從蔡崇信、王小川，到陳春花、幹嘉偉們的成功，他們做對了什麼？

老王信奉一句話：“人，不能讓別人成為自己的心腹，就要成為別人的心腹。 ”老王的這個信條和陳春花說的“自己不能成為老闆，就為自己找一個好老闆”，是同一個意思。

正如蔡崇信所說，如果沒有遇到馬雲，他不會這麼成功。如果沒有張朝陽14年默默的支持王小川，也不會有王小川帶著母親去納斯達克敲鐘的機會，這個機會可能是他人；如果沒有王興六顧茅廬去杭州請幹嘉偉加盟美團，也不會有幹嘉偉現在的成就；如果沒有劉永好三顧茅廬去請陳春花出任六合集團CEO兼聯席董事長，也不會讓陳春花這麼被人羡慕。老王說這些，不是否定他們個人能力，老王相信，即使馬雲、劉永好、張朝陽、王興等Boss不出現，蔡崇信、陳春花、王小川和幹嘉偉們也一樣能成功，至少沒有現成成功。

這些高端職場精英們的成功，到底做對了什麼？老王認為，這些精英們有一個相同的特性，

就是對老闆要求極高，也是在不斷選擇老闆。也只有選擇對老闆，才能讓自己的成功概率更大。

別忘了，有的人適合做老闆，有的人適合讓別人成為自己的老闆。年底跳槽旺季已經來臨，作為職業經理人，該如何為自己選擇一個好老闆呢？

老王認為，職業經理人跳槽，為自己選擇老闆，一定要符合以下3點：

1、志同道合

所謂志同道合，老王認為，應該分開理解。首選是志同，然後才是道合。如果，志不同道不合，無論老闆給多麼誘人的高薪，都不要考慮，因為你的高薪只是曇花一現。

志同道合就是你和你未來老闆的興趣和價值觀一致，這才是選擇的前提。而現實中，很多人一味追求高薪，最後死在高薪的路上。老王認識一位元職業經理人，能力很強，但最大的缺點就是不知道“功成身退”的道理和太在意高薪了。

當老王推薦他去某家公司時，，就告訴他，雖然工資很高，但老闆的性格和價值觀不一致，不是那種志同道合的人，就放棄該機會吧。這位候選人不同意老王的說法，

認為職業經理人就是為高薪而生存，只要高薪就可以試試，哪怕工作一年也行。在候選人的堅持下，老王最後還是提醒該候選人，把該職業經歷當作一個諮詢專案來對待，一定要知道“成功身退”的道理，雖然對方給的工資很高，也不能工作太久，解決完企業問題，掙些高薪，就可以離職了。

為了對三方都負責任，老王也提醒客戶公司的老闆，說該候選人未必是最合適的，要不要再看看其他的候選人，也給其他候選人一個機會。但客戶公司的老闆說，公司現在遇到的問題，正是該候選人最擅長的，可以來幫助公司解決問題。既然，兩個人都是你情我願，老王也沒有辦法。

剛剛合作還比較順利，最後，雙方因為分歧很大，

不歡而散。對老王來說，獵頭費掙了，但老王不願意掙這樣的獵頭費，老王希望雙方能更好的匹配。

2、老闆的格局、胸懷和視野

公司能走多遠、能做多大，這和老闆自身的格局、胸懷和視野有很大的關係。作為職業經理人，對老闆的選擇尤為重要。

如果當年劉備沒有三顧茅廬、降低姿態去請諸葛亮，也未必有火燒新野和未來與曹操、孫權對抗的事情發生；如果沒有劉永好三顧茅廬和辭去六合集團董事長職位的姿態去請陳春花教授，也未必能把六合集團從119億市值做到500多億市值規模；如果沒有王興的六顧茅廬去杭州請幹嘉偉加盟美團的話，美團的地推團隊也不一定做的很牛等等。你可能會說，沒有他們幾個出現，還會有其他人出現，說不定比他們牛X。別忘記了，這些親自去請人的大佬至少比你牛吧，如果有可選擇的，他們也不會這麼妥協，直接招聘或找個獵頭挖一個就行了。不是沒有嗎。

這些足以說明一個老闆的格局和胸懷。如果你認為你是大牛，沒有碰到這樣的有格局和胸懷的老闆，記住，是金子都會發光的。你一定會碰到！

3、信任

信任是職業經理人能否把事情做成功的關鍵所在。沒有信任，就不會有支持，沒有支持，更不會有授權。

老王見過一位職業經理人因為沒有完成公司業績被原老闆開車了，無奈，該職業經理人跑大魔都創業，目前公司基本上成為獨角獸了。

這樣的話，是老闆的問題，還是職業經理人的責任？不管誰的問題，老王只相信，在關鍵問題處理時，強勢的一方一定會幹掉弱勢的一方。如果該公司的老闆像馬雲、張朝陽、劉永好和王興一樣，有這麼大的格局和信任，就不會有其他的獨角獸，自己公司成為了獨角獸。這些歸根到底在於信任，沒有強勢一方信任弱勢一方，就不會有互信之說。

歷史沒有假設！假設該公司的老闆沒有把該職業經理人幹掉，而是信任他、放手讓他來做，自己現在公司就會成為獨角獸。但話說過來了，想讓老闆信任職業經理人，對職業經理人來說，能力和人品必須過關、必須靠譜。

寫在最後

作為職業經理人，最大的區別不是在於能力，而是在於有沒有為自己選擇一位好的老闆。如果你沒有為自己選擇好的老闆，在同樣的時間內，別人做的成功了，實現了財富自由；而你的時間浪費了，只是掙了一點辛苦錢而已。

老王建議，選擇一個好老闆，和選擇老婆或老公同等重要。職場朋友們，年底跳槽旺季來臨，為自己選擇好的老闆，你做好準備了嗎？切記：選擇比努力重要！只有找到志同道合、胸懷格局視野好、彼此互信的老闆，你才會有飛快的提升！

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也未必有火燒新野和未來與曹操、孫權對抗的事情發生；如果沒有劉永好三顧茅廬和辭去六合集團董事長職位的姿態去請陳春花教授，也未必能把六合集團從119億市值做到500多億市值規模；如果沒有王興的六顧茅廬去杭州請幹嘉偉加盟美團的話，美團的地推團隊也不一定做的很牛等等。你可能會說，沒有他們幾個出現，還會有其他人出現，說不定比他們牛X。別忘記了，這些親自去請人的大佬至少比你牛吧，如果有可選擇的，他們也不會這麼妥協，直接招聘或找個獵頭挖一個就行了。不是沒有嗎。