尊嚴，發錢是最切實有效的方法。
今天每天姐就帶大家看看，京東、阿裡的兩位大佬都是怎麼做的。
01劉強東：對員工寵溺 把他們當作家人
在所有互聯網公司的老闆裡，劉強東算是最實在的CEO，那句“要讓京東的員工活得有尊嚴”戳中了多少人的心。
更讓人羡慕的是，劉強東對員工的承諾從來都是說到做到！
此前，網上曝光了京東的員工新宿舍，一水的精裝公寓。
單人間溫馨大氣
雙人間整潔舒適
還分為好幾種不同的風格
任意挑選
小清新範的陽臺
寬敞獨立的衛生間
簡約大氣的廚房
再回看他看到最初樣間時的表現
為什麼生氣？因為他看到一家高級單身公寓的房子裡竟然住了6個人，
劉強東曾說過：
如果員工不開心，他就不會很好地為客戶提供服務；如果給客戶服務不好，不能給顧客真正創造更多價值，那麼他也不能為社會和股東創造價值。
這與管理大師德魯克的觀點不謀而合。德魯克認為，組織成員是具有完整人格的人，
“你雇傭的不是一個人的手，而是整個人”，所以必須尊重人、關心人。
事實證明，這種管理理念是成功的。
近幾年，京東一直保持著行業兩倍的增速，飛躍發展。今年，京東雙11全球好物節累計下單金額也首次突破1000億元。
與此同時，京東的管理也換來了員工對企業的感恩。
➤每逢 618、雙11大促期間，京東很多一線工作人員自願帶著家人來協助支援，有的配送員想讓孩子也體驗一下爸爸在京東的工作，“上陣父子兵”的景象在京東各地有太多案例。
➤有的員工，哥哥在網站做站長，做得風生水起後，把弟弟也介紹到京東做站長。有的夫妻倆都在京東，連家裡車上車牌也叫“JD618”。
劉強東說，讓員工工作生活得有尊嚴，為了這個目標我們要不懈努力。
管理者考慮成本時，不應該在福利上給員工打折扣，應該從心理去考慮員工的感受。
“京東為什麼能發展到現在的規模，就是因為我們的團隊有戰鬥力，團隊就是我們的兄弟，我們要把員工當親人一樣看待”。
02馬雲：增加員工幸福感 還是要給錢
雖然馬雲曾經表示自己沒有時間給大家提供福利，而且最重要的是一個連房子都搞不定的人，怎麼能是阿裡需要的人才。
但事實上，阿裡的員工福利絕不會少。
這是一張此前流出的薪酬表，在阿裡巴巴分技術崗和管理崗，對應P代表的是技術職級，M代表的是管理職級。
而且，馬雲近日稱，他發現很多企業經常是給高管加工資，但是中國企業一定要給普通員工加工資。
由此也可以看出，對於加薪這件事情，馬爸爸是絕對不會手軟的！
而且在解決員工住房問題上，馬雲早在2016年就在杭州造了380套房子，打6折賣給了自己的員工，堪稱是中國好老闆。
回到阿裡內部，總部大樓占地15萬平方米，容納約9000多名員工，內部就像社區一樣。
內部有舞蹈房、建身房、推拿房、圖書館、小郵局、瀘杭免費班車、免費健康諮詢和檢查、各種培訓、俱樂部等，可以說是一應俱全。
員工晚餐11元以下免費，超出部分員工自付。一樓二樓分別由兩家不同供應商供應食物，簡直不要太貼心。
再看看雙11大戰時阿裡員工的表現。
開始之前，鼓舞士氣，大家都一副拼搏的姿態，充滿激情。
通宵奮戰，累了就在帳篷裡休息一會兒。
關於幸福感，馬雲在演講時說：我們說90%的幸福跟錢沒有關係，但是90%的不幸福跟錢是有關係的。
每天姐想像，在這樣的阿裡工作，應該是充滿幸福感的吧，因為給錢多的工作，從來都不辛苦！
03愛一個員工，請用錢來表達
我們總說員工要超出老闆的期待，其實，老闆也應該超出員工的期待。
無論在哪裡工作，員工的首要需求都是利益，離開了利益，談再多的情懷和理想都無異於畫餅充饑。
優厚的待遇是吸引員工的磁鐵，也是員工安身立命的前提。待遇優厚才能使員工“既來之，則安之”，將全部精力投入到本職工作中，一心一意將本職工作做到最好。
