五年而“勵”，廣汽三菱喜迎企業成立五周年，累計銷量突破三十萬
2017年10月12日，主題為“同心共贏·攜手未來”的廣汽三菱企業成立五周年總結大會在湖南長沙舉行。三菱汽車工業株式會社CEO益子修、廣汽集團總經理馮興亞、三菱汽車工業株式會社副社長白地浩三、廣汽集團副總經理、廣汽三菱董事長區永堅及廣汽三菱的全體員工、離退休幹部代表、合作夥伴代表、新聞媒體代表等3600余人齊聚一堂，
10月12日當日，平日裡整潔素淨的廣汽三菱廠區被裝飾一新，3300名員工身著統一的紅色服裝，
（三菱汽車工業株式會社CEO益子修）
（廣汽集團總經理馮興亞）
（廣汽三菱執行副總經理張躍賽）
立足企業五周年，三菱汽車工業株式會社CEO益子修在總結大會上說：“在近期即將發表的《三菱汽車中期經營計畫》中，
積跬步五年而勵穩步前行
時間回溯到2010年，廣汽集團和三菱汽車宣佈締結合作備忘錄，拉開了兩大汽車龍頭企業的合資進程。2012年，作為國家《汽車產業調整和振興規劃》頒佈實施後通過湘粵區域重組而誕生的首家合資企業，廣汽三菱在股東雙方的護航下迅速在中國汽車市場站穩腳跟，被譽為汽車業界重組創新的成功典範。
作為“汽車湘軍”的領軍，5年來，廣汽三菱紮根湖南謀發展，不斷助力湖南汽車產業中部崛起，打造了汽車工業的“湖南現象”。而廣汽三菱的成立也使得廣汽集團“一個中心·兩翼舒展”的戰略佈局雛形初現，“大廣汽”的格局呼之欲出。作為連續五年入圍財富世界500強的企業，如今的廣汽集團在2017上半年銷量增幅呈現出強勁的發展勢頭，已位居國內六大汽車集團首位。與此同時，五年來，廣汽三菱的快速發展日益穩固了三菱汽車的企業基盤。三菱汽車悠久的歷史、優良的技術優勢、鮮明的產品特點也通過廣汽三菱傳達給消費者，為其全球戰略的實施做出重大貢獻。2016年，三菱汽車加入雷諾-日產聯盟，助力聯盟在2017年上半年取得了全球銷量第一的耀人成績。近期，聯盟還發佈了“聯盟2022”六年發展計畫，將聯盟的年度協同效應增加至100億歐元，日後將進一步鞏固雷諾、日產和三菱三方的合作，協同各方優勢資源衝擊1,400萬輛目標。
五年之間，廣汽三菱已走出一條披荊斬棘、榮耀初生的道路。2014年，第10萬輛整車下線；2016年，第20萬輛整車下線；2017年，僅用11個月的時間，廣汽三菱產量迎來了第三個“十萬”的里程碑。產量的穩步提升，帶來的是全線飄紅的銷量成績。2017年1-9月，廣汽三菱累計銷量為81,339輛，同比增長達199%。遠超中國車市增長的驚人速度，廣汽三菱已成為SUV市場的“生力軍”。銷量勁增的背後，離不開廣汽三菱完善的產品矩陣，日系四驅NO.1——歐藍德的熱銷帶動了同門勁炫、勁暢和帕傑羅，形成了“四駕馬車”並駕齊驅的競爭格局。
打造優質產品的同時，廣汽三菱也逐漸穩步擴大了“SUV世家”的聲量。2017年，廣汽三菱與湖南衛視王牌欄目《歌手》合作，並在全國發起全民K歌大賽，成功把歐藍德“2047”優勢擴散到萬戶千家，傳遞了愈發青春、愉悅的品牌形象。
蓄光陰吹響全面發展號角
廣汽三菱承襲股東方優勢資源，“自主品牌”與“合資品牌”齊頭並進，以“關鍵三步”助企業騰飛。
第一步：擴充產能促發展。2014年，隨著新塗裝車間和總裝車間相繼投入使用，以及技術人員培訓和新廠房設備升級，廣汽三菱攻克產能瓶頸，以13萬台的年產能應對市場的機遇和挑戰。
第二步：調整體系迎挑戰。2015年，廣汽三菱收購三菱汽車銷售（中國）有限公司100%股權；2016年，廣汽三菱汽車銷售有限公司正式成立，伴隨全新組織架構和管理機制的建立，廣汽三菱以用戶為中心的市場銷售體系，為企業發展注入了新的生機。
第三步：互利共贏新篇章。2016年廣州車展，廣汽三菱發佈了廣汽集團的G標與三菱汽車的三菱標組成的全新標識；廣汽集團董事長曾慶洪與三菱汽車新任會長卡洛斯·戈恩的高層會晤，益子修CEO蒞臨5周年總結大會，一系列的新舉措都標誌著廣汽三菱迎來股東方合作的黃金期。
