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港龜”深圳創業新趨勢 新科技新經濟模式成主流

今年11月14日, 深圳首家人臉識別無人智慧商店在阪田雲裡智慧園開店營業, 這項融合了射頻技術、防偽溯源、自動感應、人臉識別、自助結算、智慧門禁等先進技術的新零售模式一經推出即受到傳媒的廣泛關注和園區年青人的熱捧。

這也是香港青年李文華在深圳連續創業的第二個項目, 一年多前, 他的第一個創業專案手機無線充電設備在高交會參展時, 同樣引發現場觀眾對新技術的圍觀, 專案還與國際巨頭高通達成戰略合作, 在朝著將深圳變成無線充電城市穩步前進。

李文華的成長路徑也體現了如今香港青年對於人生的不同選擇, 之前的路徑是海外留學, 回香港到國際巨頭就業拿高薪, 如今一河之隔的深圳這片創業熱土, 激發了這些海歸香港青年(他們自嘲地稱港龜)的創業夢, 而新技術以及類似無人智慧商店這種新經濟模式成為香港海歸創業的主流。

香港海歸回國創業熱潮

講話帶有明顯香港口音的李文華1986年出生於廣東茂名, 三歲時即隨父母到香港生活, 幼稚園、小學、初中都在香港學習, 和其他大多數家庭背景不錯的香港人一樣, 高中時代他即被父母送至澳大利亞, 並在悉尼科技大學完成自己的工程學學業。

大學畢業後, 他一度也想留在澳大利亞, 先是在一家日資企業擔任生產工程師, 後來在一家澳洲本地大型礦產企業擔任控制系統研發工程師, 這些履歷豐富了他的人生經歷, 但也許是內心裡的一股創業夢, 也是看到中國的未來前景、人口紅利、龐大的市場背景, 2014年, 他選擇了回國創業。

“澳大利亞雖然環境優美, 但還是一個比較保守的國度,

對於科技創新、技術研發不太重視, 可能適合養老, 但並不適合年青人創業”, 李文華接受記者採訪時對比說。

回到中國有多個選擇機會, 比如到香港的大財團和巨型企業做管理, 薪水非常不錯, 也是如今不少香港青年的目標, 這也一度是父母對他的人生規劃。

也許是因為時常來深圳和親友相聚, 雖然沒有在深圳長期生活過, 李文華也在不斷地加深對深圳的認識, 尤其是深圳的創業環境, 讓他非常動心。

“深圳背後依託中國市場, 有完整的供應鏈配套, 政府層面對于創業支持力度非常大, 比如創業基金、研發補貼、專利申請支持, 讓青年人在深圳創業感到背後有強大的支撐”, 李文華說。

李文華對比香港介紹說,

從政府支持層面, 香港是金融服務之都, 政府層面對于創新科技、互聯網等創業專案支持力度不大;從人才的角度, 深圳創業熱土吸引了各方面人才, 形成人才窪地, 很容易就可以找到項目的各方面人才;從創業成本角度, 香港的物業成本是深圳的三倍, 而深圳的人工成本只有香港的三分之一。

“像我們這些讀工程專業的, 在香港的出路並不寬敞, 但深圳是一個可以讓我們追夢的地方。 ”在深圳前海創業的香港青年李毅聰此前受訪時介紹說。 “內地市場對新興事物的接受度也較高, 新概念、新產品從設計到產品推廣只需要很短的時間, 相比之下香港市場就顯得較保守。 ”

“香港科技創新的速度慢慢落後於深圳,

越來越多的香港青年開始瞭解深圳、瞭解前海, 希望到前海創業, 每週厚德都能收到十多份商業計畫書, 其中大約三分之一是香港的創業團隊。 ”前海厚德創業孵化器深港聯絡專員慕容志輝受訪時說。

“刷臉”無人商店變革新零售

李文華的第一個創業項目是手機無線充電。 2016年11月16日-21日, 第十八屆深圳高交會, 柏壹科技參展一亮相就受追捧。 2017年4月, 柏壹科技又與國際巨頭高通公司達成合作建設無線充電生態圈, 把深圳打造成一個無線充電商用發達的智慧城市。 如今, 專案已申請到幾十項專利, 領域還深入到時下火爆的無人機市場, 正在研發無人機大功率無線充電。

雖然是數位技術出身, 但處在深圳這個創業熱土中, 李文華對於新技術、新經濟一直頗為關注,而智慧控制系統的專業背景,又讓他盯上另外一個領域-新零售,這也才有了人臉識別無人商店的橫空出世。

誠如李文華所說,在深圳最容易找到的就是人才,這個項目策劃中,他就找到自己的左膀右臂,搭建起創業的“三駕馬車”,技術總負責人賴文湟博士在美國矽谷工作十餘年,在智慧技術方面浸潤濃厚;運營總負責人王科在國內零售行業有十餘年的積累,對於行業的痛點瞭解最為深刻。

