人力資源年度預算， 是企業人力資源工作人員根據企業下一年度的發展規劃， 制定和完善下一年度全年用工計畫， 同時規劃年度人事成本的重要環節。 所以分析和制定年度預算， 是企業計畫專案中的重要內容， 作為一個專業HR的應該如何做呢？
1、工資、保險、公積金預算。
根據企業的發展規劃， 制定組織人員架構圖， 分析不同崗位崗級的員工數量及薪酬標準， 以現有員工數為基礎， 結合企業上一年度的人員流失率和入職情況， 根據社會經濟發展水準制定員工薪酬漲幅額度， 最終確定下年度的預算。
2、福利、體檢等費用預算。
按照各地區的傳統文化， 除了傳統節日的福利， 還可包括員工生日會， 員工家庭婚喪病， 員工體檢費用等。
3、培訓費用預算。
培訓分為基層員工培訓、中層員工培訓和高層員工培訓， 不同層級的培訓內容和培訓方式有所不同，
4、招聘費用預算。
根據企業下一年度的人才需求情況和現有員工的配置情況， 計畫下一年度應招聘的崗位和需要補充的精英， 按照不同崗位制定相應的費用預算。
5、檔案管理、服務費等預算。
檔案費現在國家已經基本取消檔案保存費用， 但是有些企業是自己管理員工檔案， 這個根絕實際情況， 服務費這裡主要指外包服務費。
上述的五項內容， 大家可根據各自企業的特殊情況適當刪減， 這是普遍企業存在的預算專案， 有特殊的行業和企業需要增加專案的，
原創作者：曹玉秋 ， Hr商學院專欄作者， HR管理者， 專注人力資源管理研究！