本命DOTA2， 其他的遊戲也會泛泛玩一下， 但其實我的遊戲總時長並沒有很長。 我在steam上評價一款遊戲寫DOTA2的評論的時候寫的， 為這個遊戲我放棄的東西連起來可以繞地球兩圈。 有人回復說你的總線上時常也就幾百個小時， 何來此說。 天梯分現在也就2k多分， 完全沒有脫離魚塘。
一、高校電競社團和高校電競戰隊
我剛剛上大二的時候認識開始玩遊戲， 認識了電競社團的一群學長學姐， 但是那個時候我們學校官方並不認可電競協會的存在， 當時的電競社團已經在學校當了五年的黑戶口， 不可以在學校社聯掛名成立也沒有資格路演招新。 我學姐想在畢業前完成“讓電競協會正式成立”的願望， 拉我一起做這件事情。 因為我是新聞學院的學生所以有拜託我認識的一些校媒的同學幫我們寫宣傳稿， 向學校社聯遞交了無數次資料， 跑了很多次校領導的辦公室，
電競協會成立了以後其實也沒有很多時間玩遊戲， 或者是說我沒有時間自己玩遊戲， 更多的是要想辦法帶著大家一起玩遊戲。 而且打遊戲的男孩子多半有些一玩起來幾天幾夜根本找不到人，
這樣玩了小半年之後我覺得混社團也混不出個什麼名堂， 平淡無奇的校園社團和平淡無奇的大學生活。 再加上我個人也覺得電子競技成績非常重要， 所以我和我一個學長滿學校找DOTA2的大佬， 組建了華科DOTA2校隊。 剛組建了可能只有一兩個月大家也沒在一起訓練很多， 第一次參加創聯賽S3就拿到了創聯賽S3華中賽區的亞軍。
在我心目中這是一個非常優秀的校園隊伍， 因為幾個隊員都不算網癮少年。 不通宵不熬夜， 平日開黑週末固定訓練兩個半天的時間， 隊員也都是大三大四的工科學生平時課業非常多。 這樣小的訓練量下大家一起努力了半年拿到了：
創聯賽S3華中賽區亞軍
第一屆UCG全國總冠軍
CIG華中賽區冠軍（因為主辦方不發獎金的原因我們沒有打決賽）
CYEC華中賽區季軍
……
還有一些其他的比賽我可能也不太記得了。
這個隊伍在成立的時候大家的想法就是我們也沒有什麼職業夢想， 就是想在大學期間拿一個全國總冠軍， UCG的全國總冠軍拿到了之後我們就解散了。 三個隊員保研， 一個去了法國，
我在大二結束的時候總加權中等偏上， 班上十名左右， 在保研範圍內， 但是可能沒有辦法去特別好的學校。 大三上學期又有很多專業課， 是刷加權的很關鍵的一個學期。 我當時和我的輔導員交流了一下想法， 我並不太想按照我爸媽的意思好好學習保研然後去找一個大型國企的工作， 我覺得我是可以為電競行業做出改變的人。 其實我當時是抱著希望輔導員能罵醒我讓我好好學習的想法， 但是很意外我的輔導員很鼓勵我不要拘泥於他人成見去做自己想做的事情。
所以我大三上也沒有很好好學習， 我拉著平時一起玩的多的大概十來所學校建立了武漢高校電競聯盟。
成立高盟的初衷是我在組建社團的過程中發現，像我自己所在的華中科技大學還有武漢大學是武漢的兩所985，因為學校名氣的原因，會有很多賽事資源會只找武大華科的學生參加。但是武漢地區有六十多所學校，這其中有一些是職業技術學院，這些學院裡可能有非常強的隊伍，但是他們沒有接觸到賽事的途徑，也沒有自己的校園社團。既不能和朋友一起開黑也不能享受站在領獎臺上的榮譽感，只能代練打打單子什麼的。所以我希望高盟能夠成為一個資源置換平臺。
我自己在電競中獲得了樂趣，我希望大家能和我一樣玩得開心。
武漢高校電競聯盟是以武漢市64所高校電競社團為會員主體的協會組織，主要針對高校學生用戶細分市場進行電競活動的策劃、運營和執行，與20多家企業保持良好的合作關係，目前正在籌備湖北省人事廳的註冊登記。在政府註冊這一部分是真的難，七七八八地交上去了好幾斤的報審材料，經常寫材料寫到兩三點。
武漢高校電競聯盟的業務架構以賽事執行、文化產出、人才輸送三大板塊為主。賽事執行由主辦方直接對接高校受眾，避開多方執行公司外包環節，活動執行簡潔高效。同時也具有自主賽事品牌“武漢高校電競聯賽”文化產出上具有大楚網等多方媒體資源，生產以高校電競玩家為主的90後00後為受眾的青年亞文化內容，形式包含圖文，視頻，H5等，內容涵蓋遊戲、電競、電子音樂、動漫等青年亞文化。人才輸送方面從高校電競社團為基礎，針對中國電競行業30萬人才缺口，培養職業選手、賽事執行、賽事導播、遊戲解說、賽事翻譯等電競相關人才。並和俱樂部以及相關企業簽約直接輸送人才。
