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養雞這些年,扒扒我曾用過的“神藥”!

“養雞用不用藥?用什麼藥?用多少藥?不是一種主觀意願,而是一種客觀需要。”趙德峰老師。

1.“很多藥物是給人治心病的,不用藥不是雞受不了,而是人的心理受不了,疫情嚴重的時候表現尤為突出。”被疫情逼迫而長期形成的用藥物進行疫病防控的意識近乎偏執,這個老司機們或都有同感。儘管自己養雞的過程中很努力的去克制,但是長久積累的思維習慣依舊會不由自主地占上風。不管雞有沒有問題,管理做的如何細,思維中總是會考慮到藥物的作用(沒病防一防會比較保險)。

有點小問題,用起藥來都比較狠,總是希望一下子就解決掉。(用藥一定要穩准狠)

2.日常用藥安排前看雞群情況做決定的時候,思維中主觀假定的情況總是會左右最終的決定。(可用可不用該用就得用)。

3.日常管理對細節的要求不徹底(不用怕,出了事用點藥就過去了)。

4.對疫情過與敏感,感性經常左右理性,導致有時用力過度,

損害雞群的生產性能。(外面又鬧病了,一定要想辦法用藥防住)

這樣的思維習慣導致我在過去的生產中鬧過很多很黑色的幽默囧事。

第6批20110926批,用過一個神藥,藥廠的業務員宣稱治溫和型流感的,說可以迅速控制死亡,治不好不要錢。那批雞是我第一次和H9N2正面交鋒。那東西很牛逼,死難喝(36小時沒喝掉當天的藥),喝了一點(控水硬靠著糊弄雞寶寶們喝了點)它們就發瘋了,

亢奮的嚇人,直往梁上飛,人進去連活都沒法幹。當時我硬壓著飼養員飲,把飼養員疼得都忍不住哭了。煎熬了一天半實在受不了了,停掉沖水線飲了一晚上葡萄糖雞群才緩過勁來。結果是那棟舍損失了5噸肉,至今依然記憶猶新。

後來那個業務員跟我說,他們調整了組方,已經好喝了,但是有那一次痛苦的經歷打死我也不會再選擇同類產品。當時那是個比較新的產品,確實有雞場用它控制住了雞群的死亡,

有一段時間賣得還挺火,但是只要用過的和沒用的出完雞一算帳,一般後悔的都是用了的。當然也有人很長時間一直堅持在用的,這也是我在很長一段時間內沒能鬧明白的。

市場上有這麼一大類產品,對某一方面的病症(比如腹瀉 花斑腎 氣囊炎 支氣管栓塞)確實有比較明顯的改善作用,

而且廠家都會宣稱是秘方,不管你怎麼問他們都不會透露多少資訊,但是都吆喝自己的藥是特效的。我用過能在24小時內把糞便變硬整成型,止住腹瀉,但是死亡沒有明顯變化,出欄料肉比奇高的腸道特效藥。也遇到過能在36小時內搞定花斑腎,減少死亡,但是用過後雞群腹瀉極為嚴重(有時會在解剖發現花斑腎差了,但緊接著就會爆發很嚴重的大腸桿菌,且往往都是超級耐藥的,幾乎找不出敏感藥),常呈噴射狀腹瀉,飲水量會迅速飆升,代價是賣完雞雞糞都沒法出,倒貼錢都賣不出去,當然料肉比可想而知也低不了。而治療氣囊炎 支氣管栓塞的,有時可以在較短時間內減少死亡,但是死雞少了,雞卻不長了。往往這類藥用上後雞群都出奇的亢奮,滿棚亂竄,厲害的不是不要命似的往人身上撲就是拼了命的往梁上飛,場面讓人極為揪心。還有的用著可以少死點雞,一停藥死的更要命。這些藥我只要接觸一次,立馬放入黑名單,不管業務員告訴我他們做了怎樣的改善我都不會再用。這些還要請老師和高手們給分析分析,因為一是他們不會告訴我那些藥裡都有什麼,二是我的學識有限始終沒整明白。想必論壇裡的老司機也有類似的飆車經歷,請多多賜教。在這裡一併謝過。

