看多了，都是套路！看企業老闆的包裝八大法則

對於企業品牌市場部門來說， 完成對企業老闆的包裝， 給企業團隊建立明顯突出的市場表現， 引發廣泛的關注， 這是一項重要的工作。

企業紅不紅， 往往就要看老闆的言談舉止能不能刺穿新媒體。 在過去， 對於企業老闆的包裝， 還是一種小範圍現象。 但是到了今天， 幾乎大部分的互聯網企業， 尤其是創新企業， 幾乎都在或多或少的通過媒體等， 進行著老闆形象的塑造。 甚至部分企業， 老闆形象的塑造， 就是品牌行銷的核心任務。

在看過那麼多的企業大佬們的表演後， 漸漸地， 就會對媒體以及公關部門所採用的主要套路， 有了深刻的理解， 也看的非常清晰了， 那麼下面， 我們就簡單的將這些內容總結出來。

套路一：傳奇創業， 成長之路， 不同以往

你仔細看一看， 各大媒體和自媒體上， 對於企業老闆的專訪、宣傳時， 很多都在講述他們的傳奇創業歷程，

尤其是那些連續創業者， 每一段創業故事， 都成為這些企業老闆們進行個人包裝的重要內容， 也成為人們和社交媒體所津津樂道的。 在這一個創業和創新備受矚目的時代， 這些精彩的故事， 往往是人們最願意閱讀和最關注的內容。 當然除了這些傳奇的創業故事之外， 企業大佬們的人生成長之路中那些不同于常人的一些經歷， 也往往被企業的公關部門和新聞媒體不斷的發掘， 用來體現出企業的與眾不同。

套路二：一路坎坷一路披荊斬棘

什麼樣的故事能夠足夠吸引人？自然是情節跌宕起伏、扣人心弦的。 對於老闆們的品牌包裝來說， 他們的職業歷程、人生發展、創業之路， 如果沒有了坎柯， 沒有了深度思考， 沒有了精彩的商戰，

沒有了比拼和博弈， 平淡出奇的故事， 肯定不會引發太多人喜歡。 在老闆的包裝中， 發掘創業階段的坎坷和困難， 以及體現老闆如何去克服這些坎坷和困難的過程， 成為了增加企業品牌故事內容的一個重要特點。

套路三：眼光獨到殺伐決斷

創業的老闆、大型企業的老闆、為網紅的老闆們， 他們的眼光， 一定要獨到。 在企業管理和重大決策方面， 一定要殺伐決斷， 雷厲風行的為企業建立起正確的發展方向， 用合適的人、做合適的事情， 帶領著公司乘風破浪。 並且他們的眼光善於發覺對手不能發覺的， 善於發現使用者所需要的， 一個在品牌包裝上成功的老闆沒有這些， 怎麼算成功？

套路四：愛情親情友情永遠是焦點

老闆也是人，

老闆也有自己的愛恨情仇。 當年， 一部《中國合夥人》風行大江南北， 讓無數的創業老闆奉為經典， 這裡面就體現了友情和事業之間的故事。 而老闆們的子女配偶， 還有自己與兄弟之間的情深意切的那些故事， 以及他們對身邊人的各種表現， 都會成為媒體和大眾所關注的內容。 尤其那些娶了明星級效應妻子的老闆們， 更能夠將泛娛樂的價值充分發揮， 並通過輿論焦點的製造、和人們的窺探心理， 來不斷地引發社會的關注。 所以說品牌人們， 善於發掘老闆的愛情親情友情方面的內容， 對於打造一個活生生的企業品牌故事， 非常有幫助。

套路五：登山划船馬拉松高爾夫， 總之有一個拿得出手的愛好

原來是專注于事業的老闆才是好老闆，

而現在的企業老闆， 沒有一點自己的個性愛好， 怎麼能夠稱之為好老闆呢？攀登珠穆朗瑪峰的、大江大河裡划船的、不斷參加城市馬拉松比賽的、整天在健身房健身秀肌肉的、在舞臺上跳舞唱歌的， 老闆們除了正常工作， 在業餘時間裡也看著很忙碌的樣子。 他們都用自己的獨特愛好， 引發著人們更多的關注和討論， 也將一個刻板的企業形象， 塑造得更加生動活潑。

