創新發展看棗企：綠色生態高莊煤礦的“主動”戰略
記者 張喬陽
和印象中滿眼黑色，到處煤灰的煤礦不同，從踏入棗礦集團高莊煤礦的那一刻起，大眾網記者被眼前的景象震撼了：地面整潔,處處是綠草鮮花，即使是礦車也絲毫沒有被煤炭染黑，
乾淨整潔的高莊煤礦公司
高莊煤礦公司生產區
礦車清洗站
持續推進綠色生態礦井建設
5月12日上午，大眾網記者跟隨“創新發展看棗企”採訪團走進打造無塵化清潔生產“綠色品牌、金色名片”的棗礦集團高莊煤礦公司。
高莊煤礦公司工作人員告訴記者，公司從生產區、辦公區、生活區、工業園區都在進行無塵化清潔生產管理，
據瞭解，高莊煤礦在井下粉塵系統治理上，採取“注、噴、控、洗”四大措施，加強採掘頭面、機房硐室、運輸巷道、車場的源頭治理和過程管控。採煤面採用特大鑽孔、特殊封孔、特高壓煤層“三特”注水工藝，提高煤體含水率，降塵率達60%以上；通過軟化淨化水裝置分三路專管防塵供水，
在採訪過程中，記者注意到進入園區的車輛都需要進行清洗。
除此之外，高莊煤礦在上齊用好各類防塵、降塵設施的同時，還注重資訊化、數位化、系統化建設。
高莊煤礦公司黨委書記張廣亮說，為推廣無塵化清潔生產，打造職業安全健康良心工程，建設綠色生態礦井，高莊煤礦制定了37000餘字的《深入推進清潔生產綠色生態礦井建設的實施意見》，建立了20項配套管理辦法和區域管理責任清單；組建了綠色生態礦井建設辦公室，配備了專兼職隊伍，成立了井上下12個檢查督導組，按照屬地、轄區、履本職的要求，明確職責區域、責任人員、工作標準，達到網格化、無盲區和空白點。
張廣亮說，品牌再造是一個循序漸進、系統推進的過程，高煤公司將同心共建、合力攻堅，持續推進無塵化清潔生產綠色生態礦井建設，向著“實優強富”新棗礦目標闊步前行、行穩致遠。
產銷協同工作室工作人員介紹高莊煤炭銷售情況
產銷協同發展 舞活銷售創效“龍頭”
近年來，隨著煤炭市場行情的下跌，高莊煤礦公司也在尋找新的發展思路，與傳統的“等”客戶上門不同，高莊煤礦公司走出產銷協同發展之路，做到主動出擊，迎擊客戶所需。
產銷協同工作室副主任孫偉告訴記者，2016年6月產銷協同工作室正式成立，工作室將調度室、煤質計量中心、煤質運銷科三家單位放置在一起，進行聯合協同辦公。
孫偉舉例說，之前的運營模式是生產部門挖好所有煤炭，等客戶上門挑選不同級別煤炭，再將已經挖好的煤炭進行分類銷售，這種情況很容易造成煤炭生產的囤積和浪費資源。
而現在他們形成雙維度市場，以產“定”銷，以銷“訂”產，形成訂單式生產和“主動式”行銷，變“生產什麼、賣什麼”為“客戶需求什麼、生產什麼”。
孫偉說，通過現在的主動行銷方式，一季度的煤炭銷售額已經達到3000余萬元。初步分析，下半年在各采面生產原煤熱值達到5500大卡/公斤的條件下，預計實現多創效3462萬元，舞活銷售創效的“龍頭”。
配備了專兼職隊伍，成立了井上下12個檢查督導組，按照屬地、轄區、履本職的要求，明確職責區域、責任人員、工作標準，達到網格化、無盲區和空白點。張廣亮說，品牌再造是一個循序漸進、系統推進的過程，高煤公司將同心共建、合力攻堅，持續推進無塵化清潔生產綠色生態礦井建設，向著“實優強富”新棗礦目標闊步前行、行穩致遠。
產銷協同工作室工作人員介紹高莊煤炭銷售情況
產銷協同發展 舞活銷售創效“龍頭”
近年來，隨著煤炭市場行情的下跌，高莊煤礦公司也在尋找新的發展思路，與傳統的“等”客戶上門不同，高莊煤礦公司走出產銷協同發展之路，做到主動出擊，迎擊客戶所需。
產銷協同工作室副主任孫偉告訴記者，2016年6月產銷協同工作室正式成立，工作室將調度室、煤質計量中心、煤質運銷科三家單位放置在一起，進行聯合協同辦公。
孫偉舉例說，之前的運營模式是生產部門挖好所有煤炭，等客戶上門挑選不同級別煤炭，再將已經挖好的煤炭進行分類銷售，這種情況很容易造成煤炭生產的囤積和浪費資源。
而現在他們形成雙維度市場，以產“定”銷，以銷“訂”產，形成訂單式生產和“主動式”行銷，變“生產什麼、賣什麼”為“客戶需求什麼、生產什麼”。
孫偉說，通過現在的主動行銷方式，一季度的煤炭銷售額已經達到3000余萬元。初步分析，下半年在各采面生產原煤熱值達到5500大卡/公斤的條件下，預計實現多創效3462萬元，舞活銷售創效的“龍頭”。