在股東方的助力下，2017年3月廣汽三菱發動機工廠正式動工，為廣汽三菱帶來了自主創新、自主發展能力的提升，促進廣汽三菱向高端汽車市場進化，也有力帶動了湖南省、長沙市汽車產業結構性轉型升級和產業鏈條的進一步完善。
除此之外，在技術和品牌的導入上，廣汽三菱也開創了中國合資車企的新模式。2017年上海車展，廣汽三菱發佈了首款新能源SUV——祺智PHEV。祺智的面世，一方面進一步落實廣汽三菱的“SUV+新能源”戰略，一方面揭開了中國合資車企“雙品牌”時代的序幕，成為了汽車合資公司新形態的象徵。與此同時，廣汽三菱在2017年成都車展上更是以全線產品升級的陣容，彰顯了SUV世家的蓬勃生機。
在品質方面，廣汽三菱傳承股東方對品質的嚴苛要求，在整車量產初期，就實現了整車質檢“零缺陷、零扣分”。在2017年J.D POWER公佈的中國新車品質研究報告中，廣汽三菱以100分的評分位列日系三甲，相比去年上升了10名；在緊湊型SUV新車品質排名中，勁炫更以99分的優異成績名列日系第一。而在IIHS公佈的2017年度“頂級安全之選(TSP+)”車型名單中，歐藍德也傲然在列，力證廣汽三菱品質同源，技術同本的實力。
服務方面，廣汽三菱率先在行業內推出了“五年或十萬公里”超長保修期政策，並致力於建設“50公里半徑的服務圈”，確保消費者在購車和使用環節無後顧之憂。今年，廣汽三菱立足于對SUV車主用車需求的洞察，在川藏、滇藏、新藏等地設定20個服務驛站，在林芝等艱險路段為廣大車主安全自駕進藏提供道路救援、進藏指引等多種安心服務，體現對車主的全方位關懷。
至千里戰略驅動創享未來
隨著10月9日歐藍德號在天際劃出一道完美的弧線，歐藍德奇妙之旅正式開啟，也預示著廣汽三菱站在發展騰飛的新轉捩點。廣汽三菱將充分借勢股東方優勢資源，穩步推進“五年十款新車”產品導入計畫及“SUV+新能源”戰略，加快完善產業佈局，以“專業創造愉悅”的企業理念，開啟企業全面發展的新征程。
產品佈局方面，廣汽三菱經過幾年的扎實發展，產品線已擴充至4款。借助股東方的優勢資源，廣汽三菱將迅速向中國市場導入新能源產品，佔領國內新能源汽車技術制高點。廣汽三菱發動機工廠計畫在2018年下半年正式投產，一期年產能15萬台。
這是追夢前行的五年，也是彈指一揮間的五年。五年的穩健發展和驕人成績，是廣汽三菱描繪未來發展藍圖的底氣所在。而五年來廣汽三菱的快速發展，也離不開每個廣汽三菱人的陪伴與堅守。
潮起海天闊,揚帆正當時。趁著高速發展的上升趨勢，廣汽三菱將以五周年作為奮起發力的全新開端，讓更多消費者領略到“SUV世家”安心、愉悅的汽車文化。
作為“汽車湘軍”的領軍，5年來，廣汽三菱紮根湖南謀發展，不斷助力湖南汽車產業中部崛起，打造了汽車工業的“湖南現象”。而廣汽三菱的成立也使得廣汽集團“一個中心·兩翼舒展”的戰略佈局雛形初現，“大廣汽”的格局呼之欲出。作為連續五年入圍財富世界500強的企業，如今的廣汽集團在2017上半年銷量增幅呈現出強勁的發展勢頭，已位居國內六大汽車集團首位。與此同時，五年來，廣汽三菱的快速發展日益穩固了三菱汽車的企業基盤。三菱汽車悠久的歷史、優良的技術優勢、鮮明的產品特點也通過廣汽三菱傳達給消費者，為其全球戰略的實施做出重大貢獻。2016年，三菱汽車加入雷諾-日產聯盟，助力聯盟在2017年上半年取得了全球銷量第一的耀人成績。近期，聯盟還發佈了“聯盟2022”六年發展計畫，將聯盟的年度協同效應增加至100億歐元，日後將進一步鞏固雷諾、日產和三菱三方的合作，協同各方優勢資源衝擊1,400萬輛目標。
五年之間，廣汽三菱已走出一條披荊斬棘、榮耀初生的道路。2014年，第10萬輛整車下線；2016年，第20萬輛整車下線；2017年，僅用11個月的時間，廣汽三菱產量迎來了第三個“十萬”的里程碑。產量的穩步提升，帶來的是全線飄紅的銷量成績。2017年1-9月，廣汽三菱累計銷量為81,339輛，同比增長達199%。遠超中國車市增長的驚人速度，廣汽三菱已成為SUV市場的“生力軍”。銷量勁增的背後，離不開廣汽三菱完善的產品矩陣，日系四驅NO.1——歐藍德的熱銷帶動了同門勁炫、勁暢和帕傑羅，形成了“四駕馬車”並駕齊驅的競爭格局。
