足改兩周年：乘風破浪會有時，直掛雲帆濟蒼海
記者肖良志北京報導
不知不覺，由國家自上而下推動的足球改革已經兩周年。在宏大的足球樂章下，一個個跳動的音符，幻化成變革的力量，用前所未有的速度，推動著中國足球的重建，
從中國足協到地方協會，從職業序列到社會各方，從競技領域到校園足球，都呈現劉禹錫描述的“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”的景象。
任何改革，都不會一帆風順。在方向正確，執行力強大的前提下，對於中國足球的改革與發展，可以用李白《行路難》中的兩句話來形容：乘風破浪會有時，
對於中國足球的改革，筆者的理解如下：改革，就是要從思想上、機制上、制度上，把不合乎足球潮流，不適應足球生產力發展，不順應未來足球進步的東西改掉；改革不僅僅是一種力量，更是一種進程；改革不僅僅是一個主張，更是一個規律。
我們必須清楚，中國足球改革面臨的困難和問題，都是大家不肯承擔昨天責任帶來的後果。因為過去不肯擔責，
攻堅，面前都是難啃的骨頭，需要一鼓作氣。瞻前顧後，畏葸不前，不僅不能前進，而且可能前功盡棄。因此，在困難面前，要克服不良的情緒，保持持續的激情，革除自身的陋習，決不嫉賢妒能。要用更大的勇氣和智慧，更有力的措施和辦法，推進中國足球改革。
3月19日下午3點，主題為“深化改革，砥礪前行”的兩周年座談會在北京飛天大廈舉行，從廟堂之高到江湖之遠，都體現出從未有過的信心與決心。選擇“飛天大廈”，不是隨意為之，而是希望中國足球真的能夠一飛沖天。
蔡振華：改革取得顯著成效
國家隊和職業聯賽，
改革，意味著打破利益的藩籬，突破過去的條條框框，建立新的格局與秩序。對於中國足球兩年來的改革，中央政治局委員、國務院副總理劉延東給予了充分肯定。
蔡振華說：“在各方努力下，中國足球改革取得顯著成效，就像是大家說的那樣，改革帶來了中國足球的春天和發展的機遇，備受鼓舞，令人振奮。”
對於兩年來的改革成果，蔡振華總結出了四條經驗、五個標準、六個堅持。四條經驗包括加強党的領導、在供給側發力、加強組織體系建設、加強思想建設和作風建設等；五個標準包括足球的育人作用、帶動社會愛國熱情、拉動足球產業、積極向上文化氛圍、為其他項目提供借鑒等。六個堅持包括堅持勇於擔當和勇於創新、堅持協會系統建設、堅持“165行動計畫”為抓手、堅持全國一盤棋、堅持民主開放合作共贏、堅持積極向上球迷文化等。
蔡振華表示，中國足球的改革並不是某一個領域，而是全方位的。目前，94%的初級階段任務取得了階段性成果，可以複製和推廣。但當改革走入深水區，難度必將增大，“從中國足協到地方足協、到體育部門，這次改革是要革自己的命，因此難度是非常大的。”
蔡振華相信，改革初期的成果會帶給大家深化改革的決心的信心：“從今天座談會的情況看，大家產生的共鳴和共識越來越多，做好足夠工作的信心越來越強，克服困難的決心越來越大。只要尊重足球發展的規律、社會發展的規律、市場發展的規律，並借鑒世界足球強國的經驗，我們一定可以結合中國的國情，走出一條中國特色的足球之路。”
年維泗：三個希望和三個必須
84歲的年維泗，依然難以割捨對中國足球的感情。對於足改兩周年座談會，年老說：“兩年足球改革，很有成就。我想出席這樣的會議，也想在這樣的會議上學習。我搞了一輩子足球，有割捨不斷的感情，有說不清楚的愧疚，更有充滿希望的期待。”
年維泗對著馬明宇說：“馬明宇，我們倆在這裡說什麼沒有用。習主席和蔡振華說，你當足協主席，我們拭目以待。這就不一樣了，肯定壓力很大，不拿冠軍都不行了。”
曾今擔任國家隊主教練和中國足協主席的年維泗，最清楚過去的情況，他認為中國足球欠債太多，因此提出了三個希望：要做好規劃，要有持續性；足協的工作要透明；要做好總結，過去的總結不夠。
