失敗博物館火了！創業的1000種死法在這裡

失敗博物館的館長韋斯特(Samuel West)是一個心理學家，日常工作主要就是研究和創業/創新的相關話題。接觸的多了，他對於市面上種種的成功學鼓吹言論感到甚為厭倦 。於是自己獨闢蹊徑，

創立了這所失敗博物館。

不過不要被名字誤導，這所博物館創立的初衷，絕非為了對失敗的產品加以展覽和嘲諷，而是為了說明一件事：“創新是一門高風險的生意。”同時也為了說明，創業和創新往往都會經歷失敗的，這很正常。

在展館的網站主頁上也介紹了，

這些失敗產品將為顧客提供有趣的學習經驗。這裡陳列了來自全球各地的 60 多種失敗產品和服務，每個專案都提供了有關創新風險的獨特視角。

比如上世紀80年代，賣牙刷牙膏如日中天的高露潔，突然靈機一動：為什麼我們不承包了人們下班後回家的一切活動呢?於是他們立刻行動，開闢了一條“冷凍晚餐”飲食線，當家花旦是一款牛肉意面，微波爐一加熱就可以吃。

吃完飯再使用高露潔牙刷牙膏喜刷刷。

不過這款意面證明：大家不太喜歡自己用的牙刷品牌去生產牛肉麵，可能味道讓他們聯想到了薄荷牙膏，又或者本身就是不好吃。

無獨有偶，瑞典一家著名的軍火製造商Bofors，卻在半個世紀前嘗試賣起了牙膏。

這可能是因為二戰結束後，Bofors銷售額大幅下跌，情急之下決定進入日用品行業。但用戶們顯然沒法子把火炮機關槍和牙膏找出任何關聯。於是這枚長得很像藥物的牙膏，折戟沉沙。

哈雷的摩托曾讓硬漢美女們熱血沸騰，然後這家公司可能覺得：那麼人們肯定也願意聞起來充滿“哈雷味兒”，然後他們推出了這款香水，名叫“Hot Road”(熱辣公路)，裡面有木質香調和煙草的味道。

結果這款產品兜頭給哈雷公司澆了一桶冷水，用戶並不買帳。有人稱之為“哈雷公司史上最惡劣的創意”。Samuel博士稱之為“徹底失敗”，並且將原因歸於哈雷公司的“盲目產品線擴張”。

不要以為光鮮的蘋果公司就全是成功。世界上第一款掌上型電腦，就是由蘋果公司在 1993 年開始製造，

支援觸控屏、紅外線、手寫輸入等。Newton 內置了 Notes、計算器、換算程式、Works(文書處理)、流覽器和郵件等，支援輸出常見檔案格式。從可支援軟體來看，這款掌上型電腦比較適合需要移動辦公處理文檔的文員。但對大多數人來說，它沒有什麼實用性和無法替代性，並不能讓人找到一個花高價去購入的理由。

此外，因為技術水準還跟不上。Newton的手寫文字識別失敗率很高，699刀的售價相當於今日的1100多刀。有人發問：我買個5美元筆記本也能實現Newton所有功能啊?

極低性價比帶來慘不忍睹的銷量，然後正值約伯斯被請回蘋果的變革時期。約伯斯立刻決定，停產這款產品!後來有媒體回憶此事，表示“Newton不是消失了，而是經歷了暴力謀殺!”