以三個人為核心團隊的架構搭起來,賴博士領導的團隊負責技術攻關,射頻技術、防偽溯源、自動感應、人臉識別、自助結算、智慧門禁等先進技術全系原創,目前在申請中的技術專利就達到一百多項,開業當天,多家媒體記者和園區青年人充分體驗了這些黑科技,相比于阿裡、京東等巨頭的無人商店,閃士多“刷臉”進店只需要十幾秒完成,而最後支付完離店同樣只需要十幾秒,兩者相加三十秒內即完成購物流程。接下來,項目還將進一步深入研發,推出“無感支付”,即拿著商品一秒不停走過結算通道,即可以實現自動結算,如同嘀嘀打車完成後自動扣費。

更重要的是,閃士多無人智慧商店經營的商品含諸多進口商品、生鮮、熟食,價格不僅實惠,而且所有商品都是與廠家直接對接,並通過自己的物流系統配送,每件商品都有一個“身份證”一樣的防偽溯源標識,用以保證絕對正品,絕無假貨。王科透露,閃士多即將通過防偽溯源系統,查詢到每件商品來源鑒別真偽。

當天的新聞主角是無人商店,很多人還在走出店外,看到了兩個智慧自選櫃,同樣只需要點擊大螢幕,確認支付後,即可完成購物,裡面是飲料、零食等日常用品。

一種新技術、新模式的推出,無論是媒體還是不少創始人,都喜歡用革命來形容自己的創新,刷臉無人商店推出後,閃士多運營負責人王科這個老零售卻更願意用共贏來描述項目的前景,他介紹說,閃士多將通過輸出全套無人智慧商店技術解決方案,幫助傳統零售店升級改造,在減少傳統零售店運營成本的同時,延長營業時間,每月可節省人工成本1-3萬元不等,從而實現共贏而不是消滅。

他拿出一張表詳細分析說,以一家28平方米的小型24小時商店改造為例,以前需要聘用六個員工,改造後一個人可以管五家店,相當於只用0.2個人工,人工成本一年即可節約20萬,在假定銷售額一年兩百萬相同的情況下,一年的淨利潤可由改造前的15萬/年提高至27.8萬/年。

據透露,閃士多24小時無人智能商店將在12月份啟動招商加盟,未來兩到三年內,將以加盟或改造的形式實現重點城市的管道佈局,實現兩千家的規模體量。

深港融合助力港青創業

相比於前一個無線充電技術,閃士多這個新項目同樣讓李文華感覺到深圳創業的幸福,項目落地板田雲裡智慧園,物業租金一個月才90元/平方米,二三十個團隊成員,一個多月即招募組建完成,人員工資平均六千多,項目所需採購專案在國內全部搞定;專案一亮相,媒體關注的大幅報導幫他做了一個大大的廣告。“最近我打車說到店裡,很多司機都知道這裡開了一家24小時無人商店”,王科說。

香港青年到深圳創業,之前媒體報導集中前海深港青年夢工廠為例,作為前海深港合作的重要成果,前海深港青年夢工廠自2013年成立以來,透過孵化服務機構、專業服務機構引進了不少深港國際創業團隊。來自夢工廠事業部的統計資料顯示,夢工廠逾60個團隊募資成功,約占入駐團隊的50%。融資前十排行榜中,香港團隊2家。團隊營收前十名中,香港團隊占4家。

如今象李文華這些已經和深圳深度融合的香港青年,已沒有區域的概念,深圳在資源、市場、產業配套乃至創業優勢,已讓這些香港青年的創業範圍不僅局限在前海,而象阪田雲裡等更接地氣的場所,更容易找到人才,交通更為便利的地方,已成為他們的新選擇。“深圳就是一片創業的熱土,不僅是前海,哪兒都是我們這些香港青年的熱土”,李文華總結說。

當然,在李文華看來,香港也有自己的優勢,就是更加國際化,更有機會面對國際市場和國際客戶,如何抓住深港兩地的各自優勢,是他們新一代香港海歸青年創業更為關注的方面,而近來粵港澳灣區的如火如荼地推動,更是他們非常樂意看到,創業層面的深港融合。

國家科技部部長萬鋼在十二屆全國人大五次會議記者會上特別談到,深圳發展還有一個特殊優勢,就是深港合作。深港合作不僅在經濟合作方面,而且在科技合作上也有很大的空間和優勢。他同時提到,很多香港青年人開始到深圳創業,大疆就是一個很好的例子,汪滔就是香港科技大學畢業的。可以充分利用香港科技創新的優勢,使香港的科技成果在深圳開花結果。

香港青聯會新一屆主席吳傑莊在接受採訪時說,香港青年深圳創業的3.0版本就是希望提供平臺給香港青年回內地合作創業,特別是借助“粵港澳大灣區”我覺得香港年輕人有一個再出發的機會,香港青年應該是負責進球的前鋒”。

李文華對於新技術、新經濟一直頗為關注,而智慧控制系統的專業背景,又讓他盯上另外一個領域-新零售,這也才有了人臉識別無人商店的橫空出世。

誠如李文華所說,在深圳最容易找到的就是人才,這個項目策劃中,他就找到自己的左膀右臂,搭建起創業的“三駕馬車”,技術總負責人賴文湟博士在美國矽谷工作十餘年,在智慧技術方面浸潤濃厚;運營總負責人王科在國內零售行業有十餘年的積累,對於行業的痛點瞭解最為深刻。

