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管理|只贏小眾

迎合再多的人也不一定贏, 而贏得再少的人卻一定是實實在在的贏。

也許絕大多數人不知道迪賽, 但幾乎所有人都見過滿是破洞、污漬、毛邊,

有些部位漂洗得發白, 看起來很舊的牛仔褲。 這就是迪賽牛仔褲。

迪賽是義大利牛仔系列時裝的著名品牌, 1978年由倫佐·羅梭創立。 創立之初, 並不被人認可, 那些故意手工做舊的痕跡曾經被人投訴, 誤認為是殘次品。 但羅梭不改初衷, 依舊堅持手工做舊的風格, 而且讓破洞、污漬、毛邊等“殘次”和“缺陷”成為迪賽的象徵性標誌。

正因為充滿活力的內涵和獨一無二不可複製的款式, 迪賽牛仔雖然價格不菲, 但是仍然被那些小眾的群體追捧, 風靡世界。 如今, 迪賽已經成為世界著名品牌, 在世界各地開設了200多家店鋪, 其粉絲遍佈全球。 迪賽與顧客之間形成了一種小眾又自鳴得意的溝通, 就像倫佐·羅梭所說:“迪賽從不誘導顧客該買什麼, 而是傳遞一種對生活的感受, 我相信顧客的智力, 他們也相信我。 ”

贏, 不是去迎合多少人, 而是能贏得多少人。 迎合再多的人不一定贏得, 而贏得再少的人卻一定是實實在在的贏。

(摘自《領導文萃》2017年5月下)

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