最後，年老該給中國足協提出了三個必須：必須分工明確，每個人都要清楚在足協是幹什麼的；必須責任到人；必須幹實事。
李毓毅：既要久久為功，更要只爭朝夕
習近平對足球改革的要求是，把壓力變動力，下決心把我國足球水準搞上去。
國務院部際聯席會議辦公室常務副主任、中國足協副主席李毓毅，這樣總結足改兩周年：“《總體方案》五十條任務已全面貫徹落實，94%的任務取得了階段性成果，所有目標任務都在持續深化推進中，穩步邁出了三步走戰略的第一步，近期目標的五個方面都取得了顯著成效。深化足球改革的主體框架初現雛形，已經為體育改革的突破樹立了榜樣，為社團改革的試驗提供了借鑒。”
李毓毅表示，在過去的兩年中，堅持改革創新，堅持足球從娃娃抓起、從基層和群眾參與抓起，堅持抓細抓實，取得顯著成效。“我們重點處理好三個方面的關係，既要解放思想又要轉變觀念；既要重視國家隊成績，又要滿足人民群眾內心的快樂；既要久久為功，更要只爭朝夕，滿足人民群眾期盼中國足球沖出亞洲、走向世界的願望。”
中國足球從未有過如此好的發展環境，黃金期內，中國足球的軟硬體實力必定發生顛覆性改變。李毓毅強調說：“我們必須一張藍圖規劃到底，堅持改革創新，保護足球生態，要發揮各方的積極性、創造性、主動能動性，要舉國體制和市場機制相結合，遵守FIFA和亞足聯的規則，最終實現三步走的美好願景。”
地方協會：政府高度重視和支持足球改革
北京市足協、廣州市足協、浙江省足協、武漢市足協、成都市足協的代表發言時，都強調了當地政府高度重視並支持足球改革，各自制定了聯席會議制度，舉全省或者全市之力，為足球改革保駕護航。
北京市足協副主席、秘書長劉軍表示，北京市委、市政府高度重視足球改革，確立了由20個單位組成的聯席會議制度，為北京市足球改革創造了良好的氛圍與環境。
劉軍說，“2017年上半年，我們將進行換屆大會，在市委市政府的領導支持下，我們一定會把協會做大做強，為北京足球以及中國足球的發展做出更大貢獻。”改革之後的北京市足協，將創地方協會先河，成立“球迷委員會”，傾聽球迷的心聲，打造良好的球迷文化，為球迷提供更多更好的服務。
武漢市足協主席王沈順稱，在市委市政府的領導支持下，今後將多建場地，讓場地出現在老百姓的身邊。武漢市市長提出要求，要把足球打造成武漢的新名片，圍繞著這個目標，武漢市足球改革加快了進程，除了在老百姓身邊建立更多場地之外，還會成為校園足球主客場賽制的試點城市。
武漢市足協是為數不多的在市內擁有自己訓練基地的協會之一，300畝的訓練基地還會擴大。依託這個訓練基地，武漢市將建立更多的市級、區級青訓中心。同時，取得顯著成績的教練員等還會享受武漢市政府的特殊津貼，從多方面促進武漢市足球的發展。
廣州市足協是最早脫鉤的地方協會，體育局每年以1000萬至1200萬向他們購買服務，養活自己沒有問題。不過，廣州市足協遇到了絕大多數足協將遇到的問題，就是國有資產如何過渡到協會的問題，他們呼籲，從國家層面出臺相關政策，解決類似問題。
成都市足協是最早實現自負盈虧的地方協會，成都市足協主席辜建明表示，成都市足協已經在所有區縣建立了會員協會，並且早已開展工作。成都足協率先建起了各個年齡段的聯賽，每年有15000多場比賽，具備了非常成熟完善的競賽體系。
足球產業的發展離不開場地和人群，在參與人群不斷壯大的前提下，成都市足協出臺了場地建設的激勵措施，為建設場地的相關單位提供資金支援。2016年，成都就增加了各類場地150塊。2017年，新增場地將更多。
成都足協搭建的競賽體系，用3000萬的資金，撬動了成都幾十億的資產，社會效益和經濟效益都非常顯著。健全的足球競賽，催生了眾多的足球參與人群，足球成為人們生活的一部分，真正發揮出了足球承載的社會功能。
