華文網

萬達集團:“正考慮一個非常大的澳大利亞旅遊項目”

憑藉在澳大利亞、英國、美國等地的佈局,萬達集團的全球版圖正不斷擴容。渴望成為世界一流跨國企業的萬達,預期到2020年三分之一的收入都將來自海外。

澳大利亞黃金海岸萬達文華酒店景觀效果圖

院線航線酒店都來,地標專案也要

萬達集團董事長王健林今年1月在瑞士達沃斯出席世界經濟論壇時表示,集團每年固定有50億-100億美元對外投資,側重在娛樂及體育方面。至於投資目的地,首選是美國,其次是歐洲。澳大利亞是最受內地旅客歡迎的地方之一,

因此萬達集團“正在考慮一個非常大的澳大利亞旅遊項目”。

儘管目前還沒有關於這個旅遊項目的公開信息,不過,在這一規劃之前,萬達集團已經對澳大利亞市場進行了佈局。

公開資料顯示,2014年8月,萬達集團宣佈投資125億港元(約合17.4億澳元)成立萬達澳大利亞公司,致力於當地市場的房地產開發。

同一個月,萬達集團宣佈並購澳大利亞黃金海岸市著名的珠寶三塔項目,

成為萬達進軍澳大利亞休閒與度假地產市場的重要一步。該專案位於Surfers Paradise地區,占地1.13公頃,包括3座高層塔樓項目,及110米的海灘區域。總體計畫投資9億美元,規劃建築面積約14.6萬平方米,由3棟200米高塔樓組成,規劃建設超五星級萬達文華酒店和酒店式公寓,其中,可供出售精裝公寓共約512套,而超五星級文華酒店為高端公寓帶有酒店託管服務。按照規劃,
該專案在2015年開工,2015年9月即已入市。

2015年1月底,萬達集團又收購了澳大利亞悉尼1 Alfred大廈與相鄰的Fairfax House大樓,總投資約12億美元,規劃建造一個名為“悉尼1號”的綜合性地標項目。項目總建築面積約8.5萬平方米,包括萬達文華酒店、公寓和商業業態。其中,萬達文華酒店建築面積2萬平方米,擁有客房160間。項目主樓高185米,建成後將成為悉尼新地標,預計2017年入市。

除了這兩大地產專案,2015年9月份,萬達集團還與澳航旗下的捷星航空達成合作,

開通了黃金海岸與武漢之間的航線。

在今年初舉辦的2016年年會上,王健林透露,集團於2015年斥資22億元人民幣並購的澳洲赫伊斯院線(Hoyts集團)收入也較大幅度增加,特別是2016年淨利潤超過目標30%。

萬達在澳大利亞的悉尼One專案效果圖

文化產品輸出,海外投資收入欲超30%

“較近的物理距離,穩健的投資回報率與透明的市場,是包括萬達等在內的中國房企青睞澳大利亞房地產市場的主要因素。”

世邦魏理仕亞太區全球資本市場主管蕭慧賢認為,澳大利亞地產投資之所以在中國投資商中保持相對熱度,主要是因為健全的法律監管環境、穩定的房產市場行情帶來的長期市場潛力。

而在地域方面,包括萬達在內的諸多中國房企都較為青睞國民較為熟悉的悉尼和墨爾本,不過布里斯班也開始日漸引起中國開發商的關注。

此外,中國開發商對澳大利亞的關注度並沒有因為澳大利亞及中國的一些限制政策而減弱。因此,正如萬達仍將繼續在澳大利亞加大投資一樣,未來中國房企在澳大利亞的投資還將穩步前行。

事實上,不僅僅是在澳大利亞,萬達集團近年來在美國、倫敦等海外市場的投資力度也日益增強。儘管出現了西班牙大廈這個失敗的案例,但王健林還是希望可以通過加大海外投資來繼續提高公司長期的業績增長。

2016年2月,王健林在牛津大學演講時透露,萬達的海外投資已經超過150億美元(約980億人民幣),且將繼續擴大其海外投資規模。

而在今年初舉辦的萬達年會上,王健林透露,“2016年是萬達海外並購最多的年份,我們一共並購了十幾家海內海外企業,並購擴大了萬達產業規模和淨利潤。”

在國際化發展方面,萬達為自己制定了目標:到2020年,萬達資產達到2000億美元,市值達到2000億美元,收入1000億美元,淨利潤達到100億美元,30%以上的收入要來自海外,因為“衡量一家企業是不是跨國企業,一項核心指標是海外收入有沒有超過30%”;到2025年全球開業25個“萬達城”,其中海外開業5個“萬達城”;在高端酒店澳大利亞方面,萬達酒店要在海外開業十幾家。

值得注意的是,與中國同行們在海外重點開發住宅專案不同,萬達的國際化擴張路徑以“並購為主、投資為輔”,重點在文化旅遊、影視消費等方面積極佈局。例如,2016年“萬達城”簽約印度、巴黎兩個專案,王健林認為,這是中國重大文化產品首次輸出海外。

包括萬達在內的諸多中國房企都較為青睞國民較為熟悉的悉尼和墨爾本,不過布里斯班也開始日漸引起中國開發商的關注。

此外,中國開發商對澳大利亞的關注度並沒有因為澳大利亞及中國的一些限制政策而減弱。因此,正如萬達仍將繼續在澳大利亞加大投資一樣,未來中國房企在澳大利亞的投資還將穩步前行。

事實上,不僅僅是在澳大利亞,萬達集團近年來在美國、倫敦等海外市場的投資力度也日益增強。儘管出現了西班牙大廈這個失敗的案例,但王健林還是希望可以通過加大海外投資來繼續提高公司長期的業績增長。

2016年2月,王健林在牛津大學演講時透露,萬達的海外投資已經超過150億美元(約980億人民幣),且將繼續擴大其海外投資規模。

而在今年初舉辦的萬達年會上,王健林透露,“2016年是萬達海外並購最多的年份,我們一共並購了十幾家海內海外企業,並購擴大了萬達產業規模和淨利潤。”

在國際化發展方面,萬達為自己制定了目標:到2020年,萬達資產達到2000億美元,市值達到2000億美元,收入1000億美元,淨利潤達到100億美元,30%以上的收入要來自海外,因為“衡量一家企業是不是跨國企業,一項核心指標是海外收入有沒有超過30%”;到2025年全球開業25個“萬達城”,其中海外開業5個“萬達城”;在高端酒店澳大利亞方面,萬達酒店要在海外開業十幾家。

值得注意的是,與中國同行們在海外重點開發住宅專案不同,萬達的國際化擴張路徑以“並購為主、投資為輔”,重點在文化旅遊、影視消費等方面積極佈局。例如,2016年“萬達城”簽約印度、巴黎兩個專案,王健林認為,這是中國重大文化產品首次輸出海外。