創業時如何確定產品模式？確定產品模式的最佳通路是什麼？
產品做成什麼樣的能成功，沒有標準答案。市場這麼大，
精益創業是由埃裡克·萊斯（Eric Rics)創造的概念，他認為創業是在及不確定的條件下用未知的解決方法開發新產品或者服務，而成功的關鍵重點在於組織能否靈活迅速地做出反應並改變。
創業，尋找的不是Answer,而是Slolution.即一個能夠解決問題的完整過程。真正的創業公司在進行尋找最佳解法的過程中，可能會衍生出許許多多不同的產品。產品與產品之間看起來可能互不相關，也可能與原本的目標大相徑庭，但是總會有核心的主軸---一個想要完成的設想和想要被解決的問題。
理解用戶心中想要什麼，然後打造原型並測試，而這一切都建立在三點：
第一、創始人的其實出發點（why）
第二、Solution（配方）。why是開始，solution是第一個里程碑
第三、連接這兩者的過程，是原型的打造流程。
互聯網創業，創始人和合夥人很重要。創始人是願意為了這個事情做到死的人，合夥人是願意在創始人因為這件事掛掉以後接著繼續把這件事做完的人。
優秀的思考，應該要基於對人、事、物走向的洞察，然後在每個時間、地點聰明的選擇從眾還是逆向。在選擇逆向時，尤其是要選擇有能力突破而且突破後有幾大價值的困境上。