興業銀行2017年年報：邁向價值銀行看得見的努力
4月24日晚間，興業銀行（股票代碼：601166）同時發佈了2017年年報和2018年一季報。
“適變而變,因變而勝”，2017年興業銀行在保持戰略定力的同時，順應市場和形勢變化，主動深化自身“供給側結構性改革”，調整經營策略，在服務實體經濟、與客戶共成長中實現規模、品質、效益平衡發展，
客戶基礎內生外延。2017年興業銀行遵循客戶導向，改革建立新的組織架構，全面推進流程銀行建設，加強客戶分類分層精細化管理，客戶規模持續擴大，價值貢獻日益提升。全年企業客戶同比增長9.57萬戶，增幅18.22%；零售銀行（含信用卡）客戶同比增加1076.71萬戶，增幅24.06%；企金優質及戰略基礎客戶、零售VIP客戶同比分別增長23%、14%；金融機構法人客戶覆蓋率升至94%，
業務結構持續優化。興業銀行認真貫徹監管精神，專注做強主業、做精專業。去年以來利潤增長幅度跑贏規模增長幅度，主動控制規模增長節奏，追求高品質發展。資產方面，壓縮同業投資業務，各類非標資產減少約4500億元，更加突出表內貸款和標準化資產構建，其中貸款較年初增長16.87%，超出資產增速11.43個百分點。負債方面，全面發力拓展核心負債尤其是一般性存款，
收入結構更趨均衡。2017年非利息收入同比增長15.09%，在營業收入中占比達到36.81%；作為“壓艙石”的零售業務絕對貢獻快速提升，零售銀行業務營業淨收入同比增長15.08%，
戰略業務多頭並進。一方面綠色金融、銀銀平臺、養老金融等特色優勢業務持續領跑市場，另一方面興業銀行圍繞實體客戶需求，加碼推進“結算型、投資型、交易型”三型銀行建設，積極構建“商行+投行”戰略體系，發揮專業優勢繼續保持差異化競爭力。結算型銀行快速發展，企金“三大直通車”繼續馳騁市場，互聯網支付以“智慧城市”為抓手快速上量，交易量達8834億元，同比增長147%；零售“織網工程”規模效應突出，累計發展收單商戶114.95萬戶，同比增長130%，發展移動支付客戶66.85萬戶，實現快捷支付11.16億筆，交易金額超過4500億元。投資型銀行效益不斷顯現，非金融企業債務融資工具全年承銷3288.90億元，市場份額位居全市場第二，連續6年蟬聯股份制銀行第一，同時在投貸聯動、債轉股、國企混改、股權投資、並購重組等領域業務取得突破性進展；資產管理業務投研和資產配置能力進一步強化，在銀行業理財登記託管中心2017年全國銀行理財綜合能力評比中排名全市場第二，股份制銀行第一；資產託管規模突破11萬億，穩居行業第一梯隊；FICC業務依託資金業務優勢成為新秀明星，貢獻中間業務收入近13億元，代客FICC收入同比增長95%。交易型銀行建設取得較大進展，資產流轉機制不斷健全，代客債券借貸、債券銷售、債券通交易、TRS、CDS等業務實現創設落地。
風險管控更加有效。在“合規致勝”理念引導下，興業銀行風險管控更加有效。2017年新發生不良資產比上年下降48%，年末不良貸款率、關注貸款率、逾期貸款率分別為1.59%、2.31%、1.59%，分別較年初下降0.06、0.28、0.56個百分點，撥備覆蓋充足，撥貸比達3.37%，撥備覆蓋率211.78%，比年初上升1.27個百分點，保持同業較好水準。且風險抵補能力進一步增強，2017年核心一級資本充足率9.07%，較年初提高0.52個百分點。
金融科技加快佈局。持續推進“安全銀行、流程銀行、開放銀行、智慧銀行”建設，增添新的發展動能。興業銀行是國內少數具備核心系統自主研發能力和自主智慧財產權的銀行之一，截至2017年末，累計與346家商業銀行建立資訊系統建設合作關係，資料中心在同業中第一個通過國家標準優秀級認證。陸續推出數金雲、興業管家、興E付、興智投、黃金眼等眾多金融科技產品與應用，並且在資訊安全、使用者體驗、雲服務、大資料、人工智慧、區塊鏈、流程機器人、開放介面八大領域進行了重點佈局。截至2017年末，“黃金眼”系統精准排查異常貸款累計207億元；興業管家簽約對公客戶、綁卡量均突破10萬；興智投、區塊鏈服務平臺及其合同應用SaaS(軟體即服務)化專案獲得廣泛好評。
2018年，是我國改革開放40周年，興業銀行也將迎來而立之年。誠如董事長高建平在2017年年報開篇所說，儘管30年發展歷程 “風雨兼程、波瀾壯闊”，始終未變的是興業戰略的一脈相承，從起步階段的“辦真正商業銀行”，到快速發展階段的“建設全國性現代化商業銀行”，再到“建設一流銀行、打造百年興業”、“建設最具綜合金融創新能力和服務特色的一流銀行集團”；始終未變的是以市場為導向、以客戶為中心、以創新圖自強的敏銳基因和精誠團結、簡單和諧的興業文化；始終未變的是堅定差異化經營、特色化發展的信心，不為時議搖擺，不為誘惑所動；始終未變的是核心治理團隊如汨汨清泉、相承相信，矢志興業、發揮中堅的黨委班子穩定延續。正是根源於此，興業成功把握住了時代賦予的重大機遇，有效規避了大的經營風險，贏得了愛拼會贏的美譽，與客戶、員工、股東、社會共同譜寫了務實進取的壯麗詩篇。
