資深“鐵公雞”浪莎股份,上市19年不分紅的秘密
浪莎股份最大的股東就是浪莎控股集團有限公司,佔有42.68的股份。對,浪莎集團就是那個馳名中外的內衣生產商,被譽為“中國內衣第一股”。成立於1995年的浪莎股份,一直深受顧客的的喜愛,是四川的龍頭型企業。
截至2017年5月2日,紡織服裝業85家上市公司,僅有浪莎股份一家公司從上市以來至今19年從未有過現金分紅。一家內衣龍頭企業,接近20年卻沒有任何現金分紅,不禁讓人覺得有些奇怪。
從財報上看來,浪莎股份16年每股收益等指標較2015年都有增長。毛利潤接近5000萬元,淨利潤為1346萬元。一邊是炒著火熱的“高送轉”,一面是“鐵公雞”的從不現金分紅,A股的兩極分化似有些大。而浪莎股份給出的出的未分紅的原因主要為“未分配利潤為負”。
從浪莎股份歷年的淨利潤和未分配利潤來看,公司自從1998年上市第一年,便告業績虧損,此後,公司的淨利潤有6個年度報虧。
但是,即使公司“未分配利潤”轉正,其卻仍以“母公司未分配為負數”的理由拒絕分紅。
繼2014年公司因母公司未分配為負數而未分紅外,公司2015年淨利潤虧損2068.31萬元導致公司合併報表未分配利潤為-916.39萬元,母公司未分配為-6085.29萬元。
再看2016年報,浪莎股份雖然扭虧為贏,未分配利潤也轉正為429.49萬元,但公司依舊以“母公司未分配為-2917.74萬元”為由不準備分紅。
雖然浪莎股份雖然對外一直未分紅,但公司在盈利的同時不忘給母公司“輸血”。年報顯示,2016年,公司所屬全資子公司浙江浪莎內衣有限公司總資產全年實現營業收入2.69億元,
浪莎股份在A股上有過一段輝煌的時期,從低點的25元,一路漲到2016年12月15日的52.99元,股價翻了一倍多。可15年浪莎股份的淨利潤仍然為負,16年12月,熊市還未過去,浪莎竟然引來了大漲。
可浪莎股份方面稱,雖然2016年年報有所增長,但是公司經營情況總體上未扭轉經營困難局面。從2013年到2015年,浪莎股份持續3年淨利下滑,雖曾在電子商務推動下有過業績轉好的跡象,但好景不長。浪莎從2010年先後入駐拍拍網、天貓和京東等電商平臺,在2013年前三季度營業收入卻又提高。但從2013年四季度起,營收增速放緩直到2014年中報出現下滑。
自此,電子商務提振收入的作用“曇花一現”後,浪莎股份一直深陷經營困局,一度淪為“殼資源”。
浪莎旗下擁有10多個子公司和5個海外貿易公司,涉足襪子、服飾、加劇和金融諸多行業,可謂是多元化產業集團,也是行業的第一大品牌廠家。主營業務雖不賺錢,但是業務廣泛,並且流通股不超過5000萬股,市值不超過50億元,這些都是成為一個優質殼資源的必要屬性。浪莎股份因此聚集了一批操心的小股東,有的三天兩頭追問公司轉型發展,有的則五次三番“勸”公司賣殼。
有人顯然先下手為強。2017年初,在僅僅三個半月的時間裡,浪莎吸引西藏巨浪舉牌三次。在此期間,浪莎股份還吸引了愛建信託旗下的四款信託產品與西藏巨浪“神同步”增持。西藏巨浪至今為止,還是浪莎股份的第二大持股股東,占18.57%的股份。
查閱浪莎股份的股東名單,意思還有另一路資本潛行其中。對於主業發展受困,轉型停滯不前的浪莎股份來說,這究竟是一股什麼魔力?這一波舉牌究竟是外部股東暗度陳倉,還是裡應外合,順應大股東隱退之意?
