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乾貨|圖解:“人力成本”與“人力資本”的區別

導讀

買設備投入很大,很多企業都願意投入;人才比設備更重要,

但很多企業不願意投入。因為還有很多企業認為人才是成本,而非資本。

今天,和大家聊聊關於人才是成本還是資本的話題。

人力成本主要特徵

人力成本

1、當企業把人才當成是成本時,就會控制工資、福利的投入;

2、當企業把人才當成是成本時,

就會只看到短期回報和價值;

3、當企業把人才當成是成本時,就會看到員工怠工,各種用工風險;

4、當企業把人才當成是成本時,就只會看到價值、成本的投入,企業就不敢對人才進行投入和投資,人才得不到認可和回報,自然不會全力以赴投入工作,工作效率自然低下,企業和員工之間容易形成敵對狀態。

人力資本主要特徵

人力資本

1、當企業把人才當成是資本時,就會對人才投資,從員工轉化為股東;

2、當企業把人才當成是資本時,就學會分錢,與人才一起共用收益成果;

3、當企業把人才當成是資本時,就會更注重人才給企業帶來長期價值和增值;

4、當企業把人才當成是資本時,就會想辦法和人才持續共贏,利益共用。

員工輸出價值,獲得收入;企業回饋利益,獲得更多的回報,企業和員工是同心、同力、同利。

總結

人力成本與人力資本,僅一字之差,卻決定了一家企業的員工是資產還是負債的重要因素。

對此你有什麼不同的看法,歡迎留言或私信交流!

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運營作者:薪酬績效諮詢師 — 王老師

一位專注企業激勵機制、創新薪酬績效模式、股權、合夥人模式落地的薪酬績效諮詢師。

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