以三個人為核心團隊的架構搭起來,賴博士領導的團隊負責技術攻關,射頻技術、防偽溯源、自動感應、人臉識別、自助結算、智慧門禁等先進技術全系原創,目前在申請中的技術專利就達到一百多項,開業當天,多家媒體記者和園區青年人充分體驗了這些黑科技,相比于阿裡、京東等巨頭的無人商店,閃士多“刷臉”進店只需要十幾秒完成,而最後支付完離店同樣只需要十幾秒,兩者相加三十秒內即完成購物流程。接下來,項目還將進一步深入研發,推出“無感支付”,即拿著商品一秒不停走過結算通道,即可以實現自動結算,如同嘀嘀打車完成後自動扣費。

更重要的是,閃士多無人智慧商店經營的商品含諸多進口商品、生鮮、熟食,價格不僅實惠,而且所有商品都是與廠家直接對接,並通過自己的物流系統配送,每件商品都有一個“身份證”一樣的防偽溯源標識,用以保證絕對正品,絕無假貨。王科透露,閃士多即將通過防偽溯源系統,查詢到每件商品來源鑒別真偽。

當天的新聞主角是無人商店,很多人還在走出店外,看到了兩個智慧自選櫃,同樣只需要點擊大螢幕,確認支付後,即可完成購物,裡面是飲料、零食等日常用品。

一種新技術、新模式的推出,無論是媒體還是不少創始人,都喜歡用革命來形容自己的創新,刷臉無人商店推出後,閃士多運營負責人王科這個老零售卻更願意用共贏來描述項目的前景,他介紹說,閃士多將通過輸出全套無人智慧商店技術解決方案,幫助傳統零售店升級改造,在減少傳統零售店運營成本的同時,延長營業時間,每月可節省人工成本1-3萬元不等,從而實現共贏而不是消滅。

他拿出一張表詳細分析說,以一家28平方米的小型24小時商店改造為例,以前需要聘用六個員工,改造後一個人可以管五家店,相當於只用0.2個人工,人工成本一年即可節約20萬,在假定銷售額一年兩百萬相同的情況下,一年的淨利潤可由改造前的15萬/年提高至27.8萬/年。

據透露,閃士多24小時無人智能商店將在12月份啟動招商加盟,未來兩到三年內,將以加盟或改造的形式實現重點城市的管道佈局,實現兩千家的規模體量。

深港融合助力港青創業

相比於前一個無線充電技術,閃士多這個新項目同樣讓李文華感覺到深圳創業的幸福,項目落地板田雲裡智慧園,物業租金一個月才90元/平方米,二三十個團隊成員,一個多月即招募組建完成,人員工資平均六千多,項目所需採購專案在國內全部搞定;專案一亮相,媒體關注的大幅報導幫他做了一個大大的廣告。“最近我打車說到店裡,很多司機都知道這裡開了一家24小時無人商店”,王科說。

香港青年到深圳創業,之前媒體報導集中前海深港青年夢工廠為例,作為前海深港合作的重要成果,前海深港青年夢工廠自2013年成立以來,透過孵化服務機構、專業服務機構引進了不少深港國際創業團隊。來自夢工廠事業部的統計資料顯示,夢工廠逾60個團隊募資成功,約占入駐團隊的50%。融資前十排行榜中,香港團隊2家。團隊營收前十名中,香港團隊占4家。

如今象李文華這些已經和深圳深度融合的香港青年,已沒有區域的概念,深圳在資源、市場、產業配套乃至創業優勢,已讓這些香港青年的創業範圍不僅局限在前海,而象阪田雲裡等更接地氣的場所,更容易找到人才,交通更為便利的地方,已成為他們的新選擇。“深圳就是一片創業的熱土,不僅是前海,哪兒都是我們這些香港青年的熱土”,李文華總結說。

當然,在李文華看來,香港也有自己的優勢,就是更加國際化,更有機會面對國際市場和國際客戶,如何抓住深港兩地的各自優勢,是他們新一代香港海歸青年創業更為關注的方面,而近來粵港澳灣區的如火如荼地推動,更是他們非常樂意看到,創業層面的深港融合。

國家科技部部長萬鋼在十二屆全國人大五次會議記者會上特別談到,深圳發展還有一個特殊優勢,就是深港合作。深港合作不僅在經濟合作方面,而且在科技合作上也有很大的空間和優勢。他同時提到,很多香港青年人開始到深圳創業,大疆就是一個很好的例子,汪滔就是香港科技大學畢業的。可以充分利用香港科技創新的優勢,使香港的科技成果在深圳開花結果。

香港青聯會新一屆主席吳傑莊在接受採訪時說,香港青年深圳創業的3.0版本就是希望提供平臺給香港青年回內地合作創業,特別是借助“粵港澳大灣區”我覺得香港年輕人有一個再出發的機會,香港青年應該是負責進球的前鋒”。

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