-
十分鐘領略商業大亨傳奇(八):過河拆橋
前情提要:在董事會主席弗裡克的高壓管理下,卡內基鋼鐵的工人們發起了一場大罷工,並最終導致了流血衝突,而弗裡克事後也遭人尋仇,險被暗殺……面對如此局面,卡內基該如何化解?(點擊查看前情提要)衝突、流血和暗殺讓隱藏的矛盾逐漸浮出了水面結合之前
2017-12-18 0 -
敗光1個多億還淪落到連水電費都交不起的他,是如何扭轉乾坤的?
他年少成名,23歲靠倒騰功能變數名稱發家,賺到了第一個100萬。10年後,他是CEO,是董事長,是投資人,14年後,他帶領公司走進紐交所,一舉創造出700億的大公司,他就是58同城的創始人姚勁波。不過,你只看到了成功,卻沒有看到他的失意。
2017-12-18 0 -
卓有成效的管理者,必須在思想上養成這五個習慣
在我認識和共事過的許多卓有成效的管理者中,有性格外向的,也有令人敬而遠之的。有超然世外,卓爾不群的,也有遇人羞答答的。有的固執獨斷,有的因循附和。有的很胖,有的則很瘦。有的生性爽朗,有的則總是心懷憂慮。有的能豪飲,有的卻滴酒不沾……在他們
2017-12-22 0 -
聊點兒管理學|墨菲定律:可能出問題的地方就一定會出問題
有一個世界聞名的心理學效應叫做:墨菲定律,相信很多人都聽說過它。可這個定律是怎麼來的呢?愛德華 · 墨菲是美國愛德華茲空軍基地的上尉工程師。1949年,他和他的上司斯塔普少校,在一次火箭減速超重試驗中,因儀器失靈發生了事故。事後墨菲發現,
2017-12-19 0 -
中興42歲員工跳樓身亡,殺死他的是脆弱性格還是行業寒冬?
12月10日,42歲的歐建新從深圳南山區高新南四道的中興通訊大樓墜亡。隨後,此事迅速在網上引起了熱議。人們對此的反應各不相同,震驚、悲傷、惋惜……但更多的還是疑惑:是什麼導致了這齣悲劇的上演?42歲,在很多行業裡正是年富力強的時候,而作為
2017-12-19 0 -
劉強東談京東團隊管理:3個原則4張表管好75000人
在幾年前京東“眾創學院”成立現場,劉強東給創業者們上了第一堂課,分享了京東在團隊管理上的一些經驗。回想京東2004年初涉電商行業時只有36個人,到現在的75000名員工,想要帶領如此龐大的隊伍,京東在團隊管理上靠的是什麼秘訣呢?讓我們一起
2017-12-19 0 -
從名不經傳的電器維修工到年入10億的零食大亨,他是如何做到的?
他曾是一個不知名的電器維修工,從承包便利店賺得第一桶金,5年後開了140多家店鋪年收入1.5億,可他卻大膽砍掉線下紅利,直奔互聯網,4年營收突破10億,他就是百草味的創始人蔡紅亮。蔡紅亮出生在浙江磐安一個小山村,1997年高職畢業,先後當
2017-12-20 0 -
把營收從900萬做到上億是一種什麼樣的體驗?
有些企業在發展了幾年後,會遇到這麼一種尷尬的情況:場面鋪得挺大,市場佔有率也不錯,資源還算充足,員工勤勤懇懇,企業也是正常運營……可是到了年底一對賬,發現今年竟然沒怎麼賺錢,一算收支,基本相差無幾。而且這種情況,會連著幾年都是如此,不溫不
2017-12-20 0 -
成功的企業都有這7個DNA,你的企業有嗎?
作為一個投資人,我們一直在想一件事情,就是找到創業成功的公式,我花了20多年,巴菲特花了60年,一直沒有找到,我感覺這是永遠無解的題。但幸運的是我找到了企業成功的必要條件,也就DNA。企業的目標市場一定要足夠大。長長的雪道,最好是濕的雪,
2017-12-20 0 -
重磅乾貨:當KPI行之無效時,如何驅動一個團隊有效協同工作?
在這個崇尚創新的時代,以平等、開放、自我管理為核心的管理模式正在取代以控制、監督、考核為基礎的管理方式。以KPI為基礎的績效管理模式,也日漸暴露出與企業績效改革這一初衷巨大的變異:為完成任務而完成任務,員工行動與企業願景相去甚遠,用KPI
2017-12-21 0 -
愛奇藝龔宇:7年的堅守,換來了500億的回報,人生沒有不可能!