每個員工從內心裡都希望得到公司的充分認可，希望自己能夠得到公司和老闆的賞識和重視。在公司裡，員工得到了重用，就會萌生感恩之心，才會忠於職守，忠於公司。經濟基礎決定上層建築，愛一個員工，請用錢來表達。
最後，愛因斯坦的一句名言來做結尾：人生就像騎自行車，為了保持平衡，就必須一直往前蹬才行——不用驅使，每個被雇傭者都明白這個道理。只是，在與付出基本對等的回報下，我們才願意跟您談談感情和情懷。
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文/每天姐
本文由“環球人力資源智庫”原創首發，轉載請聯繫授權。
“上陣父子兵”的景象在京東各地有太多案例。➤有的員工，哥哥在網站做站長，做得風生水起後，把弟弟也介紹到京東做站長。有的夫妻倆都在京東，連家裡車上車牌也叫“JD618”。
劉強東說，讓員工工作生活得有尊嚴，為了這個目標我們要不懈努力。
管理者考慮成本時，不應該在福利上給員工打折扣，應該從心理去考慮員工的感受。
“京東為什麼能發展到現在的規模，就是因為我們的團隊有戰鬥力，團隊就是我們的兄弟，我們要把員工當親人一樣看待”。
02馬雲：增加員工幸福感 還是要給錢
雖然馬雲曾經表示自己沒有時間給大家提供福利，而且最重要的是一個連房子都搞不定的人，怎麼能是阿裡需要的人才。
但事實上，阿裡的員工福利絕不會少。
這是一張此前流出的薪酬表，在阿裡巴巴分技術崗和管理崗，對應P代表的是技術職級，M代表的是管理職級。
而且，馬雲近日稱，他發現很多企業經常是給高管加工資，但是中國企業一定要給普通員工加工資。
由此也可以看出，對於加薪這件事情，馬爸爸是絕對不會手軟的！
而且在解決員工住房問題上，馬雲早在2016年就在杭州造了380套房子，打6折賣給了自己的員工，堪稱是中國好老闆。
回到阿裡內部，總部大樓占地15萬平方米，容納約9000多名員工，內部就像社區一樣。
內部有舞蹈房、建身房、推拿房、圖書館、小郵局、瀘杭免費班車、免費健康諮詢和檢查、各種培訓、俱樂部等，可以說是一應俱全。
員工晚餐11元以下免費，超出部分員工自付。一樓二樓分別由兩家不同供應商供應食物，簡直不要太貼心。
再看看雙11大戰時阿裡員工的表現。
開始之前，鼓舞士氣，大家都一副拼搏的姿態，充滿激情。
通宵奮戰，累了就在帳篷裡休息一會兒。
關於幸福感，馬雲在演講時說：我們說90%的幸福跟錢沒有關係，但是90%的不幸福跟錢是有關係的。
每天姐想像，在這樣的阿裡工作，應該是充滿幸福感的吧，因為給錢多的工作，從來都不辛苦！
03愛一個員工，請用錢來表達
我們總說員工要超出老闆的期待，其實，老闆也應該超出員工的期待。
無論在哪裡工作，員工的首要需求都是利益，離開了利益，談再多的情懷和理想都無異於畫餅充饑。
優厚的待遇是吸引員工的磁鐵，也是員工安身立命的前提。待遇優厚才能使員工“既來之，則安之”，將全部精力投入到本職工作中，一心一意將本職工作做到最好。
每個員工從內心裡都希望得到公司的充分認可，希望自己能夠得到公司和老闆的賞識和重視。在公司裡，員工得到了重用，就會萌生感恩之心，才會忠於職守，忠於公司。經濟基礎決定上層建築，愛一個員工，請用錢來表達。
最後，愛因斯坦的一句名言來做結尾：人生就像騎自行車，為了保持平衡，就必須一直往前蹬才行——不用驅使，每個被雇傭者都明白這個道理。只是，在與付出基本對等的回報下，我們才願意跟您談談感情和情懷。
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文/每天姐
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