職場：老闆要從你和同事中挑一個當領導，你該怎麼做？
羅翔在一家公司設計部門工作，一起工作的還有兩個年紀相仿的同事。羅翔同一個職位熬了幾年。終於，老闆發話要從三個人中挑一個當領導。羅翔十分糾結，跑來問：到底該怎麼做？
這是一個混職場經常會遇到的情況，這其中以下三個問題要先搞清楚：
1.你的工作成績怎麼樣？是不是一直都是第一？
2.這個經理的人選一旦定下來是不是就可以做到死？或者不出天大的問題永遠不換？
3.你的目光是不是就是這個職位？還是你心裡有更大的目標？
關於第一個問題，羅翔對自己的成績沒有太多自信，我想也是的。如果有一個員工能力出眾，水準一流，那老闆自己直接決定就可以，沒必要費勁弄個考察期看大家的表現。所以在老闆心目中，大概這三個人業務水準都差不多。不過老闆也有期望，那就是人在動力和壓力的面前，往往會表現得更出色。
古語說:法乎其上，得其中也，法乎其中，得其下也。意思就是一個人制定了高目標，
在這個考察期，羅翔應該做的是把自己的工作盡可能做到完美，堅決不能出錯。如果說之前老闆可以睜一隻眼閉一隻眼，現在的非常時期，羅翔就要時時刻刻把心懸起來，用最高的標準來裡衡量自己的工作。
關於第二個問題，如果領導的人選一旦確定，
羅翔如果不想讓自己苦苦熬著的時間白費，也不想再等待多年，那就只有盡一切的努力讓自己上位。比如聯合那個最沒有希望的，
目前大多數的私企和民企，很少有提供給員工更多的發展的可能性，也不打算在既得利益中分員工一杯羹。在這樣的大環境中，在個人發展角度上，為自己生存和發展努力爭取是好的選擇。
第三個問題，如果公司還有很多職位空缺或者有其他機會，
支持你認為最適合做領導的同事上位，教育那個水準還不如你的，或者心裡不服氣的同事也和你一起支持新領導，然後認認真真地做工作，把本部門搞得紅紅火火。當你幫助心目中的“能者”上位，未來的他也很有可能幫助你去爭取另一個更適合你的或者更好的職位。
就算把這三個問題都想過了，還是要考慮一下最壞的情況，那就是自己之前和平相處的同事一夜變成了領頭上司。你心裡能不能接受？勝者為王敗者為寇，落敗的你該怎麼辦？立刻辭職嗎？失業之後再就業嗎？ 辭職應該往哪裡走，什麼時候開始準備？再就業的話還能不能找到更好的工作？
但是不管怎麼樣，展示出最好的自己，一定要先爭取。
不同的公司，不同的老闆，各有其不同的特點和個性。當我們身處在變化不斷的環境中，最好的辦法就是要讓自己的思維方式也跟隨著外界的變化，從多個角度去升級自己的思維模式。
就算把這三個問題都想過了，還是要考慮一下最壞的情況，那就是自己之前和平相處的同事一夜變成了領頭上司。你心裡能不能接受？勝者為王敗者為寇，落敗的你該怎麼辦？立刻辭職嗎？失業之後再就業嗎？ 辭職應該往哪裡走，什麼時候開始準備？再就業的話還能不能找到更好的工作？
但是不管怎麼樣，展示出最好的自己，一定要先爭取。
不同的公司，不同的老闆，各有其不同的特點和個性。當我們身處在變化不斷的環境中，最好的辦法就是要讓自己的思維方式也跟隨著外界的變化，從多個角度去升級自己的思維模式。