HR要明白為什麼多數職場人會選擇在年底離職？

年底是HR最不喜歡的， 因為每當這個時間段的來臨， 也將伴隨著企業人員的大量流失。 話雖如此， 人力資源工作還是要面對現實， 那麼有什麼方法能夠避免員工流失嗎？

首先， HR要明白年底流失的都是些什麼人？

職場精英是不會選擇在年底離職的， 每個職場精英都是企業眼裡的寶， 公司在資訊待遇方面會給予他們極大的滿足。 即便是職場精英選擇跳槽也不會選擇年底， 起碼也要領了年終獎， 聯繫好獵頭， 等到來年換個好職位。

選擇在年底跳槽往往是一些普通的職位， 或者本身行業流失比較大的職位， 比如銷售、仲介之類的崗位。

其次， HR要明白為什麼多數職場人會選擇在年底離職？

年底面臨一個時間節點春節， 春節之前往往也是企業最忙時候， 或者在春節前大幹一場， 或者總結一年的工作， 或者為來年的規劃做好準備……春節之後則是招聘季（每年的3月往往是企業最缺人的時候），

年底選擇離職既能避免企業的忙碌， 又能搶到票， 而且能過個好年， 來年找工作也並不難， 這是多數職場人選擇年底離職的原因。

這種狀況在短時間內很難得到改變， HR能夠做的則是結合自身企業的狀況作出調整。

最後， HR能夠做的工作

雖然年前的離職人員往往是普通的職位， 但如果大量流失還是會對企業造成影響， HR還是要結合自身工作特點， 最這種狀況作出改變。

1.招聘時候對入職人員的判斷

企業招人需要擦亮眼睛， HR要明白員工為什麼會加入公司， 看重的是福利待遇， 還是薪酬， 亦或是把這份工作當成跳板， 判斷員工的需求， 瞭解其穩定性。 有的工作甚至在節假日也需要上班， 對於這種情況一定要給入職人員說清楚， 別的假期或許沒有什麼， 但國人是有過年情節的， 這個時候員工還要工作， 還得加班， 多數人會選擇離開。

2.經常與員工溝通

員工想要離職並不是一時的衝動， 可能很早之前就已經考慮好了， 在年底選擇離開只是一個時間點。

他們在離開之前不會沒有徵兆， 這就需要HR與員工多進行溝通。 一方面早發現早“治療”， 另一方面能夠瞭解員工的狀況， 瞭解對方內心的想法， 在一定程度上也能將不好的苗頭扼殺在萌芽。

3.薪資福利

職場人工作最基本的訴求便是薪資，

員工離職大部分是受薪資的影響， 哪怕企業職位在薪資上無法調整， 也可以設置好的福利， 這也是吸引員工的一個亮點

員工離職或許有員工的問題， 但企業能夠做的便是讓自己更好， 通過企業的優勢來吸引並留住需要的人。