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在移動支付時代 聚合支付如何在夾縫中生存

近些年隨著科技的快速發展, 越來越多的人開始重視移動支付, 不可否認的說在目前的支付市場中移動支付早就已經成為了人民日常生活中不可或缺的一部分。 之前去買早餐不出意外老闆都會問你帶走還是在這吃, 但如今已經變成了微信還是支付寶, 就目前來說基本上每個城市大多數商戶都會有以東支付所需要的二維碼, 這恰好印證了移動支付已經在國內蓬勃發展, 據資料顯示目前85%以上的人會選擇移動支付。

移動支付在中國正迎來了他的“黃金時代”。 過去四年, 中國移動支付年交易量已經由1.3萬億, 增長到35.33萬億人民幣的規模, 翻了30多倍。 2017年整體交易規模預計仍將保持100%的增速, 達到75萬億的規模, 單量超過VISA全年。 其中, 支付寶和微信支付, 占到了全國90%的移動支付份額, 兩家幾乎一手推動了中國“無現金社會”的提前到來。 然而, 無現金社會裡還有個不可忽視的推動者,

便是聚合支付。

相比於銀行卡時代的“銀聯POS”和“拉卡拉”刷卡器, 移動支付時代聚合支付的核心優勢在於“資料化”。 包括了使用者的流量和商戶的交易資料, 在合規框架內, 擴大和利用這些資料, 是聚合支付的核心商業模式。

首當其衝的是流量, 聚合支付的小額高頻交易資料, 能夠充分完成使用者畫像, 這些交易畫像是廣告行銷和金融的天然資源。

而隨著網聯日漸成立主力, 聚合支付的場景下沉角色甚至更為重要。 聚合支付不僅僅局限於微信支付寶, 對於百度錢包等其他協力廠商支付也非常看重。

雖然隨著微信小程式時代逐漸來臨, 但如果說提到支付大家始終都會首選支付寶, 而聚合支付的到來更是這兩個巨頭乃至其他協力廠商平臺拓展市場的必爭之地。

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