我一直對自己的藥理和病理比較自信,挨揍最慘的都是用力過猛的時候。36批雞每批都或多或少會因為用藥出各種各樣的問題,是藥三分毒,越認為安全的反而越不安全。販了幾年年毒也讓自己毒入骨髓,深受其害。無論化藥 中藥 生物製品都有其自身的先天性缺陷,在當前食品安全的要求下,我們不刮骨療毒早晚會被逼入絕境。

說實話,無論地區差異與規模差異,疫病都是我們一線生產者每天腦子裡都要想的事,而與之相關的藥物也是我們每天都會考慮的。

無論我們有何種差異,只要是雞民,我們為了保護我們的雞寶寶都會需要藥物來做一定的輔助。

但是我希望我們把藥物放在我們為了保護我們的雞寶寶所要做的各種工作的最後來考慮。

事實上,藥物在我們的雞寶寶的一生中能起的作用和價值和它們在生產成本中所占的比重差不多,有時甚至不到,更有時可能會讓我們的其他工作的成效大打折扣甚至毀於一旦。

如果我們誇大了藥物的價值,我們會種下很多惡果。用藥就得花錢,但它們不一定會讓我們的雞寶寶舒舒服服的多長肉;我們遇到問題就先想到藥,那麼很可能其他需要幹好的活就容易忽視;我們不認識藥物的缺陷,我們就有可能成為疫病的幫兇;如果我們不認識到藥物在一定程度上玷污了我們雞寶寶的純潔,那麼我們的消費者就不會改變它們那些頑固的意識,那麼我們的雞寶寶就太冤枉了,因為它們本來可以更值錢的,但是濫用藥貶低了它們的價值。

我們不能否認藥物對我們生產的幫助,但是我們不能不去努力擺脫對藥物過分依賴的惡性循環。我們雞民的生態很尷尬,因為我們都知道都不想用藥,但是為了保護我們的雞寶寶我們有時不得不用。可是正是因為這“不得不用”讓我們的處境越來越尷尬了。

為我們服務的好心的同志為了幫助我們保護我們的雞寶寶,在很努力地做著他們盡可能能做到的最好。但是事實是,有一天他們也會很尷尬,因為他們的努力總是在越來越嚴重的疫情面前顯得無能為力。

真的好希望我們可以回到從前,沒有超級耐藥大腸桿菌為首領的各種超級細菌,沒有各種變異的病毒。但是事實就在那裡,該怎樣就怎樣,我們除了歎息和哀怨真正得到了多少幫助。

最近兩三年疫情越來越肆虐了,這在密集養殖區表現尤為突出。伴隨而來是各路神醫和各種神藥,我們不否定藥廠的同志為我們的付出,但是我們自己的成敗都是我們自己左右的,儘管這話有時有點不著調,但是至少我們要尊重常識,否則背離常識很危險。我也曾經自認為是一方神醫,曾經認為自己沒有治不了的病,但是對藥物的迷戀讓我屢遭痛擊。我們很需要向過去最初的那些老雞民學習,比如雞懂事大哥,他們都在做著日復一日的堅持,把常識無限期無懷疑重複重複再重複,簡單徹底執行-----不斷強化管理 適度合理用藥。在我們公司內部,養雞養的最好的那些同事,幾乎都不是獸醫出身,有的是獸醫出身但都拋卻了傳統的獸醫思維。

我們是雞民,我們可以不懂獸醫,但是我們不能不研究飼養管理的各種細節,而且事實上他們也在替我們做著我們日常生產中需要涉及到疫病和藥物的那些工作,而我們要做的先是幹好自己的活,然後結合自己的實際需要,把他們的好成果拿來給自己幫幫忙。(作者:王志剛)

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但緊接著就會爆發很嚴重的大腸桿菌,且往往都是超級耐藥的,幾乎找不出敏感藥),常呈噴射狀腹瀉,飲水量會迅速飆升,代價是賣完雞雞糞都沒法出,倒貼錢都賣不出去,當然料肉比可想而知也低不了。而治療氣囊炎 支氣管栓塞的,有時可以在較短時間內減少死亡,但是死雞少了,雞卻不長了。往往這類藥用上後雞群都出奇的亢奮,滿棚亂竄,厲害的不是不要命似的往人身上撲就是拼了命的往梁上飛,場面讓人極為揪心。還有的用著可以少死點雞,一停藥死的更要命。這些藥我只要接觸一次,立馬放入黑名單,不管業務員告訴我他們做了怎樣的改善我都不會再用。這些還要請老師和高手們給分析分析,因為一是他們不會告訴我那些藥裡都有什麼,二是我的學識有限始終沒整明白。想必論壇裡的老司機也有類似的飆車經歷,請多多賜教。在這裡一併謝過。

