老闆從嚴管理，員工離職率飆升，HR該怎麼辦？
點米君最近和朋友聊天，她在一家教育公司做HRM，最近有件事讓她一直很困惑，
不知道什麼時候起管理界刮起的一股向軍隊學管理的風。因為軍紀嚴明，令行禁止是保障軍隊所向披靡、無往不利的基礎保證，所以用在企業管理上也能大步向前。
可是，並不是每一類員工都適用。
尤其是這個資訊化時代，大部分人都不喜歡被過多的限制，這些年輕員工，他們希望能夠有更多的個人想法加入到公司裡，嚴格的制度反而扼殺了他們的創造性。
所以可以說沒有不接受規範化管理的員工，只是沒有找准方式，沒有拿捏好管理的度。
因此，作為hr，撰寫新制度的時候，多考慮員工的感受，諮詢下他們的意見。制度出來之前多進行一下溝通、打好前期鋪墊工作。這樣的問題也不會那麼尖銳。
那麼，既然問題發生了，
點米君提供一個可以緩解問題，說不定還能升職的方法！各位有什麼更好的策略，也可以提出來。
作為下屬，建議你主動背鍋！至於為什麼，自己琢磨。
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