金志揚：不是日本人多聰明，他們“認真”把我們打敗
金志揚親身經歷了92年紅山口會議後的改革，他說：“這次改革和92年那次改革的最大差別，是這次中央給出了完整的改革方案，第一次則沒有完整的方案，一旦出現問題的時候，解決措施就有點跟不上。再加上急功近利，都是短期行為，甚至從上到下腐敗。現在的頂層設計非常清晰，改革50條也很明確，大家都要認真學習領會，否則，把握不住方向，就會出現問題。”
中國足球曾經出現過大問題，2009年開始的打假掃黑風暴就是明證。金志揚說：“一定要注意發展中我們不願意看到的問題，就是假球、虛假年齡等，只要開始，就可能蔓延起來。過去，從上到下作假，走捷徑，造成那麼多人到瀋陽了。毛主席說過，政治路線確定之後，幹部就是決定因素。在座各位（參加座談會的中國足協、教育部、地方協會的代表）將決定足球改革的成敗，必須認真領會足改方案，執行好。”
金志揚再三強調“認真”的重要性，他告訴大家，自己此前去了七八家俱樂部調研，外籍教練執教的情況下，本土教練的處境非常艱難。“打比賽的和不打比賽的都訓練一個小時，你的付出都超不過韓國，水準怎麼超過韓國？”
金志揚還舉了日本足球的例子。80年代，川淵三郎申請足球進校園，鄧小平在80年代提出足球從娃娃抓起，雙方起點差不多。“我們也的確做了，抓了，但是日本人認真，我們不認真。不是說日本人多聰明，是日本人的認真把我們打敗了。所以說，各級領導的執政能力、行政能力決定著改革的成敗。”
在談到當下投資過熱的時候，金志揚建議中國足協成立諮詢委員會，定期或者不定期向俱樂部投資人講解政策和足球發展規律，幫助他們在投資上更加科學化、合理化。要讓各俱樂部投資人真正意識到青少年是根，聯賽是本，要以根促本。“中國足球的傳統教育不能丟，要增強國家意識、團隊意識、道德意識等。”
對於廣州恒大提出的2020年全華班目標，金志揚表示：“改革最有成果的就是廣州恒大，他們已經名利雙收。其他俱樂部在步他們後塵，希望通過大投入能夠名利雙收。”他還批評了秦升的行為，在面向幾十個國家直播的情況下，有人說秦升的行為屬於“神經病”。
孫繼海：中國足球水準不斷下降，裁判水準不行
孫繼海依然敢說。
他首先肯定了改革的成果，認為中超版權賣出80億，火爆的球市、海外版權覆蓋到96個國家和地區，亞冠賠率進入前三，從上到下對足球的重視，都體現出了中國足球的價值和競爭力。校園足球蓬勃發展，顛覆了過去校方不支持踢足球的思維。
然後，孫繼海話鋒一轉，認為足球想要更大的進步與提高，就要找更多的不足。他認為，足球強國的表現形式是國家隊要有好的FIFA排名，要有健康完善的聯賽體系，要有良好的球迷文化。“從球迷的角度講，恒大、國安、重慶不錯，但是很多主場還不是特別能拿得出手，中甲還不太理想。外援價格虛高，價格不理性，說明投資人目光短淺。過去做為球員不能評價裁判，現在退役了，可以了。裁判水準不高，跟培訓和選拔流程有關，應該辟出快速通道，讓那些沒有踢上職業聯賽，但是踢過球的人成為裁判員，水準應該更高。”
在高投入的背景下，基礎設施還存在問題。孫繼海說：“梯隊教練收入8000元，相對那些幾千萬歐元和其他高薪球員來說，捉襟見肘了。有些俱樂部的健身房十幾年不變，個別俱樂部的主場不賣票，領牌後可以進。因為，這樣就是自願的，生死無關了。所以中場休息的時候，我就在考慮是否要進入休息室，千萬別塌了給砸死了，我還有老婆孩子要養呢。不知道這樣的場地，是如何通過檢查的。”
孫繼海最後強調，要想成為足球強國，歸根結底還是要看青訓。“足球一定要從娃娃抓起，青訓是重中之重，必須要提高青訓的品質和水準。我從19歲開始踢職業聯賽和國家隊，到40歲退役，踢了21年，我可以負責任地說，中國運動員的水準在不斷下降。說這些的時候，馬明宇用的是忐忑，我則是誠惶誠恐。前半輩子，我只幹了一件事，踢球。現在，只要需要，我會用下半生報效祖國，付出我所有的努力，做出應有的貢獻。”
