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伊甸網洪榮順:內容創業風口已來,企業主應該如何抓住?

但是,隨著互聯網推廣管道的變多,推廣成本和推廣效果反而越來越差。傳統的SEO推廣、關鍵字排名已經逐漸被企業所忽視。那麼,在浩瀚的互聯網世界,企業怎樣才能更好的運營和宣傳自己的品牌和產品?

2016年3月2日,阿裡巴巴集團CEO張勇在2016商業服務生態峰會上分享了他關於內容行銷的觀點:

以前天貓是尋求貨與人的匹配,現在是以運營人,由人產生內容,並從中創造價值。

人和內容創造消費,內容經濟已經成為重中之重。

內容生產者生產生活方式,傳播生活方式。

反觀企業的各種互聯網推廣、行銷手段,有時候只是曇花一現或者賠錢賺吆喝,甚至連吆喝都賺不到。

對此,伊甸網CEO洪榮順表示,由於內容行銷與早期軟文推廣、視頻推廣有相似的地方,因此不少中小企業和傳統行業企業認為,內容行銷只是換湯不換藥。

洪榮順認為,之所以部分企業認為內容行銷不是剛需手段,是因為他們還沒嘗到內容行銷的好處。

內容創業火熱,企業切入緩慢

2016年,巨頭大力佈局、資本意外青睞以及各內容平臺的扶持,以新媒體為主的內容創業進入新一輪的繁榮。

自媒體大咖或坐擁數百萬、千萬用戶,或獲巨額融資,或巨額套現。內容創業,儼然已經進入到了一個比此前更好的時代。

但是,在這些自媒體大咖中,極少數是擁有自己產品或品牌的公司。也就是說,除了生產內容,他們並不生產產品,他們所銷售的產品只是代銷、代工或者貼牌。而真正的商品生產廠家只能付高額廣告費、傭金依靠這些自媒體大咖宣傳產品。

當然,有不少國外知名企業在內容行銷這方面已經做得很好,比如杜蕾斯。

內容行銷入門容易,做精難

洪榮順認為,傳統的軟文推廣、視頻推廣,都是急功近利型。也就是推廣的初期就開始宣傳產品和企業,而忽略了內容生產和發佈方自身的存在。

而新型內容行銷的精髓在於初期著重推廣內容生產者和發佈者,以打造“IP”為出發點,再植入品牌信息。通過不斷的品牌宣傳積累,

達到既推廣內容生產主體又推廣產品資訊。也就是說,當杜蕾斯不再生產銷售避孕套的時候,杜蕾斯依然會成為一個內容生產的IP,這樣的IP,可能會比避孕套本身更值錢。

但是,新型內容行銷前期需要投入大量的時間和創意來完成內容生產主體的口碑積累和品牌宣傳。這也就是大多數企業放棄且不看好的原因之一,因為他們沒有多餘的資金、人力、精力花在產品生產、銷售之外的其他管道。

內容行銷可順勢借力或外包協力廠商

洪榮順認為,如果要想真正實現互聯網+升級以及依託互聯網宣傳和銷售產品。首先,企業應該轉變傳統的互聯網思維,及時抓住互聯網熱潮。其次,互聯網的資訊不對稱催生了資訊仲介、資源整合等類型平臺,企業應該多挖掘和利用這樣的平臺作為自己互聯網宣傳的管道。第三,順勢借力和外包,或許是非互聯網企業最好的選擇之一。

恒學科技旗下伊甸網,就這樣的一個資源整合型平臺。

伊甸網通過整合今日頭條、百度百家等新興媒體及新浪、搜狐、網易等大型門戶為內容發佈管道,以旗下“企業+”為內容生產和發佈做為中轉站,整合企業使用者和內容生產者,為企業使用者和內容生產者搭建內容生產和出售的橋樑。

企業使用者通過企業+平臺,生產內容並發佈至伊甸網,伊甸網通過智慧推送和人工推送等方式,將企業使用者的品牌宣傳文章收費或者免費推送至各大媒體平臺。

同時,企業用戶可以以較低的價格委託伊甸網編輯策劃團隊生產更高品質的企業宣傳文章。伊甸網作為企業內容運營的“外包協力廠商”為企業進行長期的服務。

內容創業者通過企業+發佈原創行業內容版權,並設置出售價格。當企業內容運營人員在寫作困難時,可以選擇購買內容創業者所提供的版權。

或許是非互聯網企業最好的選擇之一。

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