創業公司和小微型公司，如何才能在高競爭形勢下存活

很多小微企業和創業者，經常有一個問題：小型企業競爭越來越大，怎麼讓我們公司發展起來啊？這個問題，其實就是創業的本質，是一個人發現了一個商機並加以實際行動轉化為具體的社會形態，

獲得利益，實現價值。任何一個項目，在競爭中存活，創新是唯一的出路，因此創業公司不斷地創新，就會找到存活的方法。有以下思路供看官參考：

1、在原有的業務上進行效能創新

一個產品可以區別其他產品，在主營業務上有明顯的效能，

就是最大的特色。例如：蛋糕店的糕點美味和香味上明顯優於其他產品；新能源車的持續性或充電速度明顯優於其他產品。效能創新，可以是產品屬性提高，也可以是業務流程的優化改進。

產品和服務的成本優化，也屬於效能創新的一種。

2、在原有的市場做細分深耕

隨著90後步入社會，社會年輕一代對個性的要求越發明顯，大行業下衍生出非常多的細分領域，

在大行業市場飽和的基礎上，誰先領跑細分市場份額，誰就可以獲得先機，獲得下一個十年的盈利機會。例如：蛋糕店，可以粗分為專業的生日蛋糕店、西點店、中式糕點等，蛋糕店還可以細分為兒童蛋糕（防上火）專賣店、老人蛋糕專賣店（無糖）、情侶蛋糕店等等。再例如：自行車可以細分為健身車、山地車、旅遊車等。

3、在原有的功能上增加附能

隨著互聯網電子產品的出現，很多產品已經不是獨一的功能，電視不再單純的是視頻播放，還有廣播功能、人工智慧功能等。在原有的產品和服務上，增加特色功能或贈品，從而達到更好的創新。例如：洗衣店，一位創業者為不同的衣物和污漬，創造出上百種除汙劑，在原有業務基礎上，可以增加定向的洗衣液銷售。

4、在原有的產品基礎上，升級產品等級或變更產品的本質

隨著社會發展，很多產品面臨淘汰，及時升級產品，或改造產品稱為新物品，是創新的一條坎坷路。例如：FC遊戲機（俗稱紅白機、小霸王、8位機），中國80年代曾經風靡一時，市場一片大好，廠家盲目擴產，然後16位、32位遊戲機、家用電腦橫空出世，廠家沒有及時升級產品，最後負債關門。另一個案例：BB機（尋呼機），

也是手機普及前存在的職場必備設備，然而隨著手機（即時通訊）的出現普及，快速消失，BB機廠很多轉型為手機代工存活。

5、高科技的產品延伸或保持現有業務流水的基礎上二次創業

任何產品都存在高科技應用，只是創業者是否可以發現，並願意為之去冒險。以味道創新為例，我們可以從電影中看到大海，卻不能聞到大海的聲音，有一個創業者，將大海的味道凝聚成了固體釋放，可以在很多場景進行應用。

一切競爭都可以用創新為破解，因為創業本身就是解決問題和需求矛盾的過程。

以味道創新為例，我們可以從電影中看到大海，卻不能聞到大海的聲音，有一個創業者，將大海的味道凝聚成了固體釋放，可以在很多場景進行應用。

一切競爭都可以用創新為破解，因為創業本身就是解決問題和需求矛盾的過程。