馬明宇邵佳一：保護青訓積極性，在管理方面多學習多做貢獻
馬明宇既是青訓的實踐者，也是俱樂部的管理者。在幫助校園足球發展一段時間之後，馬明宇最終回歸精英足球的培養模式，投入上千萬元建造了5塊11人制標準足球場，為中國足球培養更多的競技人才。
馬明宇表示，在青訓補償和聯合補償機制下，存在兩個問題，一是標準過低，二是保證機制不好。“中國足協應該出臺保護機制，讓原始的最低的培訓機構得到很好地回報，否則就是傷害青訓的積極性，青訓就可能成為一句空話。”
邵佳一已經成為管理人員，他表示，作為球員的時候，希望能夠在好的踏實穩定的環境裡踢球，為球隊、為國家做出更多貢獻。退役做了管理人員之後，希望在更加職業化、規範化的環境中，盡自己的最大努力，培養出一代又一代的足球力量。
邵佳一稱，自己會用更強的意志力堅持下去，“多學習，多積累，希望將來能夠看到中國足球的碩果，為自己一直在努力感到自豪。”
六個堅持包括堅持勇於擔當和勇於創新、堅持協會系統建設、堅持“165行動計畫”為抓手、堅持全國一盤棋、堅持民主開放合作共贏、堅持積極向上球迷文化等。蔡振華表示，中國足球的改革並不是某一個領域，而是全方位的。目前，94%的初級階段任務取得了階段性成果，可以複製和推廣。但當改革走入深水區，難度必將增大，“從中國足協到地方足協、到體育部門，這次改革是要革自己的命，因此難度是非常大的。”
蔡振華相信，改革初期的成果會帶給大家深化改革的決心的信心：“從今天座談會的情況看，大家產生的共鳴和共識越來越多，做好足夠工作的信心越來越強，克服困難的決心越來越大。只要尊重足球發展的規律、社會發展的規律、市場發展的規律，並借鑒世界足球強國的經驗，我們一定可以結合中國的國情，走出一條中國特色的足球之路。”
年維泗：三個希望和三個必須
84歲的年維泗，依然難以割捨對中國足球的感情。對於足改兩周年座談會，年老說：“兩年足球改革，很有成就。我想出席這樣的會議，也想在這樣的會議上學習。我搞了一輩子足球，有割捨不斷的感情，有說不清楚的愧疚，更有充滿希望的期待。”
年維泗對著馬明宇說：“馬明宇，我們倆在這裡說什麼沒有用。習主席和蔡振華說，你當足協主席，我們拭目以待。這就不一樣了，肯定壓力很大，不拿冠軍都不行了。”
曾今擔任國家隊主教練和中國足協主席的年維泗，最清楚過去的情況，他認為中國足球欠債太多，因此提出了三個希望：要做好規劃，要有持續性；足協的工作要透明；要做好總結，過去的總結不夠。
最後，年老該給中國足協提出了三個必須：必須分工明確，每個人都要清楚在足協是幹什麼的；必須責任到人；必須幹實事。
李毓毅：既要久久為功，更要只爭朝夕
習近平對足球改革的要求是，把壓力變動力，下決心把我國足球水準搞上去。
國務院部際聯席會議辦公室常務副主任、中國足協副主席李毓毅，這樣總結足改兩周年：“《總體方案》五十條任務已全面貫徹落實，94%的任務取得了階段性成果，所有目標任務都在持續深化推進中，穩步邁出了三步走戰略的第一步，近期目標的五個方面都取得了顯著成效。深化足球改革的主體框架初現雛形，已經為體育改革的突破樹立了榜樣，為社團改革的試驗提供了借鑒。”
李毓毅表示，在過去的兩年中，堅持改革創新，堅持足球從娃娃抓起、從基層和群眾參與抓起，堅持抓細抓實，取得顯著成效。“我們重點處理好三個方面的關係，既要解放思想又要轉變觀念；既要重視國家隊成績，又要滿足人民群眾內心的快樂；既要久久為功，更要只爭朝夕，滿足人民群眾期盼中國足球沖出亞洲、走向世界的願望。”