轉眼間,浪莎股份借殼*ST長控已進入第10個年頭,對這借來的殼,翁氏三兄弟一方面處處惜賣,另一方面,浪莎股份又讓人覺得真是一個不可多得的殼資源。總股本9721萬股,市值僅為45億元2016年12月15日股東戶數約為12350戶,至今年4月,約為6000戶,縮減50%。已有大資金被浪莎股份吸引,舉牌起舉牌落,待到潮落,自有分曉。初級產品遠遠過剩的製造市場,浪莎股份還是做一個安安靜靜的殼資源好了。
“撈錢”遠高過分錢的紡織業據統計資料顯示,以累計未分紅次數劃分, 85家紡織服裝上市公司中,有37家上市公司累計不分紅次數在10次以上,其中有17家公司未分紅次數在20次以上。而在上述17家公司中,有上海三毛、浪莎股份、美爾雅、三毛派神、龍頭股份等8家上市公司累計不分紅次數超過30次。其中,上海三毛以累計38次不分紅而位居首位。
更為誇張的是,山東如意的累計現金分紅金額也遠遠落後於公司的累計募集金額。資料顯示,公司累計分紅金額為4635萬元,而公司累計增發實際募資淨額高達18.06億元。可以說,山東如意累計增發實際募資淨額是公司累計分紅金額的39倍。
這代表上市公司從A股市場募集得到的資金要遠遠超過公司回饋給市場的金額。越來越難做的服裝企業,想必這才是他們不惜借殼上市的真正原因吧。
從2013年到2015年,浪莎股份持續3年淨利下滑,雖曾在電子商務推動下有過業績轉好的跡象,但好景不長。浪莎從2010年先後入駐拍拍網、天貓和京東等電商平臺,在2013年前三季度營業收入卻又提高。但從2013年四季度起,營收增速放緩直到2014年中報出現下滑。自此,電子商務提振收入的作用“曇花一現”後,浪莎股份一直深陷經營困局,一度淪為“殼資源”。
浪莎旗下擁有10多個子公司和5個海外貿易公司,涉足襪子、服飾、加劇和金融諸多行業,可謂是多元化產業集團,也是行業的第一大品牌廠家。主營業務雖不賺錢,但是業務廣泛,並且流通股不超過5000萬股,市值不超過50億元,這些都是成為一個優質殼資源的必要屬性。浪莎股份因此聚集了一批操心的小股東,有的三天兩頭追問公司轉型發展,有的則五次三番“勸”公司賣殼。
有人顯然先下手為強。2017年初,在僅僅三個半月的時間裡,浪莎吸引西藏巨浪舉牌三次。在此期間,浪莎股份還吸引了愛建信託旗下的四款信託產品與西藏巨浪“神同步”增持。西藏巨浪至今為止,還是浪莎股份的第二大持股股東,占18.57%的股份。
查閱浪莎股份的股東名單,意思還有另一路資本潛行其中。對於主業發展受困,轉型停滯不前的浪莎股份來說,這究竟是一股什麼魔力?這一波舉牌究竟是外部股東暗度陳倉,還是裡應外合,順應大股東隱退之意?
轉眼間,浪莎股份借殼*ST長控已進入第10個年頭,對這借來的殼,翁氏三兄弟一方面處處惜賣,另一方面,浪莎股份又讓人覺得真是一個不可多得的殼資源。總股本9721萬股,市值僅為45億元2016年12月15日股東戶數約為12350戶,至今年4月,約為6000戶,縮減50%。已有大資金被浪莎股份吸引,舉牌起舉牌落,待到潮落,自有分曉。初級產品遠遠過剩的製造市場,浪莎股份還是做一個安安靜靜的殼資源好了。
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更為誇張的是,山東如意的累計現金分紅金額也遠遠落後於公司的累計募集金額。資料顯示,公司累計分紅金額為4635萬元,而公司累計增發實際募資淨額高達18.06億元。可以說,山東如意累計增發實際募資淨額是公司累計分紅金額的39倍。
這代表上市公司從A股市場募集得到的資金要遠遠超過公司回饋給市場的金額。越來越難做的服裝企業,想必這才是他們不惜借殼上市的真正原因吧。