他起點很高,是根正苗紅的清華博士,他成名更早,2001年身價就已經過億,其後堅守視頻行業7年,硬是把公司做成行業前三,用戶總量突破3.3億,估值超過500億,他就是愛奇藝的創始人龔宇。照理講,愛奇藝比優酷、56要晚起步五年,而且在愛奇藝籌
2017-12-21 0 -
從月薪3000到市值1000億,他蟄伏了整整18年,鋼鐵就是這樣煉成的
從默默無聞到公司上市,他用了9年。從市值32億到市值400億,他用了8年。而從400億到1000億,他只用了半年。他就是科大訊飛的董事長,劉慶峰。就在11月中旬,我國公佈了第一批國家級別的人工智慧開放創新平臺,一共有4個平臺入選,除了大家
2017-12-14 0 -
這家企業將幼稚園作為切入口再次驗證:差異化才是商業模式的根本
一邊是寸土寸金的都市,一邊是充滿泥土氣息的田園,如果是在二十年前,想讓這兩者融為一體怎麼看都覺得很困難。但是,隨著人們環保意識的覺醒以及屋頂綠化技術的成熟,把田園搬進都市也不再是一種夢想,甚至有些經濟發達的城市,還把屋頂綠化列入城市規劃中
2017-12-14 0 -
不想讓自己的品牌默默無聞?這三個建議可以幫到你!
很多中小企業都面臨的一個問題是,自己辛辛苦苦打造的品牌,投放到市場上後竟然一點動靜都沒有!不想讓自己的品牌默默無聞,下面這三個建議對您有一定幫助:建立起品牌性格的意識每一個品牌都有自己的性格,每一個品牌都有自己的靈魂。首先要有這樣的意識,
2017-12-14 0 -
創享智庫再出手!“四步走”戰略打造國內枸杞行業的黑馬
“由於枸杞的定向專用品種將逐漸成為趨勢,產品及人群區隔將越來越明顯,傳統管道的沒落將促使企業尋求新興市場和通路……”聽著創享智庫商業策略導師對枸杞行業現狀的分析,沃瑞寶的孫總攢起的眉頭逐漸舒緩開了,一直以來困擾他的問題總算有了答案。這裡是
2017-12-15 0 -
品牌行銷面面觀:關於“定位”的幾個誤解
說到品牌行銷,很多人一下子就會想到特勞特的“定位”理論。雖然它在商界廣為人知,但也不乏一些誤解。今天創享智庫就來和大家聊聊什麼是定位:定位理論之父傑克 · 特勞特1. 定位是一種自外而內的思維方式,而不是一種自內而外的思維方式。很多人認為
2017-12-15 0 -
10年前比馬雲還牛的他將一手好牌打爛!沉寂反思後他得到哪些教訓
在前幾天的第四屆互聯網大會上,互聯網大佬們齊聚一堂,非常熱鬧。李彥宏說:明年7月百度和金龍的量產無人駕駛車就會面世。馬化騰說:過去互聯網企業是解決個人痛點,未來互聯網企業將給各行各業賦能。馬雲說:擔心機器威脅人類,不如擁抱技術解決新問題。
2017-12-15 0 -
13年開出1000餘家店,這個高中學歷的男人締造了一個“逆襲”傳奇
85度C是臺灣一家時尚餐飲企業,主要經營咖啡和甜點,自2004年發展至今,85度C已經超過星巴克成為了全台最大的咖啡連鎖店,並且還一路向大陸、澳洲和美國等市場高歌猛進。這讓我們不禁開始關注它背後的創始人——吳政學。這是怎樣一個人?他是怎麼
2017-12-13 0 -
企業在進行首次融資時需要注意些什麼?
對現代企業來說,融資已經成為一種很必要的發展手段了,但很多企業在首次融資的時候比較缺乏經驗,所以可能會掉入一些盲區,今天,創享智庫就從商業條款的層面與大家分享一下:企業在進行首次融資時需要注意些什麼?首先要注意的幾個重點是:公司估值、融資
2017-12-13 0 -
當“老徐蜂了”遇上“領蜂科技”,看蜂蜜行業轉型還能怎麼玩?
導語: 這是創享智庫【行業新勢力】的第5篇文章,今天我們來關注一下食品行業。在本文中我們將瞭解到:1. 想要突破蜂蜜行業傳統的商業模式該如何入手?2. 企業創造利潤一定要靠前端的產品嗎?在日常消費中,大家對蜂蜜並不陌生,秋冬季節我們經常喝
2017-12-13 0