文創園區應該如何走出當前困境

到目前為止，很大部分文創園區的旅遊主要還是參觀遊覽、購物為主，

參與性較強、面向專業消費群的專案不足。

一般文創園區的業態領域都比較集中，如影視、動漫、藝術設計、音樂、工藝美術等。因此，如果從旅遊價值創新的角度來看，可以從消費群的參與性☆禁☆體☆禁☆驗入手，圍繞在相應領域裡深度喜愛有一定專業基礎或擁有一定的專業基礎的遊客，能更針對的設計出一定專業技術含量的體驗型產品或服務。

例如，在藝術設計類園區，

可以按照辦公區和公共體驗區分開的原則，開發出一個固定區域來面向遊客，用於即興創作、遊客塗鴉，並定期按照受歡迎程度、藝術水準、趣味性等指標評選出優秀作品，在園區做長期的展示。

演藝、影視、音樂類文創園，也可以鼓勵園內企業參與，設計針對不同水準遊客的體驗型項目，如開闢體驗型話劇舞臺、即興微電影創作拍攝、專業錄音棚體驗秀場等。

專業項目體驗可以使更多業內遊客被吸引過來，

能讓園區消費者、商戶與企業者建立更加緊密的溝通紐帶，同時也可以創造直接消費，有效提升入園企業、商戶盈利空間。

在旅遊產業發展中，舉辦一些節會活動是短時間內聚集大量人氣的重要手段。旅遊產業發達城市的旅遊產業都有自己的品牌活動，如青島啤酒節、洛陽的牡丹花會哈爾濱冰雪節等。

活動也是園區實現品牌行銷的有效手段，

創意類園區可以通過藝術展覽、主題節會、文藝演出等，聚集人氣、提升影響力，活躍商業氛圍。

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湯俊簡介：

現任職：北京創行合一旅遊規劃設計院

2001年開始從事旅遊規劃策劃諮詢工作。

規劃案例：

合肥市旅遊發展總體規劃（全國招標第一名）

洪江區旅遊目的地規劃（全國招標第一名）

銀川市旅遊發展總體規劃（全國招標第一名）

石家莊市駝梁—五嶽寨旅遊資源整合總體規劃（全國招標第一名）

10年規劃經驗100余項案例積累；曾先後主事于京滬杭甬多家旅遊規劃設計單位。百萬余性情文字見之于《湯俊的旅遊規劃之道》、《特色休閒農業經典案例賞析》著作。

湯俊旅遊規劃師專注於旅遊規劃、旅遊策劃、景觀設計等旅遊專案服務，

締造一個全方位生態鏈研究互動平臺，從開發到運營，選專案，抓政策，打市場，盯運營；這裡專案紮堆，這裡專家紮堆，這裡規劃實操紮堆。