2018年，興業銀行將繼續把服務好客戶作為一切工作的出發點和落腳點，堅定實施“商業銀行+投資銀行”戰略，以堅實的金融科技為經營管理賦能，不斷提高專業能力和運營效率，全力防控金融風險，為客戶創造更大價值，繼續向“一流銀行，百年興業”的遠大目標穩步前行。
（本文內容僅供參考，不構成投資建議，市場有風險，投資須謹慎）
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交易量達8834億元，同比增長147%；零售“織網工程”規模效應突出，累計發展收單商戶114.95萬戶，同比增長130%，發展移動支付客戶66.85萬戶，實現快捷支付11.16億筆，交易金額超過4500億元。投資型銀行效益不斷顯現，非金融企業債務融資工具全年承銷3288.90億元，市場份額位居全市場第二，連續6年蟬聯股份制銀行第一，同時在投貸聯動、債轉股、國企混改、股權投資、並購重組等領域業務取得突破性進展；資產管理業務投研和資產配置能力進一步強化，在銀行業理財登記託管中心2017年全國銀行理財綜合能力評比中排名全市場第二，股份制銀行第一；資產託管規模突破11萬億，穩居行業第一梯隊；FICC業務依託資金業務優勢成為新秀明星，貢獻中間業務收入近13億元，代客FICC收入同比增長95%。交易型銀行建設取得較大進展，資產流轉機制不斷健全，代客債券借貸、債券銷售、債券通交易、TRS、CDS等業務實現創設落地。風險管控更加有效。在“合規致勝”理念引導下，興業銀行風險管控更加有效。2017年新發生不良資產比上年下降48%，年末不良貸款率、關注貸款率、逾期貸款率分別為1.59%、2.31%、1.59%，分別較年初下降0.06、0.28、0.56個百分點，撥備覆蓋充足，撥貸比達3.37%，撥備覆蓋率211.78%，比年初上升1.27個百分點，保持同業較好水準。且風險抵補能力進一步增強，2017年核心一級資本充足率9.07%，較年初提高0.52個百分點。
金融科技加快佈局。持續推進“安全銀行、流程銀行、開放銀行、智慧銀行”建設，增添新的發展動能。興業銀行是國內少數具備核心系統自主研發能力和自主智慧財產權的銀行之一，截至2017年末，累計與346家商業銀行建立資訊系統建設合作關係，資料中心在同業中第一個通過國家標準優秀級認證。陸續推出數金雲、興業管家、興E付、興智投、黃金眼等眾多金融科技產品與應用，並且在資訊安全、使用者體驗、雲服務、大資料、人工智慧、區塊鏈、流程機器人、開放介面八大領域進行了重點佈局。截至2017年末，“黃金眼”系統精准排查異常貸款累計207億元；興業管家簽約對公客戶、綁卡量均突破10萬；興智投、區塊鏈服務平臺及其合同應用SaaS(軟體即服務)化專案獲得廣泛好評。
2018年，是我國改革開放40周年，興業銀行也將迎來而立之年。誠如董事長高建平在2017年年報開篇所說，儘管30年發展歷程 “風雨兼程、波瀾壯闊”，始終未變的是興業戰略的一脈相承，從起步階段的“辦真正商業銀行”，到快速發展階段的“建設全國性現代化商業銀行”，再到“建設一流銀行、打造百年興業”、“建設最具綜合金融創新能力和服務特色的一流銀行集團”；始終未變的是以市場為導向、以客戶為中心、以創新圖自強的敏銳基因和精誠團結、簡單和諧的興業文化；始終未變的是堅定差異化經營、特色化發展的信心，不為時議搖擺，不為誘惑所動；始終未變的是核心治理團隊如汨汨清泉、相承相信，矢志興業、發揮中堅的黨委班子穩定延續。正是根源於此，興業成功把握住了時代賦予的重大機遇，有效規避了大的經營風險，贏得了愛拼會贏的美譽，與客戶、員工、股東、社會共同譜寫了務實進取的壯麗詩篇。
2018年，興業銀行將繼續把服務好客戶作為一切工作的出發點和落腳點，堅定實施“商業銀行+投資銀行”戰略，以堅實的金融科技為經營管理賦能，不斷提高專業能力和運營效率，全力防控金融風險，為客戶創造更大價值，繼續向“一流銀行，百年興業”的遠大目標穩步前行。
（本文內容僅供參考，不構成投資建議，市場有風險，投資須謹慎）
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