我是如何利用別人來賺錢的？哪幾種人適合當老大？
大家好，我是劉磊，今天給大家聊的話題是：我是如何利用別人來賺錢的？哪幾種人適合當老大？
第一種：從小喜歡當孩子王，喜歡當班長，勞動委員，喜歡指揮別人，管理別人的，養成了一種天性。
見人就能爐火純青的指揮別人。別人也不明所以就聽他的話，幹活去了。
第二種：表演意識特別強的人，雷根總統就是演員出生。施瓦辛格也是演員當了州長。
其實 我們中國很多老大，包括部分當官的，都是演戲高手。並且特別會操心。大家不自覺的就被迷惑並且心甘情願的跟這種人幹活。
第三種：喜歡吹牛逼的人，當老大不會吹牛逼就不行， 你也可以叫畫餅，也可以叫給員工願景。
比如，你上學的時候，要讓小弟跟你混，你怎麼吹呢？
你說，誰欺負你，老子拿刀捅死他個逼養的。天天吹，小弟就會交保護費。
馬雲當年創業的時候， 十八個人擠在一個屋子裡，馬雲說，以後每個人擁有50套房子。華為的任正非 給大家說，
當老大就是要吹牛逼，樂觀的吹， 其實創業者，都必須是樂觀的人。吹牛逼就是畫餅，就是願景，隨便你怎麼叫， 這一招必須會。
第四種： 大方的人，如果你前面三招，或者說三種人，你都不會做，還有最後一招， 大方。
吝嗇的人，是一定當不了老大的。
水滸傳裡面的及時雨宋江，就是個大方的人，別人要什麼，他就給什麼，所以他是老大。 梁山最開始的那個 首領叫白衣秀士王倫，別人要啥他都捨不得給，所以林沖把他幹死了。
怎麼叫大方呢？比如你有一瓶好酒， 你拿出來讓大家喝。歷史上大名鼎鼎霍去病，十七歲被漢武帝任命為驃騎校尉，
我說一件事。在河西戰役期間，漢武帝特地從京城送來一壇美酒，霍去病沒有獨自享用，而是將酒倒入泉水中，讓全軍將士飲用，將士們 感動得流淚，這戰爭不打，就已經勝利了。後來，此泉就稱為酒泉，當地也就以泉命名。
現代社會，你有一支煙， 能做到一人抽一口，別人就跟你混。
一個更深的大方表現就是， 賺錢了，就到處宣傳自己賺錢了，
一旦有朋友問我賺錢不賺錢。我就給他看我的支付寶，給他看我的網銀，給他看我的財付通。但我說，這錢不借，是公司的。我要拿來做事業。別人一看。就說，你怎麼賺這麼多。我跟你混吧，或者你教教我吧。
然後，我就會問他，你有啥資源， 你會做啥？然後他就說，我有什麼什麼，我會做什麼什麼。絕對聽指揮。
我就會安排他一個事情，說，那如果你想幹的話，你開始幹什麼什麼，幹不好，我就會叫你滾蛋。一般他都說，我努力幹，爭取不給你丟臉。
當然，如果對付有一定社會地位的，有一定社會資源的人。我會爭取與他合作一個專案。我這個人，平時就是到處琢磨專案，開發了很多專案雛形，我就抽一個我認為合適的項目給他，然後說，要不我們合作這個項目。賺錢了，3,7分，你7 我3.。如果失敗了。損失各自承擔50%。他說行的話，我就說，這個活我就交給你做了。我先投50%的錢。我們馬上就可以簽訂意向書。
比如：我經常在一個搞seo，sem的朋友面前吹，我賺了多少多少錢。 吹，開公司就是賺錢，稍微好點的項目，隨便搞3,5個人，一年就能搞100W 。 這個傢伙呢，本來是在別的公司當個小經理，一年也有10多萬收入。結果就被我鼓動了。想跟我混。
我就說，要不這樣，我有豐富的創業，管理經驗， 忽悠人也是我的特長，挑人選人也是我的特長，你有技術經驗。我們各人出50%的錢，利潤你7我3，你8我2都行。 我們做個seo,sem公司，專門幫中小企業做優化。具體事情你操作。我出腦子，你看行不行？
他說行。我們就合同一簽， 就開搞了。結果去年不是很理想，5個人的公司。這個項目搞了50萬的純利潤。他要給我25W ，我說只要10W 塊就行了。 今年利潤就開始正常化了。
大家明白了嗎？賺錢就是這樣一個思路。用別人的人力，物力+ 自己的腦子。
自己永遠不幹具體的活。只負責吹牛+把控方向，不斷的忽悠人去做專案，自己開發專案，指導個方向就ok了。
這招，其實是我從馬雲身上 活學活用來的。 我研究馬雲，就發現，他就是只負責吹牛+方向 永遠不幹具體的活。
我跟你混吧，或者你教教我吧。然後，我就會問他，你有啥資源， 你會做啥？然後他就說，我有什麼什麼，我會做什麼什麼。絕對聽指揮。
我就會安排他一個事情，說，那如果你想幹的話，你開始幹什麼什麼，幹不好，我就會叫你滾蛋。一般他都說，我努力幹，爭取不給你丟臉。
當然，如果對付有一定社會地位的，有一定社會資源的人。我會爭取與他合作一個專案。我這個人，平時就是到處琢磨專案，開發了很多專案雛形，我就抽一個我認為合適的項目給他，然後說，要不我們合作這個項目。賺錢了，3,7分，你7 我3.。如果失敗了。損失各自承擔50%。他說行的話，我就說，這個活我就交給你做了。我先投50%的錢。我們馬上就可以簽訂意向書。
比如：我經常在一個搞seo，sem的朋友面前吹，我賺了多少多少錢。 吹，開公司就是賺錢，稍微好點的項目，隨便搞3,5個人，一年就能搞100W 。 這個傢伙呢，本來是在別的公司當個小經理，一年也有10多萬收入。結果就被我鼓動了。想跟我混。
我就說，要不這樣，我有豐富的創業，管理經驗， 忽悠人也是我的特長，挑人選人也是我的特長，你有技術經驗。我們各人出50%的錢，利潤你7我3，你8我2都行。 我們做個seo,sem公司，專門幫中小企業做優化。具體事情你操作。我出腦子，你看行不行？
他說行。我們就合同一簽， 就開搞了。結果去年不是很理想，5個人的公司。這個項目搞了50萬的純利潤。他要給我25W ，我說只要10W 塊就行了。 今年利潤就開始正常化了。
大家明白了嗎？賺錢就是這樣一個思路。用別人的人力，物力+ 自己的腦子。
自己永遠不幹具體的活。只負責吹牛+把控方向，不斷的忽悠人去做專案，自己開發專案，指導個方向就ok了。
這招，其實是我從馬雲身上 活學活用來的。 我研究馬雲，就發現，他就是只負責吹牛+方向 永遠不幹具體的活。