知乎上有個話題：30歲前靠自己， 年收入破百萬是怎樣一種體驗？
答案裡有兩個觀點引起了我的注意， 一個觀點是拿了高工資的人， 他們必然是做出了其他程度的犧牲。 也有不少比例的人選擇嘗試過後放棄高收入， 因為人生真的不只有工作而已。
另一個觀點是， 我拿到了高工資， 我要換車啊。
表面上看來， 隨著工資收入的增加， 物質的需求更加旺盛是正常的事， 往深處想， 人的欲望如果總是無止境的話， 痛苦的其實是自己。
1
比起年薪百萬， 我更希望年收入百萬
朋友Abby是一家企業的中層管理， 公司績效不錯， 她在所在領域也有一定的名氣， 每個月拿數萬塊的固定月薪。
另一個朋友Ben是一家創業公司的銷售經理， 公司的產品創新力強、市場反響很好。 雖然每個月的固定月薪不高， 但是銷售提成很可觀， 平均下來， 也能拿到年薪百萬的薪水。
Cathy是一家培訓公司的培訓經理，
在我看來， 年薪百萬的定義是我從工作當中每年獲得百萬級別的固定收入， 比如Abby；而“年收入百萬”的定義有兩種， 一種是並非固定月薪， 而是固定月薪+可爭取獎金或者是提成， 比如Ben；另一種是收入來源不單只是工資， 還有其他管道的收入， 比如Cathy。
大概率來說， 月收入會比月薪更加操心， 但前者往往有更大的挑戰， 比後者多了更大的可能。
從工作開始， 我一直處在月收入的狀態， 最初是朋友Ben的情況， 到後來漸漸是Ben+Cathy混合的情況。
相對比周圍的朋友而言， 我會更加有目標感、能承受得住壓力、並且更早瞭解到多管道收入的好處。
並不是說Abby的狀況有什麼不好， 而是如果你完全沒有嘗試過Ben和Cathy的狀態， 建議大家一定要找機會試一試， 而且越早試會越好。
我們常說由儉入奢易、由奢入儉難， 當你多次翻山越嶺後， 平地的行走對你來說是一種駕輕就熟。 同樣的道理， 年輕的時候， 找更多的機會去做更難的事吧！
2
如果給我年薪百萬， 我肯定拿！
比得不到年薪百萬更可怕的是， 我不敢拿這年薪百萬。
看到這裡， 你會說：怎麼可能， 如果你給我， 我肯定要。
我曾經有一個好朋友就遇到了這種情況。 最終她選擇了放棄年薪百萬， 原因是對自己不夠自信， 怕值不了那麼多錢， 去到新公司灰溜溜收場。
其實她的選擇完全在我的意料之中， 我和她認識一年多的時間， 親自見證了她如何一次次浪費掉在我看來值得拼一拼的機會：“我還沒有準備好”、“這樣做風險太大”、“哎呀， 下次吧， 時機未到”是她百年不變的口頭禪。
這種心態， 不但體現在工作上， 生活當中也是一樣。
她收入不算低， 和她逛街買衣服， 她的慣用口頭禪是：這件衣服大幾千好貴，
如果有一份年薪百萬的工作機會擺在你面前， 請你一定要拿：
如果你一直覺得自己什麼都配不起， 最後你只配擁有低配人生。
而如果你夠膽量去試一試， 做好了是人生的巨大突破， 做砸了起碼你也知道原因在哪。
3
什麼樣的人，更容易年收入百萬?
我身邊年薪百萬的人，各有各的實力點。在我看來，如果只能選擇三點牛人的共性，會是以下三點：
① 核心競爭力
你不但要有能力，還要有經得起競爭的能力。
《我的前半生》裡，賀涵給羅子君介紹了一份工作，為了不給自己丟臉和增加羅子君通過面試的概率，賀涵提前給羅子君上了一課。他說了一句羅子君似懂非懂的話卻讓我頗有感觸：一份工作，你先是要做到能替代任何人，再做到任何人都無法替代你。這就是核心競爭力！
如果你還沒有可以拿得出來的能力，首先要做的是從你現有的工作崗位所需出發，找到能讓你擁有持續競爭優勢的能力。
除此之外，核心競爭力不是要求你一上來就技壓全場，而是在職場上成為能持續變得更有價值的那類人。
所以，個人的核心競爭力不是指身上獨特的某個能力，而是與別人拉開差距的能力組合。你與他人真正的不同在於你身上有別人所沒有的獨特個性、知識和經驗組合。
仔細觀察一下身邊那些很厲害的人，大部分情況下，如果嚴格把他們身上的每一個能力單獨拎出來打分，都達不到高分，但是整體來看，卻是接近優秀的標準。
我的前同事J就符合這種狀態，她不是業績最好的銷售，也並不具備豐富的管理經驗，但是她是最懂銷售的管理者：溝通能力強、善於挖掘同事的潛能，她所帶領的團隊，總是士氣滿滿、狀態絕佳，常年蟬聯公司的最佳部門榜首。
② 魄力，敢於做出主動選擇和承擔後果
如果你選擇了果斷而勇敢地拿下高薪的機會，這只是開端，結果是以下兩種：
一種是你的能力確實不足，也沒有為這個選擇付出100%的努力，你搞砸了這個機會。
另一種是你還記得選擇這個機會時的信心十足和信誓旦旦，你想盡辦法為自己的選擇和別人的信任拼盡全力，把工作做得比預期還要好。
魄力是需要更高綜合素質的一種能力。做選擇只是一時的事，為你的選擇負責，才最考驗一個人。如果你不能為自己的選擇做好拼盡全力的準備，越好的機會，將會是越大的阻礙。