打造優質產品的同時，廣汽三菱也逐漸穩步擴大了“SUV世家”的聲量。2017年，廣汽三菱與湖南衛視王牌欄目《歌手》合作，並在全國發起全民K歌大賽，成功把歐藍德“2047”優勢擴散到萬戶千家，傳遞了愈發青春、愉悅的品牌形象。
蓄光陰吹響全面發展號角
廣汽三菱承襲股東方優勢資源，“自主品牌”與“合資品牌”齊頭並進，以“關鍵三步”助企業騰飛。
第一步：擴充產能促發展。2014年，隨著新塗裝車間和總裝車間相繼投入使用，以及技術人員培訓和新廠房設備升級，廣汽三菱攻克產能瓶頸，以13萬台的年產能應對市場的機遇和挑戰。
第二步：調整體系迎挑戰。2015年，廣汽三菱收購三菱汽車銷售（中國）有限公司100%股權；2016年，廣汽三菱汽車銷售有限公司正式成立，伴隨全新組織架構和管理機制的建立，廣汽三菱以用戶為中心的市場銷售體系，為企業發展注入了新的生機。
第三步：互利共贏新篇章。2016年廣州車展，廣汽三菱發佈了廣汽集團的G標與三菱汽車的三菱標組成的全新標識；廣汽集團董事長曾慶洪與三菱汽車新任會長卡洛斯·戈恩的高層會晤，益子修CEO蒞臨5周年總結大會，一系列的新舉措都標誌著廣汽三菱迎來股東方合作的黃金期。
在股東方的助力下，2017年3月廣汽三菱發動機工廠正式動工，為廣汽三菱帶來了自主創新、自主發展能力的提升，促進廣汽三菱向高端汽車市場進化，也有力帶動了湖南省、長沙市汽車產業結構性轉型升級和產業鏈條的進一步完善。
除此之外，在技術和品牌的導入上，廣汽三菱也開創了中國合資車企的新模式。2017年上海車展，廣汽三菱發佈了首款新能源SUV——祺智PHEV。祺智的面世，一方面進一步落實廣汽三菱的“SUV+新能源”戰略，一方面揭開了中國合資車企“雙品牌”時代的序幕，成為了汽車合資公司新形態的象徵。與此同時，廣汽三菱在2017年成都車展上更是以全線產品升級的陣容，彰顯了SUV世家的蓬勃生機。
在品質方面，廣汽三菱傳承股東方對品質的嚴苛要求，在整車量產初期，就實現了整車質檢“零缺陷、零扣分”。在2017年J.D POWER公佈的中國新車品質研究報告中，廣汽三菱以100分的評分位列日系三甲，相比去年上升了10名；在緊湊型SUV新車品質排名中，勁炫更以99分的優異成績名列日系第一。而在IIHS公佈的2017年度“頂級安全之選(TSP+)”車型名單中，歐藍德也傲然在列，力證廣汽三菱品質同源，技術同本的實力。
服務方面，廣汽三菱率先在行業內推出了“五年或十萬公里”超長保修期政策，並致力於建設“50公里半徑的服務圈”，確保消費者在購車和使用環節無後顧之憂。今年，廣汽三菱立足于對SUV車主用車需求的洞察，在川藏、滇藏、新藏等地設定20個服務驛站，在林芝等艱險路段為廣大車主安全自駕進藏提供道路救援、進藏指引等多種安心服務，體現對車主的全方位關懷。
至千里戰略驅動創享未來
隨著10月9日歐藍德號在天際劃出一道完美的弧線，歐藍德奇妙之旅正式開啟，也預示著廣汽三菱站在發展騰飛的新轉捩點。廣汽三菱將充分借勢股東方優勢資源，穩步推進“五年十款新車”產品導入計畫及“SUV+新能源”戰略，加快完善產業佈局，以“專業創造愉悅”的企業理念，開啟企業全面發展的新征程。
產品佈局方面，廣汽三菱經過幾年的扎實發展，產品線已擴充至4款。借助股東方的優勢資源，廣汽三菱將迅速向中國市場導入新能源產品，佔領國內新能源汽車技術制高點。廣汽三菱發動機工廠計畫在2018年下半年正式投產，一期年產能15萬台。
這是追夢前行的五年，也是彈指一揮間的五年。五年的穩健發展和驕人成績，是廣汽三菱描繪未來發展藍圖的底氣所在。而五年來廣汽三菱的快速發展，也離不開每個廣汽三菱人的陪伴與堅守。
潮起海天闊,揚帆正當時。趁著高速發展的上升趨勢，廣汽三菱將以五周年作為奮起發力的全新開端，讓更多消費者領略到“SUV世家”安心、愉悅的汽車文化。