原創已死？看真正的內容創業者如何狂歡！
前腳今日頭條的“搶人大戰”剛剛結束，後腳原創已死的呼聲雄起。
雖然文中主要涉及的是設計行業，但是由此可見原創作者對內容創業，版權保護的懷疑和無奈。畢竟“中國山寨”已然是超乎很多人的想像，就像蘋果手機還未上市，山寨機就已經露出水面。
不是有一句俗到掉牙的話嗎？這個一個最壞的時代，這也是一個最好的時代！
就像訂閱號的原創作者好不容易完成一篇稿件，然而卻沒有拼湊的“山寨文”閱讀量高，儘管不斷出現原創不如抄襲者的情況，但又不得不承認，對於原創，各大內容分發平臺確實是在鼓勵和保護。
從微信公眾平臺的原創功能不斷完善，到企鵝號、大魚號、百家號、一點資訊等一線內容分發平臺不斷投入資金補貼原創內容生產者。
今日頭條“挖牆腳”事件已經過去了一個星期，俗話說得好，“沒有挖不到的牆角，只有不努力的小三”，這句話用在這裡可謂是，“沒有挖不到的牆角，只有不夠多的money”。畢竟，相比較知乎，頭條給大V開出的條件好得多，甚至有傳言年薪多達百萬。
近日，企鵝號聯合其他平臺宣佈大力扶持內容創業者的MCN。
今年7月17日，百家號正式推出針對優質原創作者的創作激勵方案“百+計畫”。對每位上榜原創作者給予獎金、流量等獎勵。而去年年末，UC更是豪擲10億元補貼原創作者。
這些，對原創作者來說毫無疑問是狂歡！
搭乘原創內容創業的風，一批原創作者，咪蒙、papi醬等成為網紅；一批興起的原創內容號，一條、二更、罐頭視頻等開始內容電商變現。除此之外，又有多少原創作者走上自創業，開啟加速人生？其中，依託微信訂閱號“發家”的混子曰，
那為什麼還不少人有人說著原創已死，內容已死的論調呢？
借用馬雲一句話，不是原創不行，是你的原創不行！這句話可能引起一些人的不適，但是，恐懼抄襲，因抄襲而認為原創已死的原創者，自問，沒掙到錢，全部都是因為抄襲的原因嗎？
就像一條，2016年5月，剛剛開始在公眾號上每天推出電商新品，半個多月電商銷售額突破了1000萬。它的模式至今也有不少訂閱號抄襲，通過評測，為消費者挑選好商品，再說，難道一條上的商品，某寶上沒有嗎？但是並不影響一條的銷量，而且一條在原有內容電商的模式上，創新推出一條眾籌。這兩天的一條周年慶更是被忠實粉絲逮住狂買。
飛馬基金投資的另外一家內容電商——意外藝術，早在2015年12月，通過內容運作以一篇題為《一份來自梵古的禮物》的文案，成功地將庫存積壓三年的1000本梵古畫冊23小時內售罄。而今年初更是獲得2200萬元的A+輪融資。
他們為什麼能獲得粉絲、流量，從而讓他們心甘情願掏錢呢？
首先，他們很明確的定位了自己的客戶群。一條就是針對那些追求生活品質的年輕人，也就是新中產階級；而意外藝術，目標定位更清晰，對藝術感興趣的人。
其次從內容到電商，不少人以為一旦賣東西就會掉粉，但是很多原創者忽略了受眾也需要品質產品。就像意外藝術最初一篇文案試水就將積存的1000本梵古畫冊一天內售罄。
如果說這篇文案有什麼新奇之處，大概就是從開頭就明確表明，我是來賣書的。而後用通俗易懂的文字和引起共鳴的感情手法，告訴受眾這本書有多珍貴，以文字、不同尋常的圖片向受眾展示一個與刻板印象不同的藝術，而且這個藝術家的作品能夠與你產生情感交流。
最重要的是，他們在研究消費者心理方面，各有一套。尤其是意外藝術，將難懂的藝術，通過調侃、有趣幽默而又不失真實的表現力，培養一批藝術忠實者，又吸引一批藝術熱愛者。
相對比這些，你還會糾結原創已死，內容已死嗎？
一個具有運營能力、持續創新能力的原創者不會擔心原創死不死的問題，做好目標群體定位研究、從受眾的角度出發、堅持有品質內容的原創，才是需要思考的重點吧。
通過評測，為消費者挑選好商品，再說，難道一條上的商品，某寶上沒有嗎？但是並不影響一條的銷量，而且一條在原有內容電商的模式上，創新推出一條眾籌。這兩天的一條周年慶更是被忠實粉絲逮住狂買。飛馬基金投資的另外一家內容電商——意外藝術，早在2015年12月，通過內容運作以一篇題為《一份來自梵古的禮物》的文案，成功地將庫存積壓三年的1000本梵古畫冊23小時內售罄。而今年初更是獲得2200萬元的A+輪融資。
他們為什麼能獲得粉絲、流量，從而讓他們心甘情願掏錢呢？
首先，他們很明確的定位了自己的客戶群。一條就是針對那些追求生活品質的年輕人，也就是新中產階級；而意外藝術，目標定位更清晰，對藝術感興趣的人。
其次從內容到電商，不少人以為一旦賣東西就會掉粉，但是很多原創者忽略了受眾也需要品質產品。就像意外藝術最初一篇文案試水就將積存的1000本梵古畫冊一天內售罄。
如果說這篇文案有什麼新奇之處，大概就是從開頭就明確表明，我是來賣書的。而後用通俗易懂的文字和引起共鳴的感情手法，告訴受眾這本書有多珍貴，以文字、不同尋常的圖片向受眾展示一個與刻板印象不同的藝術，而且這個藝術家的作品能夠與你產生情感交流。
最重要的是，他們在研究消費者心理方面，各有一套。尤其是意外藝術，將難懂的藝術，通過調侃、有趣幽默而又不失真實的表現力，培養一批藝術忠實者，又吸引一批藝術熱愛者。
相對比這些，你還會糾結原創已死，內容已死嗎？
一個具有運營能力、持續創新能力的原創者不會擔心原創死不死的問題，做好目標群體定位研究、從受眾的角度出發、堅持有品質內容的原創，才是需要思考的重點吧。