高情商的人，都知道怎樣跟領導相處，你別不知道
職場中，領導一直是我們關注的物件，因為他們的一舉一動會影響到我們的職業發展。
職場技能，我們上學時無人教導，入職時四處碰壁。學會跟領導相處非常重要，高情商的人跟領導相處的方式我總結了一下
1、請假方式一定要合理，不可隨便
很多職場新人，帶著學生時代的稚嫩，為所欲為。他們請假直接給領導發QQ，或者找同事幫忙請假，
其實，越是重要的事情，我們越要當面或者電話溝通，足以表示出對領導的尊敬。
小曾在某家公司入職，由於前天晚上朋友聚會，睡覺較遲，早上沒有聽到鬧鐘。他起床時已經早上7點40，而公司8點正常上班。考慮到路上通勤需要半個多小時，小曾知道要遲到了。
但是作為國企員工，考勤打卡嚴格，他無奈之下只能跟領導請假。他不敢跟領導打電話，生怕緊張語無倫次。
本以為萬事大吉，結果到公司他還是被領導狠批了一頓。原來領導一大早就去開會，沒有看到QQ消息，並且領導認為用QQ請假有失正規。
小曾因為請假不懂合理方式，給領導留下不好的印象。
跟領導相處時，請假要正規，請記得使用電話。
2、領導有錯誤時，委婉的指出來
我們自己都怕別人直接批評過失，何況是領導。
很多人，不知如何指出領導的過失或者直接說出領導的錯誤，令領導心存厭煩。就如古代聖君唐太宗，也忍受不住下屬魏征的直言進諫，更何況我們的領導。
記得我當領導時，一個小夥子的表現令我印象深刻。
記得，
這幾天見小華，他也並未提及資料的事。大約過了3天，我仍沒提供任何資料，此時小華來到我辦公室。
小華並未指出我做事的拖延或前來討要資料，而第一句話是：“領導您好，我記得您之前把資料交給我了，這幾天找不到了，不知道您這邊還有沒有備份？”
我當時有點感動，心想：“明明是我拖延沒給他資料，小華非但沒直接指出我的過失，
看到此景，有點感動，我如實地說：“小華，不是你把資料弄丟了，是這幾天忙碌我還沒把資料整理好。你先回工位，我1小時候給你發過去。”
小華委婉指出領導過失，不僅目的達到了，而且讓領導刮目相看。
跟領導相處時，記得委婉指出領導的過失。
3、領導給的每一次機會都認真對待
工作時，充分抓住每一次機會，把領導安排的任務做好，甚至超乎其想像。
記得，剛入職時領導讓我協助其製作演示文稿。領導年歲已大，不懂的這些軟體技巧，而我剛畢業對這些較為熟悉。
領導將文本資料交給我，我將其轉換為幻燈片。我在每頁備註中寫明此頁內容的修改方式，便於領導修改文字或圖表。沒想到那天晚上領導果然遇到了幻燈片問題，而由於太晚領導沒有給我打電話請求協助。但由於我提前書寫了使用方式，領導自行解決了，節省了他大塊時間。
領導給予我們的機會並不多，如果第一次便將任務搞砸，以後難有被信任的機會；相反，如果第一次便超出領導期待，我們未來的職場會更順暢。
跟領導相處時，請認真對待每一次機會。
4、領導最討厭“關係戶”，如果你是關係戶的話請低調
關係戶又稱為釘子戶，使不動用不得。
職場上從不缺關係戶，這也是最讓領導頭疼的一類人。他們的眼裡只有老闆，對領導交代的事根本不屑一顧，反正他們料定沒人敢拿自己怎麼樣。
臉上恨不得寫上：我有關係，我怕誰。
你還得承認，人家就是人脈比自己好，所以，關係戶往往在職場中招人嫌。
所以關係戶和領導相處的時候一定的勤懇低調一些
高情商的人能做到這4點就能和領導很好的相處，給領導一個好的映射，那麼你升職加薪那還不是很簡單的事情了嗎
3、領導給的每一次機會都認真對待
工作時，充分抓住每一次機會，把領導安排的任務做好，甚至超乎其想像。
記得，剛入職時領導讓我協助其製作演示文稿。領導年歲已大，不懂的這些軟體技巧，而我剛畢業對這些較為熟悉。
領導將文本資料交給我，我將其轉換為幻燈片。我在每頁備註中寫明此頁內容的修改方式，便於領導修改文字或圖表。沒想到那天晚上領導果然遇到了幻燈片問題，而由於太晚領導沒有給我打電話請求協助。但由於我提前書寫了使用方式，領導自行解決了，節省了他大塊時間。
領導給予我們的機會並不多，如果第一次便將任務搞砸，以後難有被信任的機會；相反，如果第一次便超出領導期待，我們未來的職場會更順暢。
跟領導相處時，請認真對待每一次機會。
4、領導最討厭“關係戶”，如果你是關係戶的話請低調
關係戶又稱為釘子戶，使不動用不得。
職場上從不缺關係戶，這也是最讓領導頭疼的一類人。他們的眼裡只有老闆，對領導交代的事根本不屑一顧，反正他們料定沒人敢拿自己怎麼樣。
臉上恨不得寫上：我有關係，我怕誰。
你還得承認，人家就是人脈比自己好，所以，關係戶往往在職場中招人嫌。
所以關係戶和領導相處的時候一定的勤懇低調一些
高情商的人能做到這4點就能和領導很好的相處，給領導一個好的映射，那麼你升職加薪那還不是很簡單的事情了嗎