名創 優品

海風激蕩， 驕陽似火。

4月的廈門已然盛夏， 正午時分， 烈日當頭， 氣溫超過30℃， 正是中山路步行街一天當中最冷清的時候：行人稀少， 三三兩兩的遊客在騎樓下穿梭， 店員們意興闌珊， 懶洋洋地招呼著客人。

轉過街角， 忽見一家店鋪被圍得水泄不通， 擠滿了購物的男男女女。

“還有這麼好的生意？”

我心生好奇， 決意擠進去看個究竟。 然而， 人太多了， 努力許久， 不過往前移動了幾步， 最終因為太過擁擠而放棄， 只記得寫有“MINISO”的白底紅色英文字體和logo（標識）上的一彎笑臉。

這次街頭的匆匆一瞥， 成為2015年一次印象深刻的見聞。

面臨產能過剩和庫存壓力， 中國經濟持續惡化， 關店潮觸目皆是——波司登一年時間砍掉5053個零售網點， 李寧關閉了1200家門店， 達芙妮關閉了805家門店， 七匹狼關停了519家店鋪。 由於跟不上市場節奏， 這些曾經備受青睞的品牌遭遇了前所未有的挑戰。 零售領域也面臨同樣的問題， 行業資料顯示， 僅2015年上半年， 中國主要零售企業關閉121家， 其中百貨商店26家、超市95家。 與此同時， 中國外貿資料大幅下滑， 出口貿易首度出現負增長， 沿海地區的外貿工廠紛紛減產停工……

“實體經濟到了最艱難的時刻， 而拐點尚未出現。 ”媒體上充斥著諸如此類的資訊。

當時， 我沉浸在實體經濟的悲觀情緒中， 並不知道這家名為“名創優品”的商店和它引起的轟動。

然而， 沒過多久， 從廣州到北京， 從上海到烏魯木齊， 許多中國一二線城市的步行街和購物中心都發現了這家店鋪， 簡約的裝修、整齊的陳列、排隊的顧客……類似的場景不斷重複。 它引起了我的好奇心——“經濟寒冬之中， 什麼生意居然能做得這麼火？”

互聯網上檢索到的資訊顯示：“名創優品是日本快時尚設計師品牌， 由日本青年設計師三宅順也創辦並兼任首席設計師……致力於為消費者提供優質、創意、低價的產品。 產品價格大部分位於10～29元， 深受18～35歲主流消費人群的喜愛……2013年由廣州財團引入中國市場， 平均每月開店80～100家， 截至2015年在全球市場店鋪約1400家。 ”

有意思的是， 這家公司的網路輿論呈現截然不同的兩種面相：褒獎之中夾雜非議。

在凝聚大量粉絲的同時， 名創優品面臨外界對其產品品質的抱怨、商業模式的討論、可持續性的質疑， 等等。

如此多的喜愛， 如此多的追捧， 如此多的爭議。 名創優品， 究竟是一家什麼樣的公司？