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京東承認商戶二選一導致巨大損失,劉強東或許從未後悔拒絕馬雲

雙11巨大成交量的背後, 平臺之間對商家資源的爭奪從未停止。 在“雙11”結束後, 有從業者感慨, 九年的“雙11”, 原來最怕伺服器崩潰, 現在最怕“二選一”。

對於局外人, 電商“二選一”是幾乎每年都會上演的鬧劇, 慣常的套路是“京東說天貓霸道, 天貓說京東碰瓷”。 局外人不清楚誰是誰非, 看了無非談論幾句然後就忘了。 局內人早就心知肚明, 不過礙於還要靠平臺“吃飯”, 即使敢怒也不敢言。

可以說每一年京東都會提到“二選一”, 如果只聽天貓或京東的一面之詞, 顯然是不夠的。 不如聽聽商家怎麼說:“電商銷售全國就幾家平臺, 大商家還能用平時的利潤來補貼促銷活動, 但小商家面對平臺, 基本沒有話語權。 ”也就說就算真的存在“二選一”, 對於還要仰仗電商平臺賣貨的商家來說, 也只能委曲求全。

在第三季財報公佈、回答分析師提問時, 據易佰店網店轉讓瞭解, 劉強東表示,

京東確實在服裝品類面臨十分艱難的“二選一”的不正當競爭。 從第二季度開始, 已有一百多家中國當地服裝品牌被迫退出京東平臺, 就服裝品類而言, 整體GMV增長幾乎已經陷入停滯。

若“二選一”只是京東自導自演, 那麼對其平臺有什麼好處呢?引起消費者的同情心嗎?然而大部分消費者是哪裡購物便宜就在哪裡買, 哪裡購物體驗好就在哪裡買。 不過品牌在一個平臺上消失了, 消費者的選擇就固定了。

阿裡與京東的競爭, 自後者發展起來後, 已經愈演愈烈。 而兩大公司的大佬之間也是火花不斷:據國外媒體透露, 2011年的時候馬雲曾經希望邀請劉強東進駐阿裡巴巴平臺來開店。 不過令人意外的是, 劉強東直接拒絕了這一邀請。

然而, 就如今京東如日中天的發展來看, 劉強東或許從未後悔拒絕馬雲。

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