失敗博物館的產品時間跨越接近 80 年，但最近 10 年間的失敗產品卻有驚人的相似之處：以下幾款產品揭露了這一個創業公司會經常犯的毛病——為了在第一時間進入並搶佔市場，越來越多還只是樣品，甚至沒有任何實用功能的產品問世。

諾基亞的的遊戲手機犯了同樣的錯誤，這款手機在 2003 年發行，被定義為遊戲手機。在當時，掌上遊戲機市場完全是任天堂的天下，諾基亞也想靠這款手機分一杯羹。然而，在你想把它當手機用的時候，無法單手持握;把它當遊戲機用的時候，又會有一堆多餘的按鈕干擾。定位真是尷尬得如同鑲了八金八鑽的牙刷。

我們再看看噱頭十足的穀歌眼鏡，大家都覺得很酷，但是路上沒見到什麼人戴。畢竟穀歌眼鏡最吸引人的還是眨眼拍照功能，而這項功能並不能從人們的口袋裡掏走 1500 美元。更何況，這項過於方便的拍照功能已經涉及了觸犯他人隱私——如果你身邊有個人戴著穀歌眼鏡，你難免會有一種“那邊有個人一直舉著攝像頭”的感覺，因此穀歌眼鏡的銷量一直慘澹。

不過我還注意到一個小插曲，相對而言，穀歌眼鏡倒沒有其他失敗產品那麼尷尬和慘烈，至少它成功地幫人們解放了雙手。在《我在故宮修文物》紀錄片中就有修復人員將其用於拍攝細節圖，除此之外它還可以應用在醫學院手術教學、近距離作業拍攝等專業領域。再者，拍個第一視角小電影也不錯。

請看上圖這個面具，哦不，其實它是一款面膜。將它戴到臉上，按下開關，它便會通過內置的感測器傳送輕微電流到佩戴者的面部。據說這種輕微的電擊可以收縮肌肉，從而達到美容的效果。嗯……我覺得買的人的確需要電一電。

此外，因為技術水準還跟不上。Newton的手寫文字識別失敗率很高，699刀的售價相當於今日的1100多刀。有人發問：我買個5美元筆記本也能實現Newton所有功能啊?

極低性價比帶來慘不忍睹的銷量，然後正值約伯斯被請回蘋果的變革時期。約伯斯立刻決定，停產這款產品!後來有媒體回憶此事，表示“Newton不是消失了，而是經歷了暴力謀殺!”

失敗博物館的產品時間跨越接近 80 年，但最近 10 年間的失敗產品卻有驚人的相似之處：以下幾款產品揭露了這一個創業公司會經常犯的毛病——為了在第一時間進入並搶佔市場，越來越多還只是樣品，甚至沒有任何實用功能的產品問世。

諾基亞的的遊戲手機犯了同樣的錯誤，這款手機在 2003 年發行，被定義為遊戲手機。在當時，掌上遊戲機市場完全是任天堂的天下，諾基亞也想靠這款手機分一杯羹。然而，在你想把它當手機用的時候，無法單手持握;把它當遊戲機用的時候，又會有一堆多餘的按鈕干擾。定位真是尷尬得如同鑲了八金八鑽的牙刷。

我們再看看噱頭十足的穀歌眼鏡，大家都覺得很酷，但是路上沒見到什麼人戴。畢竟穀歌眼鏡最吸引人的還是眨眼拍照功能，而這項功能並不能從人們的口袋裡掏走 1500 美元。更何況，這項過於方便的拍照功能已經涉及了觸犯他人隱私——如果你身邊有個人戴著穀歌眼鏡，你難免會有一種“那邊有個人一直舉著攝像頭”的感覺，因此穀歌眼鏡的銷量一直慘澹。

不過我還注意到一個小插曲，相對而言，穀歌眼鏡倒沒有其他失敗產品那麼尷尬和慘烈，至少它成功地幫人們解放了雙手。在《我在故宮修文物》紀錄片中就有修復人員將其用於拍攝細節圖，除此之外它還可以應用在醫學院手術教學、近距離作業拍攝等專業領域。再者，拍個第一視角小電影也不錯。

請看上圖這個面具，哦不，其實它是一款面膜。將它戴到臉上，按下開關，它便會通過內置的感測器傳送輕微電流到佩戴者的面部。據說這種輕微的電擊可以收縮肌肉，從而達到美容的效果。嗯……我覺得買的人的確需要電一電。