高盟成員應邀參加中國青年電子競技大賽啟動儀式，共青團中央網路影視中心領導致辭
三、實習：站在另一個角度審視電競行業
我把武漢高校電競聯盟的大的框架搭建好了之後就到大三下學期了，我們學院的大三下是一整個學期沒有課實習。我當時面臨兩個選擇，一個是留在武漢實習繼續耕耘武漢高校電競聯盟；另一個是去北京，去自己想去的公司。
我選擇了後者，把一個剛剛建立但是並不強壯的武漢高校電競聯盟留給了我的隊友繼續建設，所幸隊友挺靠譜。我在晶片大佬英特爾的市場銷售部門實習了六個月。
一來英特爾自己有強勁的電競品牌IEM和IMC，我第一次以主辦方的角度參與到組織電競賽事。
第二個英特爾以贊助商的身份贊助了很多其他的三方賽事，一個電競比賽受眾固然重要，我知道學生想要什麼樣的校園賽事，但是現在我需要知道贊助商金主爸爸想看到什麼樣的校園賽事。
第三個，網咖的升級轉型是晶片爸爸的一個重要銷售管道，我在實習期間撰寫了很多網咖升級的調研報告，也陪同我們美國的高管實地考察北京的一些網吧升級的現狀，當時基本上把海澱區朝陽區規模大一點的網吧都去了一遍，也認識了很多朋友，在這個過程中我需要知道的是在電競全民化過程中，新型網咖扮演的是怎樣的角色，它應該提供怎樣的服務。
第四個是英特爾爸爸涉及的VR/AR/AI等很多黑科技，未來的電競應該是怎樣的形式？
實習過程中跑遍北京網吧，在三裡屯偶遇我最喜歡的職業選手maybe
同時，我在北京的時候是唯一紙媒《電子競技》的特約記者，於是我可以以媒體視角去觀察電競行業的一些變化，這樣會使我觀察問題更客觀。我參與了今年TI7的特刊的報導，專訪LGD DOTA2經理潘飛和 NB俱樂部選手moogy的父親u988
也有幸成為了英偉達校園星秀場的校園大使。
三、職業俱樂部的運營
結束了我半年的實習期之後我回到了武漢，這半年的經歷對我的影響非常大。我覺得以我目前的閱歷與能力不足以扛起一個組織的大旗，或者說，原先跟著我幹活的都是幾個男孩子，至少我要能讓他們在武漢立得了足養得了家，這一點我目前無法做到。所以我把原先所有的工作全部移交給繼任者，準備託福和GMAT的考試，申請出國讀書。
原先的協會和武漢高校電競聯盟分別移交給了合適的繼任者，但是我本人還是兩支戰隊的領隊。武大和華科的DOTA2校隊，華科校隊取得成績之後解散，武大校隊成為後起之秀拿到了IMC 英特爾大師挑戰賽的全國總冠軍，目前在備戰第二屆WUCG，劍指全國總冠軍。
戰隊裡有隊員有想打職業的想法，所以我給他們聯繫了贊助商，一年也有五六萬塊錢的工資可以發，在剩下的兩年時間裡如果他們能夠堅持並打出成績，我會嘗試向職業俱樂部轉型。我知道WINGS的神話不可複製，也知道運營小戰隊的千難萬險，但是既然隊員有這樣的想法我還是願意冒險一試，儘量幫助他們完成他們的夢想。最後，其實大學短短兩年時間裡我的經歷還是非常豐富的，最後把各個職位卸下來之後我也就是一個普通的大四學生和一個十八線半職業俱樂部經理。這兩年來我的對電競的熱愛未嘗改變，我希望我能夠玩的開心更希望大家能一起玩得開心，我更希望能夠為電競行業做出些許改變，改變大眾傳媒對於網癮少年的刻板印象，在21世紀還會有楊永信這種人橫行於世，拋開其他因素不說，我們網癮少年自身，也有很多需要反思的問題。
成立高盟的初衷是我在組建社團的過程中發現，像我自己所在的華中科技大學還有武漢大學是武漢的兩所985，因為學校名氣的原因，會有很多賽事資源會只找武大華科的學生參加。但是武漢地區有六十多所學校，這其中有一些是職業技術學院，這些學院裡可能有非常強的隊伍，但是他們沒有接觸到賽事的途徑，也沒有自己的校園社團。既不能和朋友一起開黑也不能享受站在領獎臺上的榮譽感，只能代練打打單子什麼的。所以我希望高盟能夠成為一個資源置換平臺。
我自己在電競中獲得了樂趣，我希望大家能和我一樣玩得開心。