③ 人脈力
身邊接觸最多的人，決定你的未來，你需要經營你力所能及的最優質圈子。畢業3-5年後，那些必須完全靠投簡歷到招聘網站上才能獲得工作的人，大體上沒有任何的人脈圈。
☊
什麼是人脈圈？
恰好，我有兩個朋友的案例特別能說明問題。其中一個，我們叫她大風，業務能力很強但一直特立獨行；另外一個，我們叫她小S，業務能力相對差些，但情商很高，深得同事和客戶的喜愛。
在畢業的前四年，大風一直在事業上處於上風，無論是收入還是崗位，是同齡人中的佼佼者；小S一直相對平緩，但人緣口碑一直很好。在進入職場第五年時，小S的職業生涯實現了一個超級大轉彎，她的客戶創辦了一個新公司，高薪挖了和她關係很好的小S去做新公司的CEO。
很多年輕人，都不懂得人脈力的重要性。
每一個職場人士所能接觸到的有價值人脈力，正常情況下包含：
你的同事尤其是你的上司；
你的客戶尤其是大公司客戶；
主動而有意識地認識一些HR朋友；
你的朋友圈，朋友圈的狀態。
主動而有意識的經營你的人脈力，能連接到沒有邊界的可能性。
我們職場人，兢兢業業地奮鬥在大城市裡，都希望能等到別人問：給你年薪百萬，你敢拿嗎？而你，需要在等到那句話之前，成為那個值得而有自信被認可的人。
-THE END-
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什麼樣的人，更容易年收入百萬?
我身邊年薪百萬的人，各有各的實力點。在我看來，如果只能選擇三點牛人的共性，會是以下三點：
① 核心競爭力
你不但要有能力，還要有經得起競爭的能力。
《我的前半生》裡，賀涵給羅子君介紹了一份工作，為了不給自己丟臉和增加羅子君通過面試的概率，賀涵提前給羅子君上了一課。他說了一句羅子君似懂非懂的話卻讓我頗有感觸：一份工作，你先是要做到能替代任何人，再做到任何人都無法替代你。這就是核心競爭力！
如果你還沒有可以拿得出來的能力，首先要做的是從你現有的工作崗位所需出發，找到能讓你擁有持續競爭優勢的能力。
除此之外，核心競爭力不是要求你一上來就技壓全場，而是在職場上成為能持續變得更有價值的那類人。
所以，個人的核心競爭力不是指身上獨特的某個能力，而是與別人拉開差距的能力組合。你與他人真正的不同在於你身上有別人所沒有的獨特個性、知識和經驗組合。
仔細觀察一下身邊那些很厲害的人，大部分情況下，如果嚴格把他們身上的每一個能力單獨拎出來打分，都達不到高分，但是整體來看，卻是接近優秀的標準。
我的前同事J就符合這種狀態，她不是業績最好的銷售，也並不具備豐富的管理經驗，但是她是最懂銷售的管理者：溝通能力強、善於挖掘同事的潛能，她所帶領的團隊，總是士氣滿滿、狀態絕佳，常年蟬聯公司的最佳部門榜首。
② 魄力，敢於做出主動選擇和承擔後果
如果你選擇了果斷而勇敢地拿下高薪的機會，這只是開端，結果是以下兩種：
一種是你的能力確實不足，也沒有為這個選擇付出100%的努力，你搞砸了這個機會。
另一種是你還記得選擇這個機會時的信心十足和信誓旦旦，你想盡辦法為自己的選擇和別人的信任拼盡全力，把工作做得比預期還要好。
魄力是需要更高綜合素質的一種能力。做選擇只是一時的事，為你的選擇負責，才最考驗一個人。如果你不能為自己的選擇做好拼盡全力的準備，越好的機會，將會是越大的阻礙。
③ 人脈力
身邊接觸最多的人，決定你的未來，你需要經營你力所能及的最優質圈子。畢業3-5年後，那些必須完全靠投簡歷到招聘網站上才能獲得工作的人，大體上沒有任何的人脈圈。
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什麼是人脈圈？
恰好，我有兩個朋友的案例特別能說明問題。其中一個，我們叫她大風，業務能力很強但一直特立獨行；另外一個，我們叫她小S，業務能力相對差些，但情商很高，深得同事和客戶的喜愛。
在畢業的前四年，大風一直在事業上處於上風，無論是收入還是崗位，是同齡人中的佼佼者；小S一直相對平緩，但人緣口碑一直很好。在進入職場第五年時，小S的職業生涯實現了一個超級大轉彎，她的客戶創辦了一個新公司，高薪挖了和她關係很好的小S去做新公司的CEO。
很多年輕人，都不懂得人脈力的重要性。
每一個職場人士所能接觸到的有價值人脈力，正常情況下包含：
你的同事尤其是你的上司；
你的客戶尤其是大公司客戶；
主動而有意識地認識一些HR朋友；
你的朋友圈，朋友圈的狀態。
主動而有意識的經營你的人脈力，能連接到沒有邊界的可能性。
我們職場人，兢兢業業地奮鬥在大城市裡，都希望能等到別人問：給你年薪百萬，你敢拿嗎？而你，需要在等到那句話之前，成為那個值得而有自信被認可的人。
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