職場人真的需要吃虧嗎？
我覺得首先要分清楚，什麼才是吃虧，對你來說吃虧的定義是什麼。
百度百科上對吃虧的解釋是，受到的損失，受到的傷害。
可見吃虧有經濟上的元素，也有心理上的因素。
但是這裡面我們就需要提升一個層面去看待這個問題，有一些或許不是吃虧，而只是你要付出的代價。
比如，一個工作了三年的人，現在打算轉行，從原本的文員，現在改行去做銷售，那麼你可能要面臨的是減薪，因為你在這個行業沒有經驗，而且銷售都是底薪加提成制度的，
我覺得這就是你要為了轉行付出的代價。
再比如，新人才走向社會，入職之後沒什麼存在感，你能做的就是被老人指使著做點打雜的工作，甚至很多事你反復做不對，但對方也不好好教你，你寫一個報告被打回去修改十次，你加班熬夜在公司邊哭邊修改，
這就是你從學生向職場人轉變需要必經的一個過程。
沒人是你親爹親媽，沒人有義務教你，過去老師不厭其煩教你，是因為你交了學費，現在你畢業了，你不但不交錢，還在公司領工資，請問，作為你同事的他們，憑什麼教你？
如果你情商不高愣頭愣腦，如果你智商不夠，不懂變通，作為職場過來人，不論他們是打擊你，教訓你，這其實都是你要承擔的代價。
當你進公司一兩年了，原本同部門的同事跳槽走了，但是老闆遲遲也沒有增加人手，於是你覺得你一個人幹了兩個人，甚至三個人的活兒，你覺得憤憤不平，你覺得自己吃虧了。
那這個時候你怎麼不問問你自己，
你覺得自己幹得多，拿得少，你敢去找老闆談判要加薪麼？
這不是吃虧，這只是你膽小怯懦的代價。
當你好不容易鼓起勇氣去找老闆談判了，結果老闆告訴你，過階段就招到新人了，到時候我不會給你安排這麼多活兒了，一句話把你打發回來，之後你覺得氣憤難平，你覺得萬分挫敗，你覺得是吃虧了麼？
其實你只是現在還沒有談判的籌碼，
如果離開你，老闆會覺得不是特別順手，業務會下滑一大塊，你看看他是不是還敢往死裡用你？
是現在的你並不那麼重要，並不那麼值錢，還缺乏談判的能力和決戰的勇氣，所以你被欺負，你覺得吃虧了，這只是因為你還沒有修煉到位。
你可以選擇走，也可以選擇忍。
當你進公司三五年了，卻始終坐著部門經理的崗位，但是你自己卻覺得自己早就做了總監的事情，於是你提升職，上級卻覺得你好像還不太夠格，你覺得自己吃虧了，明明做了那麼多卻不被認可。
這時候你不妨去市場上走走看，如果有別的公司能出總監的待遇面試你，那才說明你夠格，如果你散出去一堆簡歷也依舊沒有總監的位置向你招手，那你可能要問問你自己，你到底差在哪？
你或許缺乏戰略的眼光和計劃性，你或許缺乏個人反思和團隊帶隊能力，你現在的所有的自信其實不過是在一個地方久了，所以產生了駕輕就熟的錯覺，真的換一個位置，你真的知道如何從頭開始打造團隊，如何列出計畫獨當一面麼？
所以，你不是吃虧了，而是你本來就沒那麼值錢。
最後，或許還有以下這些虧：比如你的上司搶了你的功勞，出現了失誤，同事甩鍋給你，但你又拙嘴笨舌解釋不清，你得罪了八卦的同事，搞得她背後一直講你壞話，你不願意站隊，所以最後被兩個隊伍排擠。
我並不認為職場人都“需要”吃虧。
吃虧不是吃維生素，沒有什麼需要與不需要。
很多時候所謂的吃虧，只要你換一個角度看，或許就是你自己要承擔的代價。
有一些你認為的被雞賊的領導吃了的虧，也不過是你成長的過程裡必須要做的積累，你可以負氣反抗出走，你也可以忍氣吞聲，等到拿到自己想要的，之後再瀟灑地走，但最沒用的是一邊抱怨一邊磨洋工，你浪費的不是領導的時間，只是你自己的青春罷了。
當你進公司三五年了，卻始終坐著部門經理的崗位，但是你自己卻覺得自己早就做了總監的事情，於是你提升職，上級卻覺得你好像還不太夠格，你覺得自己吃虧了，明明做了那麼多卻不被認可。
這時候你不妨去市場上走走看，如果有別的公司能出總監的待遇面試你，那才說明你夠格，如果你散出去一堆簡歷也依舊沒有總監的位置向你招手，那你可能要問問你自己，你到底差在哪？
你或許缺乏戰略的眼光和計劃性，你或許缺乏個人反思和團隊帶隊能力，你現在的所有的自信其實不過是在一個地方久了，所以產生了駕輕就熟的錯覺，真的換一個位置，你真的知道如何從頭開始打造團隊，如何列出計畫獨當一面麼？
所以，你不是吃虧了，而是你本來就沒那麼值錢。
最後，或許還有以下這些虧：比如你的上司搶了你的功勞，出現了失誤，同事甩鍋給你，但你又拙嘴笨舌解釋不清，你得罪了八卦的同事，搞得她背後一直講你壞話，你不願意站隊，所以最後被兩個隊伍排擠。
我並不認為職場人都“需要”吃虧。
吃虧不是吃維生素，沒有什麼需要與不需要。
很多時候所謂的吃虧，只要你換一個角度看，或許就是你自己要承擔的代價。
有一些你認為的被雞賊的領導吃了的虧，也不過是你成長的過程裡必須要做的積累，你可以負氣反抗出走，你也可以忍氣吞聲，等到拿到自己想要的，之後再瀟灑地走，但最沒用的是一邊抱怨一邊磨洋工，你浪費的不是領導的時間，只是你自己的青春罷了。