武漢高校電競聯盟是以武漢市64所高校電競社團為會員主體的協會組織，主要針對高校學生用戶細分市場進行電競活動的策劃、運營和執行，與20多家企業保持良好的合作關係，目前正在籌備湖北省人事廳的註冊登記。在政府註冊這一部分是真的難，七七八八地交上去了好幾斤的報審材料，經常寫材料寫到兩三點。
武漢高校電競聯盟的業務架構以賽事執行、文化產出、人才輸送三大板塊為主。賽事執行由主辦方直接對接高校受眾，避開多方執行公司外包環節，活動執行簡潔高效。同時也具有自主賽事品牌“武漢高校電競聯賽”文化產出上具有大楚網等多方媒體資源，生產以高校電競玩家為主的90後00後為受眾的青年亞文化內容，形式包含圖文，視頻，H5等，內容涵蓋遊戲、電競、電子音樂、動漫等青年亞文化。人才輸送方面從高校電競社團為基礎，針對中國電競行業30萬人才缺口，培養職業選手、賽事執行、賽事導播、遊戲解說、賽事翻譯等電競相關人才。並和俱樂部以及相關企業簽約直接輸送人才。
高盟成員應邀參加中國青年電子競技大賽啟動儀式，共青團中央網路影視中心領導致辭
三、實習：站在另一個角度審視電競行業
我把武漢高校電競聯盟的大的框架搭建好了之後就到大三下學期了，我們學院的大三下是一整個學期沒有課實習。我當時面臨兩個選擇，一個是留在武漢實習繼續耕耘武漢高校電競聯盟；另一個是去北京，去自己想去的公司。
我選擇了後者，把一個剛剛建立但是並不強壯的武漢高校電競聯盟留給了我的隊友繼續建設，所幸隊友挺靠譜。我在晶片大佬英特爾的市場銷售部門實習了六個月。
一來英特爾自己有強勁的電競品牌IEM和IMC，我第一次以主辦方的角度參與到組織電競賽事。
第二個英特爾以贊助商的身份贊助了很多其他的三方賽事，一個電競比賽受眾固然重要，我知道學生想要什麼樣的校園賽事，但是現在我需要知道贊助商金主爸爸想看到什麼樣的校園賽事。
第三個，網咖的升級轉型是晶片爸爸的一個重要銷售管道，我在實習期間撰寫了很多網咖升級的調研報告，也陪同我們美國的高管實地考察北京的一些網吧升級的現狀，當時基本上把海澱區朝陽區規模大一點的網吧都去了一遍，也認識了很多朋友，在這個過程中我需要知道的是在電競全民化過程中，新型網咖扮演的是怎樣的角色，它應該提供怎樣的服務。
第四個是英特爾爸爸涉及的VR/AR/AI等很多黑科技，未來的電競應該是怎樣的形式？
實習過程中跑遍北京網吧，在三裡屯偶遇我最喜歡的職業選手maybe
同時，我在北京的時候是唯一紙媒《電子競技》的特約記者，於是我可以以媒體視角去觀察電競行業的一些變化，這樣會使我觀察問題更客觀。我參與了今年TI7的特刊的報導，專訪LGD DOTA2經理潘飛和 NB俱樂部選手moogy的父親u988
也有幸成為了英偉達校園星秀場的校園大使。
三、職業俱樂部的運營
結束了我半年的實習期之後我回到了武漢，這半年的經歷對我的影響非常大。我覺得以我目前的閱歷與能力不足以扛起一個組織的大旗，或者說，原先跟著我幹活的都是幾個男孩子，至少我要能讓他們在武漢立得了足養得了家，這一點我目前無法做到。所以我把原先所有的工作全部移交給繼任者，準備託福和GMAT的考試，申請出國讀書。
原先的協會和武漢高校電競聯盟分別移交給了合適的繼任者，但是我本人還是兩支戰隊的領隊。武大和華科的DOTA2校隊，華科校隊取得成績之後解散，武大校隊成為後起之秀拿到了IMC 英特爾大師挑戰賽的全國總冠軍，目前在備戰第二屆WUCG，劍指全國總冠軍。
戰隊裡有隊員有想打職業的想法，所以我給他們聯繫了贊助商，一年也有五六萬塊錢的工資可以發，在剩下的兩年時間裡如果他們能夠堅持並打出成績，我會嘗試向職業俱樂部轉型。我知道WINGS的神話不可複製，也知道運營小戰隊的千難萬險，但是既然隊員有這樣的想法我還是願意冒險一試，儘量幫助他們完成他們的夢想。最後，其實大學短短兩年時間裡我的經歷還是非常豐富的，最後把各個職位卸下來之後我也就是一個普通的大四學生和一個十八線半職業俱樂部經理。這兩年來我的對電競的熱愛未嘗改變，我希望我能夠玩的開心更希望大家能一起玩得開心，我更希望能夠為電競行業做出些許改變，改變大眾傳媒對於網癮少年的刻板印象，在21世紀還會有楊永信這種人橫行於世，拋開其他因素不說，我們網癮少年自身，也有很多需要反思的問題。