中國足球從未有過如此好的發展環境，黃金期內，中國足球的軟硬體實力必定發生顛覆性改變。李毓毅強調說：“我們必須一張藍圖規劃到底，堅持改革創新，保護足球生態，要發揮各方的積極性、創造性、主動能動性，要舉國體制和市場機制相結合，遵守FIFA和亞足聯的規則，最終實現三步走的美好願景。”
地方協會：政府高度重視和支持足球改革
北京市足協、廣州市足協、浙江省足協、武漢市足協、成都市足協的代表發言時，都強調了當地政府高度重視並支持足球改革，各自制定了聯席會議制度，舉全省或者全市之力，為足球改革保駕護航。
北京市足協副主席、秘書長劉軍表示，北京市委、市政府高度重視足球改革，確立了由20個單位組成的聯席會議制度，為北京市足球改革創造了良好的氛圍與環境。
劉軍說，“2017年上半年，我們將進行換屆大會，在市委市政府的領導支持下，我們一定會把協會做大做強，為北京足球以及中國足球的發展做出更大貢獻。”改革之後的北京市足協，將創地方協會先河，成立“球迷委員會”，傾聽球迷的心聲，打造良好的球迷文化，為球迷提供更多更好的服務。
武漢市足協主席王沈順稱，在市委市政府的領導支持下，今後將多建場地，讓場地出現在老百姓的身邊。武漢市市長提出要求，要把足球打造成武漢的新名片，圍繞著這個目標，武漢市足球改革加快了進程，除了在老百姓身邊建立更多場地之外，還會成為校園足球主客場賽制的試點城市。
武漢市足協是為數不多的在市內擁有自己訓練基地的協會之一，300畝的訓練基地還會擴大。依託這個訓練基地，武漢市將建立更多的市級、區級青訓中心。同時，取得顯著成績的教練員等還會享受武漢市政府的特殊津貼，從多方面促進武漢市足球的發展。
廣州市足協是最早脫鉤的地方協會，體育局每年以1000萬至1200萬向他們購買服務，養活自己沒有問題。不過，廣州市足協遇到了絕大多數足協將遇到的問題，就是國有資產如何過渡到協會的問題，他們呼籲，從國家層面出臺相關政策，解決類似問題。
成都市足協是最早實現自負盈虧的地方協會，成都市足協主席辜建明表示，成都市足協已經在所有區縣建立了會員協會，並且早已開展工作。成都足協率先建起了各個年齡段的聯賽，每年有15000多場比賽，具備了非常成熟完善的競賽體系。
足球產業的發展離不開場地和人群，在參與人群不斷壯大的前提下，成都市足協出臺了場地建設的激勵措施，為建設場地的相關單位提供資金支援。2016年，成都就增加了各類場地150塊。2017年，新增場地將更多。
成都足協搭建的競賽體系，用3000萬的資金，撬動了成都幾十億的資產，社會效益和經濟效益都非常顯著。健全的足球競賽，催生了眾多的足球參與人群，足球成為人們生活的一部分，真正發揮出了足球承載的社會功能。
金志揚：不是日本人多聰明，他們“認真”把我們打敗
金志揚親身經歷了92年紅山口會議後的改革，他說：“這次改革和92年那次改革的最大差別，是這次中央給出了完整的改革方案，第一次則沒有完整的方案，一旦出現問題的時候，解決措施就有點跟不上。再加上急功近利，都是短期行為，甚至從上到下腐敗。現在的頂層設計非常清晰，改革50條也很明確，大家都要認真學習領會，否則，把握不住方向，就會出現問題。”
中國足球曾經出現過大問題，2009年開始的打假掃黑風暴就是明證。金志揚說：“一定要注意發展中我們不願意看到的問題，就是假球、虛假年齡等，只要開始，就可能蔓延起來。過去，從上到下作假，走捷徑，造成那麼多人到瀋陽了。毛主席說過，政治路線確定之後，幹部就是決定因素。在座各位（參加座談會的中國足協、教育部、地方協會的代表）將決定足球改革的成敗，必須認真領會足改方案，執行好。”
金志揚再三強調“認真”的重要性，他告訴大家，自己此前去了七八家俱樂部調研，外籍教練執教的情況下，本土教練的處境非常艱難。“打比賽的和不打比賽的都訓練一個小時，你的付出都超不過韓國，水準怎麼超過韓國？”
