講融合：天下分久必會合 何憂個體裁或撤

------本期內容導讀------

一旦重視媒體發展的終極正確方向的目的能夠達成，

當所有的傳統媒體都已經將互聯網化的手段應用到自身之後，新媒體部門的消融、整合、甚至是消失，這應該說是一種幸事

------以下正文詳情------

有一個在廣電做新媒體的朋友今天來電話談了一點困惑，他所在的單位今年終於重視到了媒體融合工作，大會動員、小會促進，由於領導重視，各個方面都動作了起來，各種舉措、制度、配合接連不斷，按理說，這正是他多年來一直呼籲並所期待的狀態！

可是，當大家都重視起了互聯網，他所在的新媒體部門卻陷入了不上不下的尷尬狀態，談媒體實力積澱，遠遠不如老牌的廣播電視部門；談到新媒體手段的應用，現在大家都算得上是齊頭並進，難分好壞。因此，關於整個媒體融合工作的牽頭責任悄悄發生了轉移，甚至，還有人提議：是不是沒有必要再設新媒體部門了？“難道，媒體融合的結果，

就是把自己給融合掉了嗎？”

初中時曾寫過一篇作文，談起“瑞雪兆豐年”，冬季裡適時適量的雪，凍死越冬的害蟲只是其次，更重要的在於，當冰雪消融，滲入土地，這是來年春天農作物所不可缺少的水源。作為一篇托物喻志的文章，用了大量修辭手法與華美的詞藻，對終將消融化水的瑞雪，進行了高度的讚揚與褒獎，而這次，非常想把這篇文章送給這位困惑的朋友；

一直認為，

所謂“新媒體”，它一定是在媒體發展變化過程中的一個特殊的過渡形式，它的歷史使命，就是提醒並促進眾人，重視媒體發展的終極正確方向。而一旦這個目的能夠達成，也就是我們上面所看到的，當所有的傳統媒體都已經將互聯網化的手段應用到自身之後，新媒體部門的消融、整合、甚至是消失，這應該說是一種幸事；

這與在過去的時候，某些單位裡的新媒體部門由於自身發展失誤，

或者是長時間找不到發展方向，而在實踐中陷入了自我淘汰的危機，最終遭到部門裁撤不一樣，在那種狀態下，原有的傳統媒體，仍然保存著過去的模式，這不是消融，而是失敗。

哲學上的道理，大約類似於“否定之否定”，以及“螺旋式上升”的概念。一開始，媒體大約都是統一的，互聯網剛剛誕生時，那些早一步接觸並借鑒了互聯網模式的，演化成所謂的“新媒體”，

用來對照應襯傳統媒體中的各種弊端，這是第一次否定；而隨著互聯網理念的深入人心，所有的媒體形式都在悄悄發生改變，彼此之間的變化開始相互交融，之後，媒體手段不斷接近，大家再也沒有什麼根本性的區分，單純概念上的“新媒體”消失，這便是第二次否定，也就是否定之否定！

現實生活中想一想，改革開放的那幾年，幾乎每一個單位、每一個大規模的部門裡，都會設有專門的改革部門或者改革小組，然後，慢慢的，這些專門的部門或者小組開始逐步淡出、取消，這並不是說我們不再贊成改革或相信改革，而是，改革已經成為常態，改革已經深入人心；

或許，再過幾年，哪些傳統媒體單位裡能率先裁撤掉專門的新媒體部門，反而會成為這些單位是不是率先融合成功、轉型成功的重要標誌了！

然後，慢慢的，這些專門的部門或者小組開始逐步淡出、取消，這並不是說我們不再贊成改革或相信改革，而是，改革已經成為常態，改革已經深入人心；

或許，再過幾年，哪些傳統媒體單位裡能率先裁撤掉專門的新媒體部門，反而會成為這些單位是不是率先融合成功、轉型成功的重要標誌了！