【在巨頭們曾忽視的內容分發領域， 技術派今日頭條伺機長成“小巨頭”。 隨著各大互聯網玩家紛紛入局， 培養各自的內容生態， 動了廣告這塊大乳酪的今日頭條靠的是什麼？】
2016年年末的一筆高達10億美元融資案， 竟然2017年4月初才被曝出， 這在中國互聯網創投圈很少見——據自媒體雷建平爆料， 今日頭條已拿到紅杉資本、建銀國際等機構投資的10億美元D輪融資， 現估值已經超過110億美元。
儘管有媒體向今日頭條求證該消息時， 回復是目前沒有從公司層面得到任何消息， 但按照今日頭條當下發展狀況， 這一融資消息並非空穴來風。
創業不足5年， 伴隨著BAT等眾多老牌互聯網公司圍剿， 做內容分發這門“古老”生意的今日頭條還能成長為百億美元公司， 靠的是什麼？商評君從技術、風口以及市場機會三個角度進行了分析：
技術派：靠演算法推薦， 收割1.75億月活躍用戶
今日頭條創始人張一鳴篤信：“每次技術的變革， 都帶來傳播的變革， 從而帶來內容的變革。 ” 他創辦的今日頭條作為數位內容分發管道代表之一， 不僅僅想做新時代裡的“紙”， 還要利用技術以及演算法來替代“快遞員”， 讓內容更好地傳遞到對它感興趣的用戶手中。
“使用者的資訊越多， 推薦的內容會越準確。 ”今日頭條副總裁趙添在接受《二十一世紀商業評論》記者專訪時曾說。
若沒有社交資訊可借鑒的使用者， 今日頭條會主動測試用戶的“閱讀行為”， 第一次推送數十條內容， 使用者只要產生任何閱讀相關的行為， 如長時間停留、點擊、評論、點贊， 再次刷新內容時， 內容就出現變化， 其後不斷優化。
這種基於使用者“閱讀行為”的推薦演算法，
不斷“學習”人對資訊獲取的規律， 瞭解使用者資訊偏好， 再刷新時， 系統會判斷哪些內容有資格進入推薦候選， 這被稱為“召回模型”， 説明過濾大部分無效資訊；而用戶量越大、閱讀時間越長， 系統越有機會進行交叉驗證， 瞭解用戶真正的喜好， 用戶畫像也越準確。
張一鳴在接受媒體採訪時， 更是盛讚今日頭條的推薦演算法， 他表示， “今日頭條值觀是什麼， 我認為是——提高分發效率、滿足使用者的資訊需求， 這是最重要的。 ”今日頭條一直標榜自己是“一家極其重視機器學習的移動互聯網公司”，
這種“技術至上論”也引來諸多非議， 今日頭條一直飽受“內容低俗粗糙”“迎合獵奇心理”質疑， 但其“演算法”在收割使用者上無對手可及。 據瞭解， 截止2016年年底， 今日頭條日活用戶7800萬 ， 月活用戶1.75億 ， 單用戶日均使用時長 76分鐘 。
風口派：All in短視頻， 拿出10億補貼創作者
在內容分發領域取得領先地位後， 今日頭條目前的重點是短視頻。
據稱此輪10億美元融資， 主要是為了2017年內容領域的爭奪戰做準備， 今日頭條將在2017年會大力發展視頻和問答板塊。
今日頭條創始人 張一鳴
2017年2月， 今日頭條宣佈全資收購海外短視頻公司Flipagram。 根據該公司公佈的資料顯示， Flipagram已經擁有超過2億用戶， 他們迄今創作了5億個Flipagram視頻故事。
同月， 今日頭條又被曝出收購了一家山西的陽光寬頻， 外界認為今日頭條收購該公司是為了其持有的視頻牌照， 也就是資訊網路傳播視聽節目許可證。
由於今日頭條的出資方包括SIG、DST、紅杉資本等， 並無國資背景，按照當前規定暫無申請牌照資格。而通過收購陽光寬頻，則可曲線拿下視頻牌照，今日頭條也就獲得視頻內容原創、存儲、傳輸資質，可以放心做視頻流量的生意。
根據中國互聯網路資訊中心發佈的全國互聯網發展統計報告顯示，截至2016年12月，網路視頻使用者5.44億，線民使用率為74.5%，使用者規模僅次於即時通信、搜尋引擎、網路新聞，在所有應用中排第四，而短視頻更是被認為當下創業風口。
流量向短視頻領域集中已成為業內共識，做流量分發生意的今日頭條顯然不願錯過。複製資訊分發的發展模式，今日頭條要比競爭對手們跑得都快，據瞭解其平臺上短視頻日均播放量13億，日均播放總時長3700萬小時。
這是個什麼量級？據稱今日頭條視頻的播放時長已經超過視頻網站優酷、愛奇藝，而兩者進軍視頻時間遠早於今日頭條創立時間。
時機派：被BAT忽視的內容領域，成就了“小巨頭”
“BAT”之後，互聯網界提出了“TMD”的概念(頭條、美團、滴滴，三者的估值都超過百億美金)，但除了今日頭條之外，美團點評和滴滴出行都已接受了BAT的投資。
BAT對今日頭條應該是又愛又恨，一方面一直希望將其收入囊中，一方面又不斷地圍剿，即便不能殺死，也要在內容分發領域分一杯羹。