套路六：有自己獨特的創業經驗總結與心法

現在的企業喜歡去塑造概念， 創造社會上的新熱點， 而這些很多都是從企業老闆的嘴中說出來的， 也代表著一種情懷， 並體現著一個企業的價值取向。 例如我們所熟悉的工匠精神、互聯網思維、互聯網+、生態戰略等等這些熱詞， 都是出自於那些能夠引發社會關注的企業家口中，並成為了他們自己獨特的創業理念。所以為企業老闆，發現並塑造新的觀點，創造出具有企業和老闆個性特點屬性的方法論，在現在的老闆包裝當中，是一種標配。

套路七：榮譽講話做直播，絕不拉下任何新潮

2016年，我們稱之為直播元年，有多少老闆通過直播這種方式宣傳，數都數不清楚了。而在年底的各媒體組織的活動當中，老闆們都站在臺上，侃侃而談，翻動著一頁一頁的PPT，頗有當年約伯斯的神勇姿勢。哪裡有熱點，哪裡就有明星老闆的出現，他們不做網紅，誰又能做網紅？所以品牌市場部，一旦發現新的傳播熱點，就讓自己的老闆做第一個吃螃蟹的人吧。

套路八：社交媒體個性彰顯，讓人又愛又恨

當然，除了上面介紹的八種套路之外，其實對於一個老闆的包裝，還有非常多的路子可以走。例如說企業年會的包裝、與明星之間的聯合行銷等等，都是在市場上屢試不爽的策略。在這樣一個品牌越來越需要進行人格化塑造的時代，實現老闆的品牌有效包裝，正在成為更多人的共識。

來吧，讓我們一起幫助老闆們裝！

姜甘霖

品牌策劃人，大逸文化傳媒聯合創始人，首席品牌官。

服務40多項知名品牌的建設與市場行銷服務，擅長企業品牌行銷、媒介經營、企業文化、新媒體行銷、社群行銷、事件行銷等,主張增益品牌資產價值為目標的品牌行銷。人民網、新浪、網易、 中國日報等知名媒體多次刊載專題報導。歡迎關注自媒體《霖視角》（ID：linviewjgl ）。

都是出自於那些能夠引發社會關注的企業家口中，並成為了他們自己獨特的創業理念。所以為企業老闆，發現並塑造新的觀點，創造出具有企業和老闆個性特點屬性的方法論，在現在的老闆包裝當中，是一種標配。

套路七：榮譽講話做直播，絕不拉下任何新潮

2016年，我們稱之為直播元年，有多少老闆通過直播這種方式宣傳，數都數不清楚了。而在年底的各媒體組織的活動當中，老闆們都站在臺上，侃侃而談，翻動著一頁一頁的PPT，頗有當年約伯斯的神勇姿勢。哪裡有熱點，哪裡就有明星老闆的出現，他們不做網紅，誰又能做網紅？所以品牌市場部，一旦發現新的傳播熱點，就讓自己的老闆做第一個吃螃蟹的人吧。

套路八：社交媒體個性彰顯，讓人又愛又恨

當然，除了上面介紹的八種套路之外，其實對於一個老闆的包裝，還有非常多的路子可以走。例如說企業年會的包裝、與明星之間的聯合行銷等等，都是在市場上屢試不爽的策略。在這樣一個品牌越來越需要進行人格化塑造的時代，實現老闆的品牌有效包裝，正在成為更多人的共識。

來吧，讓我們一起幫助老闆們裝！

姜甘霖

品牌策劃人，大逸文化傳媒聯合創始人，首席品牌官。

服務40多項知名品牌的建設與市場行銷服務，擅長企業品牌行銷、媒介經營、企業文化、新媒體行銷、社群行銷、事件行銷等,主張增益品牌資產價值為目標的品牌行銷。人民網、新浪、網易、 中國日報等知名媒體多次刊載專題報導。歡迎關注自媒體《霖視角》（ID：linviewjgl ）。