中國的飲料市場，
中高端轎車市場，
奢侈品市場都被西方壟斷，
在日化行業，
洗髮水，
香皂，
牙膏被寶潔，
聯合利華壟斷。
中國每年生產幾十億雙鞋子，
可整個鞋業市場的利潤卻沒有一個耐克高，
中國是茶葉之鄉，
茶葉來自中國，
可整個茶葉市場的利潤卻沒有一個立頓大。
在中國這個大舞臺上，
外國的資本和品牌正在主導著一場沒有中國主演的中國劇。
所以有人就喊口號支持中國貨， 但是如果那些企業不給力， 只讓廣大群眾單方面的支持， 那只怕是風一陣， 口號一喊， 都去支持中國貨了， 口號一停， 可能又“崇洋媚外”了。 華夏文明上下五千年， 那也是物華天寶， 人傑地靈， 在世界這個大舞臺上也曾輝煌過， “開元盛世”， “貞觀之治”， “康乾盛世”， 這些用現在的話來說那可都是跨國集團， 但是現在的一些中國企業總是長不大， 就是長大了， 也活不長， 一些中華老字型大小總是不暢銷，
雖然有些中華老字型大小那也都是百年老店了，
但一直是不慍不火的開著，
小富即安，
過一份安穩的日子。
但是這個世界是弱肉強食，
也許只有強大了才能安穩，
如果自己不強大，
那別人會強大的，
當別人強大起來的時候可能會衝擊你的市場，
搶奪你的份額。
這不僅讓人想起了柯達，
柯達倒下了，
倒在了數碼技術上，
其實數碼技術是柯達公司先研發出來的，
但是研發出來以後柯達並沒有用，
而是束之高閣，
鎖到保險櫃裡了，
因為它擔心把數碼技術推出去以後會衝擊它的膠捲市場，
當時它的膠捲市場正在瘋狂吸金呢。
後來這項技術被別的公司也研發出來了，
人家研發出來以後就立馬用上了，既然都是數碼相機了，那還用得著膠捲嗎，當柯達回過頭把它的數碼技術從保險櫃裡取出來的時候，已經四面楚歌了，就這樣柯達倒在了自己研發的武器數碼技術上。研發出了一種東西，不用，怕衝擊它原來的市場，當別人也研發出來的時候，把它辛辛苦苦維護的市場徹底衝垮了。現在一些企業也都吸取了柯達的教訓，一旦有了好東西，不再藏著，掖著了，立馬推出去，自己打自己，左手打右手，最典型的例子那就是騰訊公司的微信打qq了。微信推出後給騰訊公司迎來了第二個春天，在微信的衝擊下qq並沒有完全的銷聲匿跡，活躍用戶還有幾億呢。再說電商，電商在中國那發展的是如火如荼，但在其它一些國家或地區卻不行，發展不起來，也許有人說，人家法律嚴格，假貨少，人工高，運費高，這也許是一個方面。關鍵是人家那都是整合資源，抱團發展，而中國呢單打獨鬥，力量分散，在中國比如說賣衣服的，一條街道上幾十家店鋪都是賣衣服的，但這幾十家店鋪卻有幾十個牌子，自己給自己的店鋪寫個牌子就掛上去了，家家戶戶都有自己的品牌，單打獨鬥，力量很分散，電商一來自然潰不成軍，但在其它一些國家或地區，單打獨鬥的少，一般都是品牌連鎖店，既然是連鎖的，那就網點眾多，採購貨品統一採購的話價格就已經壓得很低了，電商唯一的價格優勢也都被剝奪了，在那個環境下電商真的是生存艱難。也許正是因為電商在其它國家發展不起來，才給了馬雲一個機會，否則可能沒馬雲什麼事了，因為互聯網技術不是馬雲發明的，是馬雲從美國搬過來的，美國人那可是擅長資源整合賣品牌的，如果電商在他們那裡能發展的話，那他們可能早就帶著他們的技術他們的品牌來整合資源，來吸金了，電商在他們那裡就發展不起來，那在中國能發展嗎，也許讓他們沒想到的是電商在中國居然發展的如火如荼，看來還是孫正義比較瞭解中國國情的。
再說電商，電商在中國那發展的是如火如荼，但在其它一些國家或地區卻不行，發展不起來，也許有人說，人家法律嚴格，假貨少，人工高，運費高，這也許是一個方面。關鍵是人家那都是整合資源，抱團發展，而中國呢單打獨鬥，力量分散，在中國比如說賣衣服的，一條街道上幾十家店鋪都是賣衣服的，但這幾十家店鋪卻有幾十個牌子，自己給自己的店鋪寫個牌子就掛上去了，家家戶戶都有自己的品牌，單打獨鬥，力量很分散，電商一來自然潰不成軍，但在其它一些國家或地區，單打獨鬥的少，一般都是品牌連鎖店，既然是連鎖的，那就網點眾多，採購貨品統一採購的話價格就已經壓得很低了，電商唯一的價格優勢也都被剝奪了，在那個環境下電商真的是生存艱難。也許正是因為電商在其它國家發展不起來，才給了馬雲一個機會，否則可能沒馬雲什麼事了，因為互聯網技術不是馬雲發明的，是馬雲從美國搬過來的，美國人那可是擅長資源整合賣品牌的，如果電商在他們那裡能發展的話，那他們可能早就帶著他們的技術他們的品牌來整合資源，來吸金了，電商在他們那裡就發展不起來，那在中國能發展嗎，也許讓他們沒想到的是電商在中國居然發展的如火如荼，看來還是孫正義比較瞭解中國國情的。