揭秘職場高手遇事的5個處理技巧，受教了！
職場中每個人的時間都是一樣的，但是還是會有職場高手和職場小白之分，之所以會這樣，就是在處理事情的過程中方法不當，下面的8個方法，可以帶你揭秘職場高手遇事的處理技巧，
執行力已經是一個膾炙人口的話題了，但執行力是需要有堅韌不拔的毅力和決心才能做到。我們可以用SMART法則來給自己的目標做一個梳理。
S：具體——就是將你的目標變成一件具體可執行的事情，
M：量化——就是將目標用數位進行量化，這樣便於做每日的規劃和總結；
A：可實現——綜合考慮自身的能力，指定一個能被實現的目標，不做超過自己能力的目標；
R：有意義——考慮這個目標達成後，是否對自己的職業道路有深刻意義；
T：有時限——給目標的達成設定時限。
立即執行並不是執行力的精髓，能夠將目標合理分解，而且有效有意義達成才是高手的秘訣。
俗話說：文武之道，張馳結合。充足的休息不僅能夠讓接下來的工作得到更高效的提升，而且也會對自己的情緒、精力、身體得到良好的休整。
但會休息並不是要睡大覺，而是要在強力的工作之餘，給大腦一個轉換的時間間隙，
職場中，能夠對自己所面臨的一切人與事，進行合理分類，也是職場高手的處事秘訣之一。
把所有的事情按照輕重緩急進行分類，可以讓自己的充足精力分配到重要的事情上，而且效率會大大提升。比較常用的方法就是20/80原則。
把自己需要處理的事情分為重要而緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要四中類型，將自己80%的時間和精力用來處理前兩個類型中的事情，剩下的20%時間用來處理其他事情。
職場中處理事情最忌諱的就是“眉毛鬍子一把抓”，最後發現很多事情要做，而且很多事情都沒有做好。
職場高手處理事情一定是有計劃性的，嚴格按照自己的處事節奏有條不紊的一件一件去處理，這樣做的好處是不僅不會落下任何一件事情，而且能將每一件事情都做到高效完整。
會做事的人永遠都不是自己會做事，而是能通過別人將事情完美解決。每個人的精力都是有限的，如果所有的事情都自己親手去做，勞累自己不說，事情也做不好。
職場高手遇到事情會合理地分配給團隊成員，分工協作，共同將事情做好，這樣不僅高效，而且還能讓團隊成員得到應有的鍛煉。
會授權需要懂得這幾點：
要對目標有充分地理解，只要最終的目標是什麼；
能將目標進行合理分配，定期限進行驗收；
要瞭解團隊成員的能力和心態，除了讓大家得到鍛煉外，還要讓成員士氣高漲。
職場高手也是普通職業人，只不過懂得了一些提高自身效率的方法和方式，相信每一位元職場人都能夠晉升成為一名優秀的職場高手！
高效能人士的七個習慣(精華版) (美)柯維,王亦兵 中國青年出版社 ￥29 購買
會做事的人永遠都不是自己會做事，而是能通過別人將事情完美解決。每個人的精力都是有限的，如果所有的事情都自己親手去做，勞累自己不說，事情也做不好。
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會授權需要懂得這幾點：
要對目標有充分地理解，只要最終的目標是什麼；
能將目標進行合理分配，定期限進行驗收；
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