BAT投資今日頭條最接近的一次，應當是2016年7月關於騰訊投資的傳聞，最終以今日頭條CEO張一鳴在頭條問答的闢謠告終。彼時張一鳴屌屌地說：“創立今日頭條不是為了成為騰訊員工，多沒意思。”既然如此拒絕了騰訊，BAT的入股怕是以後也不會有。
BAT自然不會閑著， 2015、2016年三巨頭陸續出擊，在內容聚合平臺的賽道上，家大業大的BAT幾乎在所有能搞的平臺上都做起了內容的生意，比如騰訊旗下有天天快報、企鵝號，阿裡有UC、淘寶，百度有百家號。
但BAT的入局內容分發領域，也都是後話了。內容行業曾經是一個被忽視的領域，因此今日頭條才有機會成長為一個“小巨頭”。
那為何到了現在，今日頭條會招惹到了BAT？答案不外乎“錢”，即廣告收入，這是三大巨頭重要的營收來源。有數據稱，阿裡巴巴、騰訊、百度合計占中國數字廣告市場60%的份額。
以騰訊為例，2016年的網路廣告收入同比增長54%，達到269.70億元。3月發佈財報幾天後，騰訊就對網路廣告業務進行了調整，新設立廣告主席職位，由原集團高級執行副總裁、網路媒體事業群總裁劉勝義擔任，想要通過這一調整，深挖網路廣告業務的潛力。
今日頭條的廣告收入增速迅猛，2016年營收超過60億元，創業四年，離100億廣告收入目標僅一步之遙。對比傳統門戶老大新浪，2015年全年網路廣告營收為7.432億美元，折合人民幣不足50億。
接下來的內容戰爭，無論切口是技術（機器學習、人工智慧）、內容創業者、短視頻還是其他，關乎到廣告這一塊巨大的蛋糕， BAT等大玩家都在不斷地放大招培養各自的內容生態，未來的內容分發之戰，只會愈演愈烈。
作者：邱月燁、楊松、謝金萍
並無國資背景，按照當前規定暫無申請牌照資格。而通過收購陽光寬頻，則可曲線拿下視頻牌照，今日頭條也就獲得視頻內容原創、存儲、傳輸資質，可以放心做視頻流量的生意。根據中國互聯網路資訊中心發佈的全國互聯網發展統計報告顯示，截至2016年12月，網路視頻使用者5.44億，線民使用率為74.5%，使用者規模僅次於即時通信、搜尋引擎、網路新聞，在所有應用中排第四，而短視頻更是被認為當下創業風口。
流量向短視頻領域集中已成為業內共識，做流量分發生意的今日頭條顯然不願錯過。複製資訊分發的發展模式，今日頭條要比競爭對手們跑得都快，據瞭解其平臺上短視頻日均播放量13億，日均播放總時長3700萬小時。
這是個什麼量級？據稱今日頭條視頻的播放時長已經超過視頻網站優酷、愛奇藝，而兩者進軍視頻時間遠早於今日頭條創立時間。
時機派：被BAT忽視的內容領域，成就了“小巨頭”
“BAT”之後，互聯網界提出了“TMD”的概念(頭條、美團、滴滴，三者的估值都超過百億美金)，但除了今日頭條之外，美團點評和滴滴出行都已接受了BAT的投資。
BAT對今日頭條應該是又愛又恨，一方面一直希望將其收入囊中，一方面又不斷地圍剿，即便不能殺死，也要在內容分發領域分一杯羹。
BAT投資今日頭條最接近的一次，應當是2016年7月關於騰訊投資的傳聞，最終以今日頭條CEO張一鳴在頭條問答的闢謠告終。彼時張一鳴屌屌地說：“創立今日頭條不是為了成為騰訊員工，多沒意思。”既然如此拒絕了騰訊，BAT的入股怕是以後也不會有。
BAT自然不會閑著， 2015、2016年三巨頭陸續出擊，在內容聚合平臺的賽道上，家大業大的BAT幾乎在所有能搞的平臺上都做起了內容的生意，比如騰訊旗下有天天快報、企鵝號，阿裡有UC、淘寶，百度有百家號。
但BAT的入局內容分發領域，也都是後話了。內容行業曾經是一個被忽視的領域，因此今日頭條才有機會成長為一個“小巨頭”。
那為何到了現在，今日頭條會招惹到了BAT？答案不外乎“錢”，即廣告收入，這是三大巨頭重要的營收來源。有數據稱，阿裡巴巴、騰訊、百度合計占中國數字廣告市場60%的份額。
以騰訊為例，2016年的網路廣告收入同比增長54%，達到269.70億元。3月發佈財報幾天後，騰訊就對網路廣告業務進行了調整，新設立廣告主席職位，由原集團高級執行副總裁、網路媒體事業群總裁劉勝義擔任，想要通過這一調整，深挖網路廣告業務的潛力。
今日頭條的廣告收入增速迅猛，2016年營收超過60億元，創業四年，離100億廣告收入目標僅一步之遙。對比傳統門戶老大新浪，2015年全年網路廣告營收為7.432億美元，折合人民幣不足50億。
接下來的內容戰爭，無論切口是技術（機器學習、人工智慧）、內容創業者、短視頻還是其他，關乎到廣告這一塊巨大的蛋糕， BAT等大玩家都在不斷地放大招培養各自的內容生態，未來的內容分發之戰，只會愈演愈烈。
作者：邱月燁、楊松、謝金萍