你真得瞭解互聯網思維嗎？

讀百本書，不如好書讀百遍。本周的共讀書目是趙大偉的《互聯網思維獨孤九劍》，國內第一部系統闡述互聯網思維的著作。這是一部傳統企業互聯網轉型必讀的“孫子兵法”，幫助我們開啟對新商業文明時代的系統思考。

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如果你是從事傳統行業，準備接觸互聯網行業，如開餐館、制衣服、擺小攤......，那看趙大偉老師寫的《互聯網思維——獨孤九劍》是非常對味的，滿滿的乾貨，9個思維，22個法則，絕對讓你醍醐灌頂。

今天，就讓我們一起來共讀《互聯網思維——獨孤九劍》引言——互聯網思維制勝傳統企業轉型。

一、洶湧奔來的互聯網浪潮

正如本書作者所說，傳統零售業受到了互聯網的衝擊，大家都患上了“互聯網焦慮症”，並且在“不明覺厲”的恐慌中摸索。

書中提到了兩個著名的賭局“王健林VS馬雲的一個億”、“董明珠vs雷軍10個億”，不管你說它是行銷手段也好，還是傳統行業和互聯網企業的一較高低也好，

誰對誰錯都不會撼動全民互聯網時代的到來，而傳統行業進入互聯網也是不爭的事實。

萬達和美的作為傳統企業的代表，他們此刻正是當下傳統行業的企業家們的心態之體現，較真而又矛盾，但可以預測的是，互聯網正改變著人類生活的方方面面。如果他們不向互聯網轉型，必然會流失掉用戶，被時代所淘汰。

二、互聯網思維，制勝關鍵點

有了互聯網，

人們可不必再苦苦排隊，手機上就可以繳水電費；有了互聯網，人們不必山長水遠的去超市購物，也不必提著重重的商品爬樓回家，拿出手機就可以直接在家下單購買且送貨上門，。互聯網已經從生活的方方面面改變著人們的生活，互聯網的發展讓萬物皆可互聯、讓互動變得更高效。

在互聯網浪潮中，我們傳統的企業應該要怎樣應對呢？趙大偉提出了這樣的看法。

首先，轉型成功的核心要義，就是具備互聯網思維。這需要我們在（移動）互聯網、大資料、雲計算等科技不斷發展的背景下，對市場、對使用者、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視。

其次，傳統企業需要要具備“觸網”的“四重境界”。

現在來講講四重境界（見下圖）：1.傳播層面的互聯網，即狹義的網路行銷，通過互聯網工具實現品牌展示、產品宣傳功能；2.管道層面的互聯網化，

即狹義的電子商務，通過互聯網實現產品行銷；3.供應鏈層面的互聯網，通過C2B模式，消費者參與到產品設計和研發環節；4.互聯網思維重構。目前，絕大多數的傳統企業仍在第一個和第二個階段徘徊。

最後，本書作者的大招出動——互聯網思維“獨孤九劍”模型（見下圖），也是實操的“葵花寶典”。作者分別從9大思維佈局：用戶思維、簡約思維、極致思維、反覆運算思維、流量思維、社會化思維、大資料思維、跨界思維、平臺思維。讓你在互聯網浪潮中利於不敗之地。

明天我們將一起來破解“獨孤九劍”第一式——用戶思維，進行逐個擊破，期待您成為真正的江湖高手！

也是實操的“葵花寶典”。作者分別從9大思維佈局：用戶思維、簡約思維、極致思維、反覆運算思維、流量思維、社會化思維、大資料思維、跨界思維、平臺思維。讓你在互聯網浪潮中利於不敗之地。

明天我們將一起來破解“獨孤九劍”第一式——用戶思維，進行逐個擊破，期待您成為真正的江湖高手！