金志揚還舉了日本足球的例子。80年代，川淵三郎申請足球進校園，鄧小平在80年代提出足球從娃娃抓起，雙方起點差不多。“我們也的確做了，抓了，但是日本人認真，我們不認真。不是說日本人多聰明，是日本人的認真把我們打敗了。所以說，各級領導的執政能力、行政能力決定著改革的成敗。”
在談到當下投資過熱的時候，金志揚建議中國足協成立諮詢委員會，定期或者不定期向俱樂部投資人講解政策和足球發展規律，幫助他們在投資上更加科學化、合理化。要讓各俱樂部投資人真正意識到青少年是根，聯賽是本，要以根促本。“中國足球的傳統教育不能丟，要增強國家意識、團隊意識、道德意識等。”
對於廣州恒大提出的2020年全華班目標，金志揚表示：“改革最有成果的就是廣州恒大，他們已經名利雙收。其他俱樂部在步他們後塵，希望通過大投入能夠名利雙收。”他還批評了秦升的行為，在面向幾十個國家直播的情況下，有人說秦升的行為屬於“神經病”。
孫繼海：中國足球水準不斷下降，裁判水準不行
孫繼海依然敢說。
他首先肯定了改革的成果，認為中超版權賣出80億，火爆的球市、海外版權覆蓋到96個國家和地區，亞冠賠率進入前三，從上到下對足球的重視，都體現出了中國足球的價值和競爭力。校園足球蓬勃發展，顛覆了過去校方不支持踢足球的思維。
然後，孫繼海話鋒一轉，認為足球想要更大的進步與提高，就要找更多的不足。他認為，足球強國的表現形式是國家隊要有好的FIFA排名，要有健康完善的聯賽體系，要有良好的球迷文化。“從球迷的角度講，恒大、國安、重慶不錯，但是很多主場還不是特別能拿得出手，中甲還不太理想。外援價格虛高，價格不理性，說明投資人目光短淺。過去做為球員不能評價裁判，現在退役了，可以了。裁判水準不高，跟培訓和選拔流程有關，應該辟出快速通道，讓那些沒有踢上職業聯賽，但是踢過球的人成為裁判員，水準應該更高。”
在高投入的背景下，基礎設施還存在問題。孫繼海說：“梯隊教練收入8000元，相對那些幾千萬歐元和其他高薪球員來說，捉襟見肘了。有些俱樂部的健身房十幾年不變，個別俱樂部的主場不賣票，領牌後可以進。因為，這樣就是自願的，生死無關了。所以中場休息的時候，我就在考慮是否要進入休息室，千萬別塌了給砸死了，我還有老婆孩子要養呢。不知道這樣的場地，是如何通過檢查的。”
孫繼海最後強調，要想成為足球強國，歸根結底還是要看青訓。“足球一定要從娃娃抓起，青訓是重中之重，必須要提高青訓的品質和水準。我從19歲開始踢職業聯賽和國家隊，到40歲退役，踢了21年，我可以負責任地說，中國運動員的水準在不斷下降。說這些的時候，馬明宇用的是忐忑，我則是誠惶誠恐。前半輩子，我只幹了一件事，踢球。現在，只要需要，我會用下半生報效祖國，付出我所有的努力，做出應有的貢獻。”
馬明宇邵佳一：保護青訓積極性，在管理方面多學習多做貢獻
馬明宇既是青訓的實踐者，也是俱樂部的管理者。在幫助校園足球發展一段時間之後，馬明宇最終回歸精英足球的培養模式，投入上千萬元建造了5塊11人制標準足球場，為中國足球培養更多的競技人才。
馬明宇表示，在青訓補償和聯合補償機制下，存在兩個問題，一是標準過低，二是保證機制不好。“中國足協應該出臺保護機制，讓原始的最低的培訓機構得到很好地回報，否則就是傷害青訓的積極性，青訓就可能成為一句空話。”
邵佳一已經成為管理人員，他表示，作為球員的時候，希望能夠在好的踏實穩定的環境裡踢球，為球隊、為國家做出更多貢獻。退役做了管理人員之後，希望在更加職業化、規範化的環境中，盡自己的最大努力，培養出一代又一代的足球力量。
邵佳一稱，自己會用更強的意志力堅持下去，“多學習，多積累，希望將來能夠看到中國足球的碩果，為自己一直在努力感到自豪。”