大課小記：當“七夕”遇到“顛覆”，新商業時代的資本魔方

又到了七夕佳節，牛郎織女一年一度鵲橋相會的時候。在這樣一個喜大普奔的日子裡，創享智庫《顛覆——新商業時代的資本魔方》企業轉型升級主題活動也拉開了帷幕！

當“七夕”遇到了“顛覆”

上午，創享智庫創始人梁濤總裁領銜開場並做了專題分享。梁濤總裁也是滙豐基金創始人、長城基金創始人、中國中小企業協會副會長、北京矩陣魔方網路科技有限公司創始人CEO和多家上市公司總顧問。

梁濤總裁認為做好企業三要素是認知、模式、資本：

認知：在當下充滿變數的時代，認知是企業應變的第一道關鍵門檻。企業只有適應時代的變化，才能掌握變化的規律，從而找到顛覆過去、創新未來的原點。

模式：企業轉型和升級，避不開商業模式的改變。商業模式不是某一個具體的理論體系，

而是用一套實操的方法幫助企業熬過從小草長成參天大樹的艱難過程。

資本：在經濟轉型大背景下，資本市場所蘊含的巨大力量必將成為啟動企業創新的推動力。在轉型升級的道路上，企業要學會借力資本的力量。

顛覆課堂上，創享公社社友間積極互動

此外，梁濤總裁還分享了基業長青需要滿足的三個要素，他認為思維方式、遮蔽效應、生存結構等缺一不可。

生存結構決定了思維模式，思維模式產生了遮蔽效應。所以，人們很難從自己既定的思維方式中走出來。

顛覆課堂上，創享公社社友間積極互動

下午，梁濤總裁為學員們深入解析了創享智庫商業模式九大系統。

商業模式九大系統：

1、入口：找出痛點、問題

2、產業畫像：發展前景、未來趨勢

3、客戶畫像：為誰創造價值

4、企業畫像：找准自身地位

5、產品與服務：提供什麼，在什麼場景下解決客戶什麼問題

6、業務系統：行為、工具

7、盈利模式：如何賺錢、如何省錢

8、核心資源：核心競爭力，誰可以幫我

9、差異化：與眾不同

顛覆課堂上，我們認真的創享公社社友們

商業模式九大系統是一種轉可賺可守的經營方式，過去的競爭是你多我少或你大我小，現在的競爭是你死我活，行業之間沒有邊界，只有找到適合自己的模式才是經營的真正王道。

晚上，全天無休的梁濤總裁再次深入落地，為學員指導商業模式九大系統的落地操作及細節問題。

梁總認為，企業遇到的問題不是均衡的，系統化之後才可能有單點的爆發，以及以差異化為目標的商業價值構建。而商業模式畫布的九大模組是一個完整的模型，商業環境無論再碎片化，商業總要回歸本質：企業的終極使命就是服務顧客，創造利潤。

顛覆“認知”，不需要你與對手直面競爭，就能在心智上戰勝對手！

顛覆“模式”，不需要你去模仿對手，就能用差異化戰勝對手！

顛覆“資本”，不需要你與對手硬拼，就能用可預見的市值戰勝對手！

創享智庫《顛覆》有約，明天持續來襲，敬請期待！