京東騰訊入股唯品會，
目的何在？
兩大巨鱷入股，
是利是弊？
一、強強聯手， 騰訊、京東入股唯品會2008年， 在一個平淡的夜晚， 兩位溫州商人因發現了商機， 而激動萬分！
在這個晚上， 洪曉波發現妻子滿面紅光的盯著電腦， 不時看看時間。 他好奇她在做什麼， 就去看了一眼：哦， 原來是一家法國網站在做奢侈品促銷。 “傲嬌的品牌， 只賣呆萌的價格”， 難怪妻子會如此興奮。 轉身一瞬， 靈光一閃：我們可以複製這個模式啊， 這是一個非常棒的模式！他立刻打電話給他的領導兼合夥人沈亞。
於是， 一家專門做“特賣”的網站——唯品會——於2008年年底成立了。
唯品會成立之後， 企業幾經風雨。 先是“奢侈品折扣”在中國水土不服， 品牌定位一度模糊， 終於確定了兩個字“特賣”， 選在中概股低迷時“流血上市”， 股價好不容易靠著業績漲高後， 資本卻紛紛套現離場， 次年被爆賣假貨， 更是讓其股價雪上加霜。
上市以後， 很多朋友向我們推薦了這支股票， 當時十多元， 沒想到後來真漲了十倍， 雖然如今唯品會股價不能與輝煌的時候相比， 但其在特賣電商領域仍保持領先地位。
今天， 唯品會終於迎來了重磅好消息。
12月18日， 騰訊、京東共同宣佈， 與唯品會三方達成協議， 騰訊和京東將向唯品會以現金形式投資約8.63億美元。 交易完成後， 騰訊在唯品會持股7%， 京東累計持股5.5%。
騰訊是什麼公司？
是所有互聯網公司的終極對手。
京東是什麼公司？
是中國互聯網公司中唯一的一家世界500強。
然而機遇中， 也存在著刀光劍影。 騰訊京東在電商方面本已合作， 兩家合計持股12.5%， 直逼沈亞的14.1%股份（2016年3月31日的資料）， 如何防止兩隻大鱷聯合， 侵吞唯品會？
二、為葆控制權， 斷臂自救！上市前紅杉資本和DCM各持股19%， 沈亞持股23.6%， 兩位投資方確實構成了對沈亞的控制權威脅。
替換高清大圖思考
為防止喪失控制權， 沈亞主要用了何種方式控制唯品會？
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唯品會聯合創始人兼CEO-沈亞
在2014年11月， 沈亞決定對唯品會拆股。 彼時股價最為輝煌， 一度高達200美元， 在拆股前， 股價也有100美元。 沈亞把唯品會的股權分成A股和B股，
正因如此， 沈亞才能不懼騰訊和京東的聯合， 此次交易完成後沈亞仍是唯品會最大的決策人！
正如劉強東所說：我可以把利益分出去， 卻不能把決策權分出去， 不能讓別人染指我的企業！
如果一開始就不是為了賣掉企業， 那麼一定要事前做好股權頂層設計！
我們發現， 當淘寶、天貓牢牢霸佔電商界老大地位， 次之的電商平臺則選擇抱團取暖， 是求生還是求勝？
答案：B
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