下雨天打不到車的現象, 可以用“損失厭惡”來解讀, 那麼什麼是“損失厭惡”?
經濟人認為只要兩樣東西價值相當, 那麼對東西的佔有欲望也應當相同。 但現實中的社會人往往會做出有悖於傳統經濟學的行為。
例如, 你是否願意打賭“正面向上你會贏100美元, 反面向上你將輸100美元”的擲硬幣遊戲?如果規則改成“正面向上你會贏200美元呢?”大多數的人會從一開始“100美元”的“一絲心動”直接跨到“200美元”的“擼起袖子開始幹”!這意味著你贏得200美元的幸福剛好能抵消失去100美元的懊惱。
再比如餐廳吃飯的帳單是100元。 如果使用信用卡, 則要額外收取1%的刷卡手續費, 如果用現金支付則可以優惠1%。 人們往往願意看見優惠的牌子, 而反感收費的牌子。 如果理性分析一下, 餐廳的這兩個選擇其實只是表達上的不同而已, 現金優惠1%不就相當於刷卡多付1%的手續費麼?但是消費者卻有截然不同的反應。
諾貝爾經濟學獎得主理查.泰勒稱“失去某件東西使你難過的程度比你得到這東西使你快樂的程度大”這個一現象為“損失厭惡”。 人的心理對收益和損失有不同的感知, 哪怕數量相當, 人們總是選擇“規避損失”。 多付1%的刷卡費用就被認為是損失,
下雨天難打車僅僅是因為打車的人多嗎?行為經濟學帶我們從“損失厭惡”的角度來看待這一問題。
泰勒指出, 損失厭惡不僅是指厭惡你擁有的東西, 還包括“你即將會擁有的東西”。
將計就計, 提高工作效率
“損失厭惡”實際上是一種認知助推,
知道了這一原理,
我們便可以將計就計,
讓自己不會對繼續工作產生厭惡的感覺。
比如在即將結束“任務一”時,
馬上暫停這一任務的收尾工作,
立刻開始著手進行“任務二”,
這樣你便“擁有”了新的任務,
接下來任何阻礙你完成任務的事件都會被你厭惡,
今天你的工作效率將會提高!