我一直對自己的藥理和病理比較自信,挨揍最慘的都是用力過猛的時候。36批雞每批都或多或少會因為用藥出各種各樣的問題,是藥三分毒,越認為安全的反而越不安全。販了幾年年毒也讓自己毒入骨髓,深受其害。無論化藥 中藥 生物製品都有其自身的先天性缺陷,在當前食品安全的要求下,我們不刮骨療毒早晚會被逼入絕境。

說實話,無論地區差異與規模差異,疫病都是我們一線生產者每天腦子裡都要想的事,而與之相關的藥物也是我們每天都會考慮的。

無論我們有何種差異,只要是雞民,我們為了保護我們的雞寶寶都會需要藥物來做一定的輔助。

但是我希望我們把藥物放在我們為了保護我們的雞寶寶所要做的各種工作的最後來考慮。

事實上,藥物在我們的雞寶寶的一生中能起的作用和價值和它們在生產成本中所占的比重差不多,有時甚至不到,更有時可能會讓我們的其他工作的成效大打折扣甚至毀於一旦。

如果我們誇大了藥物的價值,我們會種下很多惡果。用藥就得花錢,但它們不一定會讓我們的雞寶寶舒舒服服的多長肉;我們遇到問題就先想到藥,那麼很可能其他需要幹好的活就容易忽視;我們不認識藥物的缺陷,我們就有可能成為疫病的幫兇;如果我們不認識到藥物在一定程度上玷污了我們雞寶寶的純潔,那麼我們的消費者就不會改變它們那些頑固的意識,那麼我們的雞寶寶就太冤枉了,因為它們本來可以更值錢的,但是濫用藥貶低了它們的價值。

我們不能否認藥物對我們生產的幫助,但是我們不能不去努力擺脫對藥物過分依賴的惡性循環。我們雞民的生態很尷尬,因為我們都知道都不想用藥,但是為了保護我們的雞寶寶我們有時不得不用。可是正是因為這“不得不用”讓我們的處境越來越尷尬了。

為我們服務的好心的同志為了幫助我們保護我們的雞寶寶,在很努力地做著他們盡可能能做到的最好。但是事實是,有一天他們也會很尷尬,因為他們的努力總是在越來越嚴重的疫情面前顯得無能為力。

真的好希望我們可以回到從前,沒有超級耐藥大腸桿菌為首領的各種超級細菌,沒有各種變異的病毒。但是事實就在那裡,該怎樣就怎樣,我們除了歎息和哀怨真正得到了多少幫助。

最近兩三年疫情越來越肆虐了,這在密集養殖區表現尤為突出。伴隨而來是各路神醫和各種神藥,我們不否定藥廠的同志為我們的付出,但是我們自己的成敗都是我們自己左右的,儘管這話有時有點不著調,但是至少我們要尊重常識,否則背離常識很危險。我也曾經自認為是一方神醫,曾經認為自己沒有治不了的病,但是對藥物的迷戀讓我屢遭痛擊。我們很需要向過去最初的那些老雞民學習,比如雞懂事大哥,他們都在做著日復一日的堅持,把常識無限期無懷疑重複重複再重複,簡單徹底執行-----不斷強化管理 適度合理用藥。在我們公司內部,養雞養的最好的那些同事,幾乎都不是獸醫出身,有的是獸醫出身但都拋卻了傳統的獸醫思維。

我們是雞民,我們可以不懂獸醫,但是我們不能不研究飼養管理的各種細節,而且事實上他們也在替我們做著我們日常生產中需要涉及到疫病和藥物的那些工作,而我們要做的先是幹好自己的活,然後結合自己的實際需要,把他們的好成果拿來給自己幫幫忙。(作者:王志剛)

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